6S咨询公司

• 企业最常用的6S管理标语

  摘要：6S咨询公司指出充分地利用6S管理标语，宣传栏，让每个员工都能明白6S管理推动是公司提升企业形象、提高品质，能替公司节约成本的一项最好的活动，也是企业迈向成功的重要途径。以下就是总结出的企业常用的6S管理标语。...

  关注人数：[1365]发布时间：[2015-12-01 10:54:45]

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• 企业可视化管理实施要点、原则及顺序

  摘要：你知道什么是可视化管理吗？企业可视化管理实施要点、原则及顺序又是什么？5S咨询公司接下来将逐一为大家解答这些疑问，可视化管理，就是将可视化对象的符号或（和）图形的设计输出，用规格、材质、色彩、字体、图例、实例等方式来具体表述，以实现可视化管理的标准化。...

  关注人数：[1619]发布时间：[2015-11-30 11:47:21]

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• 电厂运行定置管理标准

  摘要：为了规范电厂生产现场，提高生产效率，更好地实施定置管理，7S咨询公司特制定了电厂运行定置管理标准及其工具箱定置管理标准。...

  关注人数：[1052]发布时间：[2015-11-30 11:30:33]

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• 部装厂5S管理实施技巧分享

  摘要：工厂5S管理起源于日本，现在，在技术等其他条件一样时，谁的“工厂5S管理”工作开展的好，谁的工作有成效，谁的产品成本就能保持到最低，就越能获得更多的利润；同样只有企业发展了，员工的个人收益才能提高，还有更重要的一点：可以满足个人事业的成就感，为个人的发展提供更多的机会。正如“国贫受人欺，国富受人尊”一样的道理。下面5S管理咨询公司就来分享部装厂5S管理实施技巧。...

  关注人数：[1276]发布时间：[2015-11-30 11:18:45]

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• 6S管理故事之如何成为管理“能人”

  摘要：6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。因此工厂实施6S管理已经发展成为一个趋势，下面6S咨询公司为大家分享一个故事，看看他是如何成为6S管理“能人”的？...

  关注人数：[1782]发布时间：[2015-11-30 11:03:58]

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• 企业实施6S现场管理表格参考

  摘要：对于当今充满竞争的社会，一个企业要想生存和发展，必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要，也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力，必须提高基础管理水平，6S现场管理作为一种行之有效的科学管理方法，正在被越来越多的企业采纳。下面是6S管理培训公司专家为企业实施6S现场管理准备的检查表格，供参考。...

  关注人数：[1787]发布时间：[2015-11-30 10:30:06]

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• 水电厂定置管理制度内容

  摘要：1、水电厂定置管理目的 为了规范水电厂工作现场，改善员工工作环境，提高效率，6S咨询公司特制定了水电厂定置管理制度。2、定置管理制度实施范围...

  关注人数：[1230]发布时间：[2015-11-27 11:44:19]

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• 看板管理操作中需遵循的步骤及程序

  摘要：5S管理培训公司指出看板管理是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具，其信息主要包括：零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善，目前已经在很多方面都发挥着重要的机能作用。...

  关注人数：[1183]发布时间：[2015-11-27 11:09:50]

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• 鞋厂做好6S管理需做到这四点

  摘要：随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。那么鞋厂做好哪几点可以使6S管理达到事半功倍的效果呢？6S现场管理培训公司总结出以下四点：...

  关注人数：[2942]发布时间：[2015-11-27 10:55:45]

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• 4S店售后部门5S管理实施方案

  摘要：5S现场管理培训公司指出5S管理最早由制造企业提出的，更多的应用于制造企业的生产管理，但随着社会环境、销售环境的变化，5S也延伸出了很多版本，对于4S店面来说也可以应用5S管理方法，无论是4S店的售前还是售后，5S管理有非常实际的意义和效用，但请大家不要用制造企业的5S理念来看待4S店，我们可以用5S理念来推行和完善4S店的管理细节，而不是照搬照抄，这样反而适得其反，以下是4S店售后部门5S管理实施方案，可供参考。...

  关注人数：[4056]发布时间：[2015-11-27 10:40:31]

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• 5S管理在我们生活中无处不在

  摘要：也许你只在企业当中听说过5S管理，其实5S管理在我们生活中无处不在，只是你没有发现而已，5S管理不是什么高大上的东西，它就在我们身边。在我们每天的生活当中你都能看到TA的身影，从每天起床的那一刻，5S管理都在帮助我们，5S咨询公司将简单模拟从一天起床到上班过程中生活中解剖的5S管理案例。...

