6S咨询公司

制造业现场5S管理推行建议

摘要：5S管理制度是为企业的发展和战略实施需要完善的制度作为保证，而实际上各项制度又是企业精神和战略思想的具体体现。所以，在战略实施过程中，应制定与战略思想相一致的制度体系，要防止制度的不配套、不协调，更要避免背离战略的制度出现；...

关注人数：[738]发布时间：[2016-11-11 10:57:17]

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如何全面推行5S管理活动

摘要：企业的5S管理工作是企业的形象，是企业给客户的第一印象，推行5S管理活动要哪些具体措施呢？...

关注人数：[938]发布时间：[2016-11-11 10:42:46]

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如何让5S管理提高产品质量

摘要：很多企业做5S管理之所以失败，最主要的原因就是大家不明白为什么要推5S管理。其实推动5S管理没有别的，就是两个目的：第一提高产品质量；第二降低成本。...

关注人数：[1096]发布时间：[2016-11-10 09:12:55]

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5S管理常见问题及误区

摘要：企业在推行5S管理活动的过程中，需要对以下几个方面的问题加以重视：...

关注人数：[666]发布时间：[2016-11-09 14:17:36]

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推行6S管理需注意哪些方面

摘要：在进过诸多企业多年的实践，6S管理活动的推进方法已经被概括总结得越来越细致，下面是经过5S管理培训公司总结后得出切实可行的11个方面。...

关注人数：[938]发布时间：[2016-11-09 10:01:47]

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5S管理存在的问题及解决办法

摘要：1、提高管理人员5S管理水平 管理人员知识水平不足会严重影响5S管理实施的效果，对于企业的管理人员应聘请5S咨询公司对管理人员进行5S管理知识培训。...

关注人数：[2212]发布时间：[2016-11-08 09:05:12]

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5S管理意识形态的转变

摘要：提起5S管理有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是很少有企业的5S管理推行，能够标准化，系统化，日常化，和持续改善，作为一切改善的基石，这个工具和理念的运用，理解层面的不同和意识的不足造就了现在企业“形俱而神不是”，现场也有很多标示，也有划线定位，每次提及5S管理的时候都是全场大扫除，说到这点笔者想起来国人教育早起的从小学到高中时代的每周大扫除，作为一种运动，一种形式在企业内不断的上演。...

关注人数：[777]发布时间：[2016-11-07 09:20:49]

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企业如何进行5S管理创新

摘要：做一件事情，有时非常顺利，然而有时却非常棘手，这就需要5S管理来帮助5S咨询公司分析、判断、处理所存在的各种问题。实施5S管理，能为我们的公司带来巨大的好处，可以改善企业的品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。...

关注人数：[1104]发布时间：[2016-11-07 09:07:41]

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关于5S管理推行建议书

摘要：5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是起源于日本企业的一种管理办法。5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，组合而称为5S。...

关注人数：[1540]发布时间：[2016-11-04 09:15:24]

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企业6S管理推行及框架建立

摘要：在中国，现场6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S的相关活动，可以说6S管理已经称为当今企业的日常管理活动，6S对于生产制造型企业尤为重要。...

关注人数：[690]发布时间：[2016-11-03 09:42:04]

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如何才能把5S管理推行成功

摘要：有很多企业用5S管理工作来提升现场管理工作的一种方式，成功的推行5S管理工作就代表了企业进入了精益生产的道路。一个企业要怎么才能成功的推行5S管理工作，成为了5S推行工作的难点了。...

关注人数：[699]发布时间：[2016-11-02 09:27:47]

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鞋厂6S现场管理如何实施

摘要：“6S管理”源自日本的现场管理，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。...

关注人数：[1138]发布时间：[2016-11-01 09:22:17]

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浅谈日本企业5S管理前后

摘要：日本企业的5S管理是否与在国内实施的5S现场管理是否有存在性的差异。我们可以通过日本企业的5S管理与国内的5S现场管理进行对比。日本企业的5S现场管理如下：...

关注人数：[973]发布时间：[2016-10-31 09:09:22]

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医院5S管理推行效果

摘要：5S咨询公司小结：在5S管理推行初期，由于医护人员常年的工作和生活习惯早已形成，医院物品存放等问题也已积累多年，因此如何应对抵触情绪，成为首要问题。...

关注人数：[653]发布时间：[2016-10-31 08:45:40]

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对现代中国企业5S管理探讨

摘要：5S管理起源于日文里面“整理(SEiRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)”5个单词的罗马字发音，每一个单词均由字母S开头。...

关注人数：[839]发布时间：[2016-10-28 10:06:31]

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6S管理在商场/商店中的运用

摘要：所谓“6S管理”，是由日本企业的5S扩展而来，是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。...

关注人数：[1672]发布时间：[2016-10-28 09:59:13]

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5S管理常见问题及解决方法

摘要：掌握了5S现场管理法的基础知识，但是尚不具备推行5S活动的能力。这种“病症”的表象就是，企业在现场只有几条标语，没有相应5S管理制度和稽查活动，期待5S能自动产生效果。...

关注人数：[788]发布时间：[2016-10-27 09:43:18]

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日本企业现场5S管理案例

摘要：大家都知道5S管理起源于日本，那么在日企5S管理和国内的5S管理有什么不同呢？下面5S咨询公司就让我们来看看日企的5S管理案例吧。...

关注人数：[780]发布时间：[2016-10-27 09:17:56]

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家具企业5S管理成功案例剖析

摘要：5S管理作为企业提升整体管理水平的基础性管理方法，主要是针对企业生产现场中人、物、管理方法等进行调整，以便发挥其应用的最大效能，为企业的管理水平提升创造条件。...

关注人数：[700]发布时间：[2016-10-26 09:15:19]

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6S安全管理问题及解决对策

摘要：一、6S管理有操作规程，但是没有安全规程 许多企业操作规程中缺少安全注意事项。所以，要制订安全操作规范或在操作规程中补充安全事项。...

关注人数：[769]发布时间：[2016-10-26 09:10:19]

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