6S咨询公司

• 5S管理经常出现在身边

  摘要：提起5S管理，肯定会有人说：“啊，是整理、整顿什么的吧。”也会有人说：“什么，5S管理?"甚至连5S管理这个词都没有听说过。...

  关注人数：[765]发布时间：[2016-03-29 09:49:02]

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• 对5S/6S管理价值的思考

  摘要：多年在制造型企业进行5S/6S管理辅导，一直在思考一个问题：5S/6S作为企业管理的基础，为什么有的企业能成功的坚持做下去并走向了精益化，有的企业却放弃了？5S/6S管理究竟为企业带来怎样的价值？...

  关注人数：[1175]发布时间：[2016-03-29 09:36:58]

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• 实现准时制生产的管理工具

  摘要：在JIT生产方式中，生产的月度计划是集中制订的，同时传达到各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日生产指令，只下达到最后一道工序或总装配线，对其他工序的生产指令均通过看板来实现。...

  关注人数：[762]发布时间：[2016-03-29 09:25:49]

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• 让5S管理成为企业习惯

  摘要：通过7S管理咨询公司长期实践，在班组生产现场管理中，通过导人5S管理。在很少投入甚至没有投人的情况下，使生产效率和产品质最得到提高。5S管理不仅能够改善现场工作环境，还能提高工作效率、增强员工士气等，是其他管理活动有效展开的基石之一。...

  关注人数：[894]发布时间：[2016-03-28 10:25:46]

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• 如何建立6S管理推进组织

  摘要：如果你已经了解了企业的现状及改善的难点与重点，初步确定6S管理组织人员的要求后，那么接下来就要建立正式的6S管理推进组织，一般叫做6S管理委员会或6S管理小组，一般由委员会来决定改善活动的目标、内容及细节，再由各部门的推行委员及执行人员来推动与落实。...

  关注人数：[2288]发布时间：[2016-03-28 10:18:21]

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• 为什么说5S管理是必要的

  摘要：为什么5S管理是必要的呢？这听起来是一个很简单的问题，但要回答出来却很难。生产率怎么样，质量怎么样，交付期怎么样，解释了一大堆，也不一定能够解释清楚。并且哆嗦的解释也会让人产生反感，那我们就回答说：“所有的人都要洗澡吧，它们是同一个道理。”而且我们还要反问：“你为什么要洗澡呢？”这样就轮到对方难以回答问题了，于是他们就似懂非懂地接受了。...

  关注人数：[936]发布时间：[2016-03-28 10:11:17]

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• 生产管理的任务和基本要求

  摘要：生产管理的任务，是运用计划、组织、准备、控制等管理职能，把投入生产过程的人力、物力、资金等资源有效地结合起来，形成有机的体系，按照最经济的方式，生产出适销对路的产品或劳务，满足市场需求，实现企业经营目标。7S管理培训公司把具体任务划分如下几点：...

  关注人数：[1133]发布时间：[2016-03-28 10:06:20]

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• 建立6S标准化管理模式激励机制

  摘要：6S培训公司认为开展改善提案活动，可鼓励员工主动、积极地参与持续改善活动，实现员工的自主管理，从而提升员工整体素质。...

  关注人数：[753]发布时间：[2016-03-28 09:59:50]

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• 丰田看板与现场看板的区别

  摘要：一、丰田看板 7S咨询公司在生产管理理论中提及，看板管理是“精益生产方式”的基础之一，在20世纪50年代，由日本丰田汽车公司发明。...

  关注人数：[1606]发布时间：[2016-03-28 09:50:42]

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• 什么是现场生产作业准备与安排

  摘要：生产作业准备亦称产前准备，它贯穿于从图纸和技术文件的准备到工作地生产服务的整个过程。按照生产作业准备计划，组织落实生产前的各项准备工作，使新产品或产品轮番生产前就达到充分完备的状态，这样可大大减少生产活动出现漏洞的可能，为均衡生产和顺利实现生产计划创造良好的条件。...

  关注人数：[1159]发布时间：[2016-03-28 09:32:29]

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• 7S管理并不神秘

  摘要：7S管理，说起来跟我们的日常生活息息相关。7S管理是指“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”管理方式。追溯7S管理的由来，它起源于日本的5S管理，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S，所以日本人称之为5S管理。...

