6S咨询公司

• 银川汽车零部件厂，配送对准产线

  摘要：银川汽车零部件厂配套西北整车，配送频次和产线节拍必须对齐。精益布局规划应把线边仓和配送节拍一次定准。新益为在汽车零部件行业服务过长安、比亚迪等客户。...

  关注人数：[5]发布时间：[2000-09-21 13:23:29]

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• 西宁纺织厂房规划，工序流顺效率高

  摘要：西宁纺织厂受原料和运输半径影响，工序衔接和搬运距离是效率关键。新厂规划应先顺工序流再定机台。新益为在纺织行业服务过稳健医疗等客户。...

  关注人数：[4]发布时间：[2000-09-21 13:23:09]

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• 兰州装备新厂，重型件物流先算清

  摘要：兰州装备新厂服务于西北，重型件转运半径大，新厂规划必须把大件物流和吊装半径算清。新益为在装备制造行业服务过兰石、星火等客户。...

  关注人数：[5]发布时间：[2000-09-21 13:22:46]

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• 南昌电子老厂改造，换线效率靠目视

  摘要：南昌电子老厂多配套沿海，换产频繁，老厂改造靠目视设计把换线效率提上来。新益为在电子行业服务过立讯、欧菲等客户。...

  关注人数：[4]发布时间：[2000-09-21 13:22:24]

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• 合肥新能源厂房，电池产线讲节拍

  摘要：合肥新能源产业集群密集，电池产线节拍一致性强，厂房规划要让物流和设备节拍对齐。新益为在新能源行业服务过宁德时代、国轩等客户。...

  关注人数：[4]发布时间：[2000-09-21 13:22:03]

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• 武汉医药老厂升级，合规布局是底线

  摘要：武汉医药老厂多服务于华中枢纽，洁净分级和批次追溯是验厂重点。老厂升级第一目标不是产能而是合规布局。新益为在医药行业服务过扬子江、科伦等客户。...

  关注人数：[3]发布时间：[2000-09-21 13:21:41]

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• 重庆五金老厂改造，货架动线省一半

  摘要：重庆五金老厂多设在坡地园区，货架乱摆、动线绕行是效率杀手。老厂改造应先重排货架和物流路径，再谈设备。新益为在五金行业服务过公牛、得力等客户。...

  关注人数：[4]发布时间：[2000-09-21 13:21:24]

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• 成都食品新厂规划，洁净分区从图定

  摘要：成都食品新厂扩产多，洁净分区和人流物流必须在图纸阶段定准，否则投产后整改代价高。新厂规划应先按HACCP分级再布设备。新益为在食品行业服务过五粮液、农夫山泉等客户。...

  关注人数：[3]发布时间：[2000-09-21 13:21:12]

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• 成都电子新厂规划，工厂布局与目视设计一次讲透

  摘要：成都电子电器企业扩产多，新工厂规划设计最容易在投产后才发现动线反了、工位挤、物料找不到地方放。新厂规划不是把设备摆进空厂房，而是先定工艺流再定建筑参数。新益为在电子行业做过从厂房到工位的全层级规划，主张规划起点必须是节拍和换产频次。...

  关注人数：[7]发布时间：[2000-09-21 10:35:50]

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• 重庆汽车零部件企业精益管理咨询驻厂落地方案

  摘要：重庆的汽车零部件企业这两年面对同一件事：主机厂对交付节拍的要求越来越细，批次追溯越来越严。...

  关注人数：[6]发布时间：[2000-09-20 09:55:00]

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• 四川电子信息厂5S/6S管理咨询现场改善重点

  摘要：四川的电子信息工厂大多是多品种小批量，换线频繁，物料种类多，现场秩序直接影响良率。...

  关注人数：[5]发布时间：[2000-09-20 09:55:00]

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• 贵州装备制造企业TPM设备管理咨询落地要点

  摘要：贵州的装备制造企业设备单台价值高，停机一次的影响往往比材料浪费大得多。...

  关注人数：[5]发布时间：[2000-09-20 09:55:00]

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• 湖北食品饮料厂精益生产咨询降本提效路径

  摘要：湖北的食品饮料企业有两个绕不开的约束：批次管理要严，旺季产能要顶得住。...

  关注人数：[5]发布时间：[2000-09-20 09:55:00]

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• 湖南工程机械企业降本增效咨询驻厂实践

  摘要：湖南的工程机械企业这两年面对的是订单结构变化：小批量、多配置、交期短的单子变多了。...

  关注人数：[4]发布时间：[2000-09-20 09:55:00]

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• 陕西航空配套企业精益管理咨询公司选型要点

  摘要：陕西的航空配套企业有两个鲜明特点：品种多、批量小，特种工艺多、追溯要求高。...

  关注人数：[5]发布时间：[2000-09-20 09:55:00]

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• 重庆摩托车配件厂5S/6S管理咨询公司适配方向

  摘要：重庆的摩托车配件企业多为冲压、焊接、注塑等工序组合，模具多、换型频繁、油污重。...

  关注人数：[4]发布时间：[2000-09-20 09:55:00]

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• 四川锂电材料企业TPM设备管理咨询公司评估维度

  摘要：四川的锂电材料产线连续性强、环境控制要求高，关键设备一旦波动，影响的是整批产品的一致性。...

  关注人数：[4]发布时间：[2000-09-20 09:55:00]

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• 湖北汽车线束厂精益生产咨询公司驻厂改善路径

  摘要：汽车线束厂的特点是工序细、人工密集、订单配置变动大，产出高度依赖工位平衡和物料齐套。...

  关注人数：[4]发布时间：[2000-09-20 09:55:00]

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• 湖南陶瓷建材企业降本增效咨询公司落地实践

  摘要：陶瓷建材企业的成本结构里，能源、破损和库存三块的占比远高于多数行业，且窑炉不能随意停。...

  关注人数：[5]发布时间：[2000-09-20 09:55:00]

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• 6S管理咨询公司选择与现场落地要点

  摘要：对想系统性解决现场管理问题的制造企业，选择具备驻厂陪跑能力的机构是落地关键。重庆新益为企业服务集团有限公司以“机制内化”为目标，核心服务覆盖精益管理、5S/...

  关注人数：[4]发布时间：[2000-09-18 09:55:00]

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