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5S管理推行不到位的原因总结
摘要:随着我国的的发展,社会的需要现在越来越多的中小型企业开始实施5S管理,但是并不是所有企业都能把5S管理做好,由于种种原因导致5S管理的实施不到位,但是原因在哪里?做好5S管理发挥5S管理的真正作用,5S活动不仅能改善生产环境,还能提高效率、产品品质、员工士气,5S管理是企业发展中管理的基础,做好了5S管理才为企业发展的竞争力提供了基石,但是一些企业实施5S管理的弊端有哪些是值得注意的:...
关注人数:[2677]发布时间:[2014-12-17 09:19:37]
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为什么企业推行6S管理会失败
摘要:现在6S管理已经成为广为人知的基本常识,频繁的出现在各个生产现场与职场中。说起6S管理大家第一印象就是很简单,但是往往有很多推行6S管理失败的企业。为什么6S管理会失败?我们应该怎么做呢?6S咨询公司在此会告诉你答案;想要顺利的推行6S管理首先我们要:1、正确理解6S;2、导入正确的6S推进方法;3、积极享受6S...
关注人数:[1717]发布时间:[2014-12-16 09:58:47]
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企业推行6S管理存在的问题
摘要:目前我国企业在经济和社会发展中具有举足轻重的地位,企业也越来越多的开始推行6S管理,当然在推行期间是会碰到很多问题的。一、6S管理咨询公司指出在企业推行6S管理过程中,常见的问题包括:1、没有正确的认识和理解6S。认识误区主要存在两点:一种误区是,将6S理解为大扫除;另一种误区是,没有认识到6S的最终目标是提升人的品质。...
关注人数:[2409]发布时间:[2014-12-16 09:40:25]
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企业对6S管理认识的几个误区
摘要:企业在6S管理中,并不是一帆风顺的,尤其是首次推行6S管理的企业。他们常常会碰的一些问题,6S咨询公司来说说企业对6S管理认识的几个误区。一、“6S谁不会?不就是打扫卫生,大扫除嘛” 这是很多人对6S的误解。打扫卫生是6S的要求之一,但是6S管理绝不仅仅是把卫生搞好这么简单。通过生产现场卫生的打扫,现场更清洁,企业环境和员工工作环境更好。6S还要求定置定放、标识明确并逐步改进。...
关注人数:[1541]发布时间:[2014-12-16 09:27:24]
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公司5S管理培训感想
摘要:在这次的5S管理培训活动中,了解到了更多更全面的关于5S管理的知识,使我对5S管理工作的作用和意义产生了重新的思想定位,5S管理是最先兴起于日本的先进的现场管理方法,事实证明这种先进的管理方法确实给很多公司带来了很大的效益,所以这是值得我们每一个工作人员学习的。5S管理的核心思想由“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5个词组成,由于其日文单词发音的首字母均为“S”,故名“5S管理”。...
关注人数:[1851]发布时间:[2014-12-15 10:03:58]
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为什么企业管理需要5S管理
摘要:实施过5S管理的企业,通常都认识到了企业管理离不开5S培训,那为什么企业管理需要5S管理呢?企业推行5S管理将会有以下七大作用:作用一、*使工厂整齐有序。使人的精神面貌焕然一新;*实现员工的自主管理。...
关注人数:[911]发布时间:[2014-12-15 09:42:33]
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5S管理八大作用有哪些
摘要:如今,5S管理培训越来越受到大、中小企业的重视,对5S管理的要求也越来越高,企业在选择5S管理培训公司时需经过多方面的考察,对企业来说是要见到实际效果的,对5S管理培训公司来说是最好的实力见证;接下来6S咨询服务中心将为小伙伴们总结5S管理八大作用 到底有哪些?...
关注人数:[3366]发布时间:[2014-12-15 09:11:05]
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6S管理是企业管理的灵魂
摘要:为什么说6S管理是企业管理的灵魂?6S咨询服务中心归纳如下八条:1、降低成本6S管理在降低生产成本方面发挥着重要作用,能够降低很多不必要的材料、工具的成本;节省很多宝贵的时间,降低工时,提高作业效率,减少不良品的产出,避免生产场地的浪费,提高利用率,减少物品的库存量,避免故障发生,提高设备运行效率等。...
关注人数:[2149]发布时间:[2014-12-09 17:01:40]
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6S管理越来越受到企业重视
摘要:对于企业来说,6S管理在任何时代都是极其重要的道具(如果你还不明白6S是什么意思)。但是最近,6S管理又再一次受到了世人的关注。为什么会这样?大致有以下两个原因:一、现场作业者产生了变化;二、外部环境产生了巨大变化。...
关注人数:[1534]发布时间:[2014-12-09 16:52:03]
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6S管理为什么不受员工欢迎
摘要:6S管理简单易行,认真去做就会效果显著,完全值得在国内所有企业推行。当每次谈到企业管理与自身实际结合时,我自觉或不自觉地都会提到6S管理。在为企业辅导培训时,我照例提到了6S管理。我刚开头,马上就有企业负责人接话:6S管理为什么不受员工欢迎?“你搞6S管理的目的是什么?”我立即问道。...
关注人数:[2459]发布时间:[2014-12-09 16:31:08]
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6S管理内容是什么
摘要:很多人以为自己知道了6S管理内容是什么,但是实际上他们大多数都能对6S管理内容是什么进行说明,因此,在实施6S管理之前,让我们正确了解6S管理内容是什么的定义;今天我们来分享6S管理内容是什么?说到6S管理,必然想到日本企业的生产现场以整洁、有序、高效,这一切都归功于日本企业普遍采用的6S现场管理在日本民间流传已有200年的历史了。...
关注人数:[8039]发布时间:[2014-12-09 15:51:07]
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企业管理之7S管理内容
摘要:7S管理活动是企业现场各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7S活动在推行过程中,通过开展整理、整顿、清扫等基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的职业素养。因此,7S活动对企业的作用是基础性的,也是不可估 量的。7S活动是环境与行为建设的管理文化,它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态,有效提升个人行动能力与素质,有效改善文件、资料、档案的管理,有效提升工作效率和团队业绩,使工序简洁化、人性化、标准化。我们具体可以从以下七个方面来概括7S活动的含义:...
关注人数:[1089]发布时间:[2014-12-03 12:38:10]
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企业管理之7S管理实施原则和重点
摘要:7S管理—整理 就是彻底的将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破,必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”等传统观念。...
关注人数:[1252]发布时间:[2014-09-24 14:52:59]
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