6S咨询公司

• 什么是5S管理推行困惑

  摘要：现在好多企业，把5S仅仅理解成在车间现场管理上的一些要求，甚至不厌其烦的增加为6S、7S，好像S越多，就管理越细、越到位似的。其实，这真的是一种误读。...

  关注人数：[873]发布时间：[2017-01-03 09:51:19]

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• 6S管理需强化设备与安全管理

  摘要：6S管理是企业实施现场管理的一个重要组成部分。7S管理培训公司发现,借助5S管理取得成功的企业,均是机械加工、制造、装配等自动化流水线较强的离散型企业。对于现场物流较大、品种较多且无规则形状、粉尘严重的化工企业来说,其推行带有一定的难度。结合化工企业自身生产的独特性,在6S管理的实际推行中应重点强化化工企业的设备管理与安全管理。...

  关注人数：[926]发布时间：[2017-01-03 09:39:06]

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• 我国生产企业如何实施6S管理

  摘要：由于改革开放的时间比较短，中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看，中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术，从而避免了走过多的弯路。...

  关注人数：[833]发布时间：[2017-01-03 09:07:16]

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• 2016年度部门6S管理工作总结

  摘要：2016年已经进入岁末，很快我们即将又迎来新的又一年。2016年，是世界经济复苏的一年，也是公司奋进拼搏的一年。在公司领导的正确引导下，公司各方面发生了较大的变化。生产车间作为生产第一线，完成了16年度部门各项责任考核指标。...

  关注人数：[3714]发布时间：[2017-01-03 08:59:34]

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• 关于进一步提升6S管理意见

  摘要：6S管理作为公司的管理工具之一，在营造有序高效、安全舒适、优美整洁的工作场所和环境，稳定产品品质，提高效率和企业形象等方面发挥了重要的作用。但目前仍存在6S标准不高、存在松懈现象、检查范围覆盖不全、存在长期未能解决的死角等问题。...

  关注人数：[1104]发布时间：[2017-01-03 08:53:19]

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• 制造企业推行5S管理难点分析

  摘要：5S源于日本，并在日本诸多企业中推行的相当成功，5S管理的理论和方法逐渐被世界上许多国家的企业借鉴和应用。改革开放以来，进入中国的日韩式企业、台资企业逐渐增多，这些企业进入中国后，仍旧坚持不懈的推行在本土就已经成功的5S，成绩斐然。...

  关注人数：[808]发布时间：[2016-12-29 10:36:31]

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• 什么是企业5S管理制度

  摘要：一、明确企业5S管理制度的意义是什么?1、企业5S管理制度本身就是一种规范。企业5S管理制度是企业员工在企业5S管理活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业5S管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业5S管理制度、工作或流程、管理表单等5S管理制度类文件。...

  关注人数：[855]发布时间：[2016-12-29 10:31:46]

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• 某企业5S活动管理规定

  摘要：1.目的：为有效地推行5S工作，提高产品品质和工作效率，改善工作环境，降低成本，7S培训公司特制定本规定。2.适用范围：本规定适用于XXX公司。...

  关注人数：[705]发布时间：[2016-12-29 10:28:21]

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• 汽车4S店展厅5S管理细则

  摘要：6S现场管理培训公司提供某汽车4S店展厅5S管理细则，根据企业实际情况而试用，希望能对汽车4S店有所帮助。...

  关注人数：[881]发布时间：[2016-12-29 10:24:40]

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• 企业5S管理推行目的是什么

  摘要：个企业要想改善企业形象，就必须推行5S管理计划。企业有人、物、事等三方面的三安原则，才能确保生产并能保持工人们高昂的士气。一个生产型的企业，人员的受到威胁，生产的受到影响，物品的受到影响，那么人心就会惶惶不安，工人就会大量流失，就会影响到企业的生产、经营及经济效率，使企业严峻地缺乏甚而根本没有凝结力和向心力而犹如一盘散沙，导致企业濒临破产，甚至四分五裂。...

