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外企5S管理制度内容
摘要:一、目的:7S管理咨询公司为了使全体员工积极参与配合,从小事做起,共同维持清爽干净的工作场所,以使持之以恒的执行5S。...
关注人数:[738]发布时间:[2017-03-13 09:43:12]
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车间环境6S管理心得
摘要:一连几天,根据公司的指示,我对车间的卫生与生产环境进行了清理与整顿,特种是对“脏、乱、差”的死角位与局部区域进行重点清理,使公司文明生产得到了一定的改善,为规范与完善公司的“6S”(整理、整顿、清理、清扫、素养、安全)管理制度,结合7S咨询公司的本次行动,本人得到如下体会与心得。...
关注人数:[2109]发布时间:[2017-03-13 09:37:27]
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什么是5S管理办法
摘要:为打优良的办公秩序和办公环境,展示公司优秀的企业形象,7S管理培训公司现对办公室5S管理制定如下办法,请大家遵照执行。...
关注人数:[710]发布时间:[2017-03-09 09:55:05]
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公司5S管理工作方案
摘要:一、方针和目标 5S管理推进方针:5S从我做起:时时整理、天天整顿、清扫成习惯,清洁成制度,素养成品格 5S管理推进目标:门类清楚、区隔整齐、标识分明,洁净安全...
关注人数:[1261]发布时间:[2017-03-09 09:22:53]
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网点5S管理推行心得
摘要:有一天心血来潮在书架上想找一本书看看,突然发现书架上那本行里要求我们学习《卓有成效的5S管理》一书,出于好奇就随手翻了起来,这一看不要紧,书中的内容深深地吸引了我,书中内容通俗易懂,贴近现实。它让我明白5S管理与其说是一种方法,不如说它是一种文化。...
关注人数:[665]发布时间:[2017-03-09 09:11:13]
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6S精益管理读书认识
摘要:“精益生产”是全球制造业的发展趋势。20世纪50年代日本的丰田汽车公司在公司创新使用精益思维和精益生产系统,创造了制造业界的神话,在80年代中期这种模式在欧美企业纷纷被采用。...
关注人数:[556]发布时间:[2017-03-09 09:01:18]
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6S管理培训课程总结
摘要:很荣幸参加了由学院与道桥工程系共同组织的《********学院6S管理》的专题培训。**讲师以寻找学院实验室存在的问题拉开序幕,对6S管理课程的起源、发展予以讲解,并结合6S管理在企业中成功应用的案例,深入浅出、生动活泼地道出企业管理的真谛。通过两天培训课程的学习,我对6S管理有了深入的理解,醍醐灌顶的感觉油然而生。...
关注人数:[726]发布时间:[2017-03-08 09:58:40]
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5S管理实战基础锦囊
摘要:1、什么是5S五常法? 常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常素养。2、5S五常法的基本概念各是什么?常整理指清理物品,明确判断要与不要,不要的坚决丢弃。...
关注人数:[1049]发布时间:[2017-03-08 09:49:46]
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车间5S管理如何才能做好
摘要:5S是一项管理活动,是管理工作基础的基础,要做好5S管理工作首先要有高层的支持(不光是口头上的)。其次推行者要有一定的推行经验技巧和知识及权利(因为5S管理就是要规范化是要改变随意,懒散等不好的习惯所以没有一定的权利没人会理你的哈)。再就是5S管理贵在坚持。...
关注人数:[881]发布时间:[2017-03-08 09:35:12]
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职业学校5S管理推行实践
摘要:5S管理模式的引进和本土化促进了我国企业健康稳定发展。5S管理的实施,对企业改善生产环境、提高产品品质、提升工作效率、减少浪费、降低成本,有着现实的意义,更重要的是通过推行5S能改善企业员工精神面貌,吸引和培养一流的人才,提升企业形象,将企业塑造成更具活力一流的企业。...
关注人数:[757]发布时间:[2017-03-08 09:29:45]
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企业5S管理测试题(附答案)
摘要:一、填空题(每空1分,共25分)1、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养。2、5S管理源于日本,指的是在生产现场,对人员、机器、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。...
