为何操作工永远是对的！这个问题你怎么看

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：有这样一种现象，不知道大家发现了没有？你在公共场所看到厕所里面经常出现的一些提示性标语“来也匆匆，去也冲冲”，“上前一小步，文明一大步”，“请节约用水”等等。但是呢，厕所里面还是脏兮兮的，水龙头总是会不关紧... ......

关注人数：[368]发布时间：[2019-08-20 09:36:29]

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精益员工管理21个技巧

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：领导就是带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的，更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的，这些领导就是企业的代表... ......

关注人数：[514]发布时间：[2019-08-19 10:13:00]

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工厂生产管理必须要开好的三个会

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：工厂生产管理必须要开好的三个会：班组早会、生产协调会、车间对单会... ......

关注人数：[410]发布时间：[2019-08-16 09:50:34]

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一线班组长180天管理指南，纯干货

摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：一线员工是制造业生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，特别是近年90后员工在车间人员比例逐步增大... ......

关注人数：[327]发布时间：[2019-08-16 09:41:27]

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带新人和治老油条，都是一门艺术

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：一个人的聪明才智是无限的，但是，一个人的精力却是有限的。会带人，你的工作才轻松... ......

关注人数：[331]发布时间：[2019-08-15 10:26:13]

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工厂优秀团队 VS 平庸团队

摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：想知道自己工厂的团队是不是优秀团队？不如看看本文，喜欢读图的朋友可以直接跳过文字，划到后半段... ......

关注人数：[350]发布时间：[2019-08-15 10:20:09]

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如何快速提高生产质量和生产效率

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：生产质量是指生产产品的好坏优劣，生产质量直接关系到顾客满意度；生产效率泛指投入产出之比， 从管理学角度来讲，效率是指在特定时间内，组织的各种投入与产出之间的比率关系... ......

关注人数：[314]发布时间：[2019-08-14 09:33:40]

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车间现场管理最强操作指南

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：作为一名生产车间管理者，如果不能引导车间各级管理人员对管理工作中的浪费形成共识，齐抓共管，是很难持续有效地长期开展下去的... ......

关注人数：[327]发布时间：[2019-08-14 09:30:04]

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做好生产计划，轻松解决车间生产管理混乱

摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：在工厂内，我们经常会看到这些生产现象... ...1）前后工序的半成品或材料不衔接，我要的你不来，我不要的却拼命过来；2）各生产部门，半成品堆积如山，生产不能像行云流水一样顺畅地流下去；...

关注人数：[349]发布时间：[2019-08-13 12:03:22]

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班组长的价值在生产管理过程中如何体现

摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍... ......

关注人数：[363]发布时间：[2019-08-13 11:57:46]

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优秀工厂生产部门负责人的标准工作流程

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：企业一旦确立战略规划，不同层级的管理者就会依据工作流程将目标逐层分解，并转化为各自的工作计划以实施、落地... ......

关注人数：[351]发布时间：[2019-08-12 09:45:47]

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什么是工厂QC、QA和QM

摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：如何区分QC、QA和QM？本文对QC、QA及QM的历史阶段及概念作了简单解释说明... ......

关注人数：[610]发布时间：[2019-08-12 09:41:28]

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班组晨会15分钟，员工不累，团队齐心，效率加倍

摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：一年之际在于春、一日之际在于晨！每天有效地的晨会，分享团体工作中的快乐，提升团体的凝聚力，表扬、赞美同事，反省工作失误，解除同事之间误解，分享新知识、好经验，能让大家心情愉悦的投入一天的工作... ......

关注人数：[462]发布时间：[2019-08-10 09:52:31]

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人才都走了，还谈什么精益生产

摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题... ...与此同时，精益生产在中国各行业也正如雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。然而，中国企业在实施精益生产并享受精益生产带来的效益时，却常常面临着员工高流失率下如何应用精益生产的困境。...

关注人数：[434]发布时间：[2019-08-10 09:45:49]

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厂长坦言：工厂里最容易被淘汰的5种人

摘要：6S咨询服务中心7S管理培训公司概述：对于大部分人来说，进工厂里打工为的就是能有所发展和前途，面对如此竞争激烈的市场，很多人都担心被淘汰，当然了，厂长也是一样... ......

关注人数：[348]发布时间：[2019-08-10 09:40:41]

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工厂管理7大浪费，比生产7大浪费更可怕

摘要：6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：大家都知道著名的精益生产七大浪费（TIMWOOD），而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费... ......

关注人数：[307]发布时间：[2019-08-10 09:31:02]

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厂长告诫：“不要提拔在车间走直线的人”

摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：在丰田，现地现物在使用中常常被称为现场主义（Gemba Attitude），Gemba在日语中是“现场——事情真正发生的地方”的意思，它也是日本人日常生活中的常用词... ......

关注人数：[382]发布时间：[2019-08-07 10:33:45]

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你靠什么在工厂立足

摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：想要在工厂里立足，这几方面必须要知道... ...一：忠诚 单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。...

关注人数：[353]发布时间：[2019-08-07 10:29:51]

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生产计划对工厂来说很重要

摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：生产计划贯穿了价值创造的全过程：从概念到投产的设计过程、从订货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周期的支持和服务过程，涉及每一个部门，每一个人... ......

关注人数：[138]发布时间：[2019-08-06 09:20:44]

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工厂管理7大浪费，比生产7大浪费更可怕！

摘要：6S咨询服务中心7S管理培训公司概述：大家都知道著名的精益生产七大浪费（TIMWOOD），而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费... ......

关注人数：[516]发布时间：[2019-08-06 09:17:56]

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