  关注人数：[838]发布时间：[2016-03-26 16:40:06]

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• 6S管理素养的作用

  摘要：在6S标准化管理模式活动中，特别强调教育员工做好整理、安全工作，其目的不仅仅是希望他们进行现场的整理、物品摆放、最主要的是通过这些活动，潜移默化地改变他们的思想，养成良好的行为习惯，进而能依照规定和制度来做事，变成一个有高尚情操的优秀员工，而这只有依赖于自身素质的提高才能达到。...

  关注人数：[925]发布时间：[2016-03-26 16:32:35]

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• 电力企业班组管理问题

  摘要：电力企业班组在保证电网安全生产、可靠经济运行方面起着至关重要的作用，为了电力企业的良好发展，必须下大力气提高班组管理水平，通过各种途径使员工素质得到逐步提高，通过高质量的班组建设使电力企业更加蓬勃发展。...

  关注人数：[686]发布时间：[2016-03-25 11:50:32]

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• 7S管理在医院后勤部的实施

  摘要：所以如何做好医院后勤工作，也是后勤管理人员亟待解决和积极探索的重要课题，7S培训公司自2008年---2012年在后勤中，尝试应用7S管理法，利用了企业的7S管理工具，在医院后勤管理中的分阶段逐步实施，根据实际情况具体运用，使后勤工作达到了统一化、标准化、科学化和规范化的要求，在医院后勤三级评审工作中所取得的良好成效。...

  关注人数：[770]发布时间：[2016-03-25 10:12:52]

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• 将6S管理推行到底

  摘要：公司刚开始推行6S管理时，我心里是不大赞成的，认为6S管理就是打扫卫生，推行6S管理是为了应付上级检查、走过场，没什么实质意义，因此，在推行6S管理工作上不是那么积极。...

  关注人数：[1778]发布时间：[2016-03-25 09:52:40]

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• 某发电厂6S管理浅谈

  摘要：今天，7S咨询公司将为大家分享某发电厂6S管理推行感受心得，希望借此可以帮助到正在推行6S管理的朋友们；走进运行“0”m层，看见几个小伙子在刷安全警戒线，搞得很卖力也很辛苦，过去打个招呼他们说天天下班加班做6S管理，我问他都是做了哪些工作，他说就是刷油漆啊！“刷油漆”是不是6S管理呢？我自己也烦了嘀咕，刷油漆到底是不是6S管理呢？...

  关注人数：[909]发布时间：[2016-03-25 09:44:19]

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• 7S管理在高职院校中的实施

  摘要：7S管理应用于实训教学，可以使学生在学校期间就能感受到企业的管理模式，培养学生的职业素质，提高实训教学的质量，对于实现高职教育人才培养目标起到非常重要的作用。...

  关注人数：[591]发布时间：[2016-03-25 09:36:07]

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• 国内制造企业推行精益生产方式

  摘要：众所周知，1985年，麻省理工学院教授丹尼尔·鲁斯带领自己的团队，用了5年时间对丰田公司和丰田生产方式进行深入研究后，把丰田生产方式总结为精益生产。精益生产从1990年《改变世界的机器》一书中正式诞生后，便很快风靡全世界，成为了一种新的管理理念。...

  关注人数：[737]发布时间：[2016-03-25 09:27:25]

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• 公司5S管理推行与实施

  摘要：5S是指“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”。本文试从现场管理的角度来对5S展开论述分析，探讨其在执行中的注意事项，如何采取应对措施实现5S的有效实施，来提高现场管理水平，进而增强企业的综合竞争力，经受市场考验。...

  关注人数：[702]发布时间：[2016-03-24 11:43:09]

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• 浅谈工厂运营5S管理工具

  摘要：中国也随着世界级工厂的引入，带给中国是更多的企业运营管理方面的经验及方法。5S管理工具则正是对工厂运营管理起着决定性基础的工具。今天，7S管理培训公司与大家一起就工厂运营管理方面谈几点对5S管理工具的认识。...

  关注人数：[838]发布时间：[2016-03-24 11:21:50]

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