  关注人数：[1109]发布时间：[2016-12-29 09:56:30]

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• 5S管理在企业中如何应用

  摘要：5S管理起源于日本，发展于美国，广泛应用于欧美等国大型企业，它作为现场管理的有效工具已经受到世界各国企业的广泛关注和认同。5S管理是塑造企业形象、提升企业生产效率和改进质量的一种方法。它旨在提升企业的整体形象及强化企业内部的管理，特别是对生产型企业，为企业管理体系的建立和精益化管理奠定了坚实的基础。...

  关注人数：[756]发布时间：[2016-12-29 09:49:56]

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• 5S管理成品家装60问

  摘要：1、什么是5S管理成品家装？答：5S管理成品家装是集设计、材料、施工、质检、售后为一体的完整家居解决方案。为客户节省时间，消除了对装修工程和材料环保的担心，也消除了对装修成本的顾忌。是一款全功能、无增项的装修产品。...

  关注人数：[625]发布时间：[2016-12-28 09:46:37]

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• 什么是5S管理促销员

  摘要：7S管理咨询公司认为随着市场经济的迅速发展，国内的零售业日益蓬勃，销售也随着营业的形态和种类的不同而产生了多种形式，有开架、自动、邮购、无店铺等销售，但以促销员为主体的销售方式仍然是零售业销售的基本方法。...

  关注人数：[809]发布时间：[2016-12-28 09:39:40]

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• 6S管理培训效果测试题

  摘要：7S管理培训公司对某企业进行6S管理培训后，根据企业实际情况，对学员课后知识的验证，拟定出如下考试试题，帮助学员从真正意义上掌握6S管理知识。...

  关注人数：[1339]发布时间：[2016-12-28 09:19:55]

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• 某企业食堂5S管理制度

  摘要：《食堂5S管理制度》为了更进一步的规范食堂的管理，保证员工饮食健康，杜绝浪费的等情况而制定。食堂说大不大，说重不重，但它却是间接性的关系到企业的发展，如果员工的饮食健康得不到保证，饮食量得不到保证，谁还会有力气去生产，6S现场管理培训公司特制订本制度，对食堂的管理进一步规范。...

  关注人数：[1078]发布时间：[2016-12-28 09:15:32]

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• 班组开展6S管理活动意义

  摘要：6S管理是对工作现场各生产要素所处状态，不断进行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面的一系列现场管理活动。5S管理培训公司通过《班组现场管理》、《班组基础管理》、《企业文化与班组团队管理》等课程的学习，①请结合工作实际，谈谈班组开展6S活动的作用和意义；②你所在的班组是怎样开展6S活动的，请举例说明。...

  关注人数：[1004]发布时间：[2016-12-28 09:04:33]

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• 生产车间6S管理体会总结

  摘要：201X年我公司在7S管理咨询公司的精心组织下学习了6S精益管理视频讲座，推行6S管理的目的就是使全行员工在工作中切实实行6S，让6S深入人心，以此提升我行形象，提高工作效率。6S后大家精神面貌都焕然一新，工作场所也更加井然有序，工作环境大为改善，为我公司的发展壮大打好奠基石。...

  关注人数：[768]发布时间：[2016-12-28 08:59:15]

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• 什么是电力企业5S管理模式

  摘要：电力企业5S管理如何做，在电力企业推行5S管理有什么需要企业管理者注意的地方？下面7S管理培训公司提出的电力企业5S管理的相关知识：...

  关注人数：[862]发布时间：[2016-12-27 09:38:44]

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• 100条现场6S管理经验分享

  摘要：6S现场管理培训公司建议6S管理整理要与不要，一留一弃：1、作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走 2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件 3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件...

  关注人数：[855]发布时间：[2016-12-27 09:24:46]

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• 2017年5S管理年工作计划 供参考

  摘要：新的一年到来，对将要实施5S管理的企业来说，制定一份合理的5S管理工作计划是非常必要的，以下就是5S管理培训公司为大家分享2017年5S管理工作计划，供企业做参考。...

  关注人数：[5271]发布时间：[2016-12-27 09:19:26]

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