  关注人数：[2110]发布时间：[2015-11-27 10:26:26]

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• 客户服务部5S管理制度内容

  摘要：1、5S管理制度目的 为了让客户服务部通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升品质，养成良好的工作习惯。5S管理咨询公司特制定了客户服务部5S管理制度。...

  关注人数：[1034]发布时间：[2015-11-26 11:31:10]

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• 餐饮业5S管理实施方案

  摘要：现在中国的食品安全成了很大的问题，当前形势下，如何做好餐厅食品安全管理呢？那就需要引进5S管理，5S管理目前被广泛的使用，一种管理制度能够受到重视并持续不断的运用及推广，自有其优点，5S管理制度亦然。为了能让餐厅更好的实施5S管理，5S咨询公司总结出餐饮业5S管理实施方案，供参考。...

  关注人数：[6036]发布时间：[2015-11-26 11:15:46]

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• 物流中心7S管理要做到“四化”

  摘要：7S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。7S管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面。7S管理多被用于制造业，但同样可以应用到物流公司，物流中心通过推行7S管理，能够有效提高现场管理水平，创造整洁的工作环境，提升员工素养，提高工作效率，保障安全，促进节约，提高经济效益。7S咨询公司指出物流中心要做好7S管理，必须做好以下“四化”。...

  关注人数：[1477]发布时间：[2015-11-26 10:50:48]

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• 看老厂如何实施6S管理

  摘要：老厂如何实施6S管理呢？相信这个问题难倒了大批管理者，老厂经常会出现现场脏乱，设备老化，环境差，因此急需进行6S管理，下面6S咨询公司就以一炼钢厂为例，看看他们是怎样实施6S管理的。...

  关注人数：[1160]发布时间：[2015-11-26 10:36:34]

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• 企业6S管理评估及激励制度

  摘要：1、6S管理制度目的 为保证企业6S管理工作顺利进行，调动现场管理人员参与6S管理工作的积极性和创造性，和提高公司的公众形象及效益6S管理培训公司特制定6S管理评估及激励制度。...

  关注人数：[1450]发布时间：[2015-11-25 11:21:14]

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• 医院如何实施定点摄影

  摘要：5S管理咨询公司指出定点摄影是直观反映企业环境面貌改善前后的工具，直观简单、说服力强、效果明显。定点摄影是在现场发现问题后，以某个角度将现状摄影备案，改善完成后，在同样地点、同样角度、同样高度进行摄影，使问题得以跟进与解决。定点摄影主要是通过对现场情况的前后对照和不同部门、科室的横向比较，给各部门、科室造成无形的压力，促使其做出整改措施。...

  关注人数：[1237]发布时间：[2015-11-25 11:09:32]

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• 工厂实施5S管理之5S六大优点

  摘要：工厂实施5S优点有哪些呢？工厂管理和改善的内容很广泛，但其核心内容则是对Q、C、D、S、M、L的管理和提升，即对品质(Quality)、成本(Cost)、交货期(Delivery)、安全(Safety)、员工精神面貌(Moral)、工厂形象(Image)的不断追求。通过5S活动改善作业环境，保障安全生产，促进员工满意，并在此基础上长期持续地向客户提供质量上乘、售价合理低廉的产品，并能及时将所需的数量送达客户手中，达成顾客满意。...

  关注人数：[2349]发布时间：[2015-11-25 10:49:13]

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• 零售终端店7S管理实施内容

  摘要：在新的发展形势下，零售终端店必须引进好的管理方法，以此全面提升零售终端的经营能力和形象，推动市场营销上水平，下面就是7S管理培训公司总结出的卷烟零售终端店7S管理实施内容：...

  关注人数：[1629]发布时间：[2015-11-25 10:28:34]

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• 呼叫中心7S管理实施技巧

  摘要：企业实施7S管理，能很好地展现企业文化理念，创建舒适、安全的工作环境，提升企业的整体形象，在规范化管理、员工素养、文明办公和安全节约等方面达到现代企业管理的要求。那么呼叫中心7S管理如何实施呢？7S管理咨询公司提出以下实施内容。...

  关注人数：[1416]发布时间：[2015-11-25 10:07:03]

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