关注人数:[684]发布时间:[2017-03-07 09:27:41]
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公司5S管理宣讲稿
摘要:各位领导、各位工友:大家好!很荣幸能代表xx宣传5S管理,我的宣传题目是:推行5S管理,提升员工品质。当今企业的竞争日趋激烈,客户对企业的要求也原来越高。...
关注人数:[930]发布时间:[2017-03-07 09:12:00]
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公司6S管理工作感言
摘要:自公司六月下旬推行6S管理活动以来,公司所有员工对6S活动从不理解到理解,从被动学习到主动学习,从带着情绪开展整理、整顿、清扫、清洁、安全到主动进行素养的提升,经历了一个认识与观念更新的过程。...
关注人数:[753]发布时间:[2017-03-07 09:04:41]
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5S是管理的基础
摘要:一、工厂的第一印象 当我们去拜访一家工厂时,第一印象是最深刻的。如果它给我们的第一印象是整齐、干净、亮丽、雅致,那么我们必定会认为这家工厂的制度很完善,管理上轨道,而其品质也不致太差。无形中对其生产的产品增加了许多信心。...
关注人数:[750]发布时间:[2017-03-07 08:58:40]
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什么是5S运动
摘要:5S运动是将「整理、整顿、清扫、清洁、教养」等5S作為改善企业体质的手段,所以首先应该瞭解5S运动的目的、步骤、设定成果,就如同我们参加酒席,好吃的菜餚是一道道按照顺序端上桌,让参加的客人感觉相当顺畅与协调,所以推行5S运动,必须按部就班实施,才能获得最后成果,因此,瞭解内涵是一件非常重要的工作和课题。...
关注人数:[883]发布时间:[2017-03-06 09:46:10]
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民营企业6S管理案例
摘要:一、6S管理项目背景:浙江某民营企业,老板姓李,20岁那年,开始做小工帮人家送货,后来逐步做起小生意,当时适逢内衣制造业迅猛发展起来,他就选择了做内衣的加工。于是,家里的亲朋好友前来帮忙打理,工厂越做越大,工人数达500多人;...
关注人数:[722]发布时间:[2017-03-06 09:23:34]
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什么是5S企业管理
摘要:5S管理培训公司对随着国际化趋势日益明朗,世界范围内的经济竞争变得尤为激烈。如何创造并保持竞争优势,成为每个企业生存和发展的首要问题,企业的现场管理就变得更加重要。...
关注人数:[684]发布时间:[2017-03-06 09:15:53]
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汽车5S店是什么
摘要:一、5S活动的含义 5S:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke) 这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为5S,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为5S活动。...
关注人数:[789]发布时间:[2017-03-06 09:08:37]
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印刷厂5S现场管理
摘要:6S现场管理培训公司认为目前很多印刷厂的工作现场存在脏、乱、差现象,表现为物品摆放杂乱、库存控制能力不足、工作环境卫生差、生产设备保养不及时等情况。“5S”管理可以很好地改善印刷企业的工作现场环境,实现3秒钟拿取工具,减少寻找与放回工具的时间。实行“5S”管理可以第一时间对机器进行保养,预防机器运转不稳,保障生产机器的工作稳定,保证生产质量达标。实行“5S”管理还可以提高现场管理控制能力,使企业在一个良好的生产秩序下,以最低的生产物料保质保量的完成生产。
...关注人数:[550]发布时间:[2017-03-03 09:55:57]
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6S在急诊管理中的应用
摘要:6S现场管理培训公司认为在急诊护理管理中实行6S管理,包括整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养,将抢救室、治疗室、抢救车、办公区域纳入规范化管理,各科室制定相对应的奖惩制度,根据执行情况评定绩效,从而使工作环境整洁有序,急救器材及药品按不同分类固定摆放,定时检查维修、清理,使其处于备用状态;使急救流程得以优化,同时为患者创造了整洁、舒适的就医环境,有利于合理利用资源,减少科室成本支出,提高抢救成功几率,确保护理工作安全有效。因此6S管理适用于急诊护理管理。...
关注人数:[491]发布时间:[2017-03-03 09:51:56]
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