6S咨询公司

你不努力，一切都跟你没关系

摘要：事实证明：你不努力，一切都跟你没有关系！有能力时，就做点大... ...武则天证明：成功和男女没关系；姜子牙证明：成功和年龄没关系；朱元璋证明：成功和出身没关系；马云证明：成功和长相没有关系；拿破仑证明：成功和身高没关系；李嘉诚证明：成功和文凭没关系；罗斯福证明：成功和身体没关系；盖茨证明：成功和学历没有关系；...

关注人数：[564]发布时间：[2018-11-06 09:54:28]

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日本有3146家企业寿命超200年，为什么？

摘要：5S咨询公司概述：如果你深入实地调研过很多日本的企业，相信你一定会有一种肃然起敬的感觉。全球寿命超过200年的企业，日本占了3146家，在全球首屈一指... ......

关注人数：[588]发布时间：[2018-11-06 09:50:19]

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看三国演义学企业管理

摘要：三国演义带给我们的不仅仅是一本小说，有句老话说，少看水浒学打架老看三国学奸诈，由此可以看出三国演义是能锻炼我们的处事能力的，传说后金时期还有人拿三国演义当兵书看。...

关注人数：[663]发布时间：[2018-11-02 11:16:28]

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员工觉得太累？老板只说了这5句话

摘要：凡事多找方法，少找借口。强者，都是含泪奔跑的人！第一句话：累吗？累就对了，舒服是留给死人的！世上没有一份工作不辛苦，所有现在的不辛苦，都是以前吃的苦头一点一滴累积起来的。...

关注人数：[673]发布时间：[2018-11-02 11:10:14]

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人生的最大区别在于“做完”和“做好”

摘要：在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果... ......

关注人数：[539]发布时间：[2018-11-02 10:56:09]

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车间一线班组长4320小时管理地图

摘要：车间员工是制造业生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，特别是近年来个性较强的90后员工在车间人员比例逐步增大... ......

关注人数：[476]发布时间：[2018-11-02 10:51:37]

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仓库管理不好？那是你不知道5S管理精髓

摘要：仓库一直是工厂管理的重中之重，凡是仓库乱的，企业管理必然乱... ...一.仓储管制篇 1. 仓储管理的精髓-“三不原则”、“5R” 三不：不合格不出库；不出式单据证明不出库：不签字不出库 5R：适时（Right time） 适质 (Right quality) 适量 (Right quantity) 适地 (Right place) 适价 (Right price)...

关注人数：[620]发布时间：[2018-11-01 10:44:45]

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比工资低更可怕的，是你觉得工作无聊

摘要：为什么你觉得 工作越干越没劲？最让你感到可怕的可能不是工资低。而是看不到希望，觉得自己现在的工作学不到东西，只是在低水平不断重复，没有上升空间。这就是所谓“高频重复工作”的噩梦。...

关注人数：[657]发布时间：[2018-11-01 10:31:47]

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欧盟企业为什么不去追求5S

摘要：欧盟企业为什么不热衷于5S呢？是看不起5S吗？还是另有其它原因呢？... ...在很多精密机械、建筑、家具等行业，我们引进德国设备、零部件和工艺，却不能造出原装（德国制造）产品的质量。“德国制造”已经成为“中国制造”的重要参照物，“德国制造”具备了如下四个基本特征：耐用（Haltbarkeit）、可靠（Zuverlaessigkeit）、安全（Sicherheit）、精密（Praezision）。这些可触摸的特征，是德国文化在物质层面的外显，而隐含其后的，则是“德国制造”独特的精神文化，其具体表现，则可归纳为六大行业文化。...

关注人数：[548]发布时间：[2018-11-01 10:25:12]

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十大管理利器，杜绝现场管理浪费

摘要：想要打败敌人必先了解敌人，对于车间现场管理来讲，浪费恐怕是最大的敌人；凡是不能创造价值的活动都称之为浪费... ......

关注人数：[637]发布时间：[2018-11-01 10:14:03]

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从小不让孩子吃苦，长大社会让他很苦

摘要：在年老的时候，一切荣誉和金钱都是过眼云烟，而一个不成器的孩子，足以让你晚景惨淡。孩子教育中有一个东西是万万不可缺的。那就是吃苦教育。特别是家有男孩，这个更不能少。...

关注人数：[498]发布时间：[2018-10-31 11:25:05]

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如何通过现场来判断一家工厂管理水平

摘要：丰田工厂将现场观察做到了极致，甚至在工厂休息日，厂长也会带管理人员到现场，让人站在车间安静地观察半个小时，然后指出需要改善之处。唯有如此，才能真正做到改善无止境，做到PDCA循环。...

关注人数：[475]发布时间：[2018-10-31 11:20:08]

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最顶级的聪明，是靠谱

摘要：聪明有很多种，最高级的聪明是靠谱。“靠谱，说起来简单，落下去复杂”，世上聪明人太多，靠谱的人却很少。巴菲特曾说：靠谱是比聪明更重要的品质。如果说聪明是一株果树，那靠谱一定是最甜的果实；如果说聪明是攀登的云梯，那靠谱一定是最结实的踏板。靠谱，是对一个人最高的评价，也是最高级的聪明。...

关注人数：[587]发布时间：[2018-10-31 11:14:27]

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对绝大多数中国工厂而言，这简直就是奢望

摘要：在德国，员工在一家企业服役20年以上是很常见的事，甚至有些人终身都不换东家... ......

关注人数：[486]发布时间：[2018-10-31 11:07:54]

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车间管理没有捷径可走

摘要：7S管理培训公司概述：工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律... ...必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。...

关注人数：[587]发布时间：[2018-10-30 11:00:38]

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如何改变制造企业现场管理混乱

摘要：不少企业的生产现场，放眼望去就是一个字：乱！管理者对此束手无策，甚至习以为常... ...其实， 现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流。现场管理者必须对这三要素和两流作细致的 分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题的答案。...

关注人数：[669]发布时间：[2018-10-30 10:56:20]

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离开公司你是什么？

摘要：6S现场管理咨询公司概述：人生最大的不幸，就是一辈子不认识自己。有时，离开平台，自己什么都不是... ...山上的寺院里有一头驴，每天都在磨房里辛苦拉磨，天长日久，驴渐渐厌倦了这种平淡的生活。它每天都在寻思，要是能出去见见外面的世界，不用拉磨，那该有多好啊！...

关注人数：[609]发布时间：[2018-10-30 10:50:40]

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班前会应该如何开好

摘要：5S咨询公司概述：晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化... ...1、为什么要开晨会？晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于：...

关注人数：[593]发布时间：[2018-10-30 10:46:31]

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父亲决定孩子飞多高，母亲决定孩子飞多远

摘要：7S管理培训公司概述：在家庭教育中，父亲是孩子的榜样，父亲的格局往往决定着孩子未来能抵达的高度；在父爱中长大的孩子，有很强的安全感，自信阳光，敢于尝试，敢于突破，往往有着更高的上限。...

关注人数：[567]发布时间：[2018-10-29 10:30:39]

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格局等于成功 ，计较等于坟墓

摘要：7S管理培训公司概述：格局——成就事业的人生哲学... ...做人智商高不高没关系，情商高不高也问题不大，但做人的格局一定要大，说白了，你可以不聪明，也可以不懂交际，但一定要大气。...

关注人数：[582]发布时间：[2018-10-29 10:22:30]

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