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浅谈铸造企业现场6S管理
摘要:我国铸造企业的规模和数量虽然占据全球领先地位,但企业现场的基础6S管理较落后。现场的基本定制不規范、各类生产工具及配套的工装不合适、现场的卫生及环境不达标,造成铸造现场混乱不堪,物流效率低下,导致生产滞后,产品质量下滑,增加安全事故发生率等。...
关注人数:[653]发布时间:[2018-03-02 13:09:02]
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建筑工程项目如何应用5S管理
摘要:5S管理的内容大家已经铭记于心,在生产型企业中其应用实例已经是数不胜数,其规范化、标准化管理看上去有条不紊,再也不需要为了找个东西花上大把时间,同时也为生产打下了坚实的基础,5S管理的实施能够降低生产浪费,减少不良的发生,在建筑工程项目上如何实施5S管理呢?5S管理咨询公司为你解答。...
关注人数:[852]发布时间:[2018-03-01 13:43:21]
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如何打造5S高效团队
摘要:5S管理是在企业中推行最多的一种管理工具之一,它是企业现场管理的基础,企业的现场管理基础不坚实的企业不能够抵御市场经济的考验,通过实施5S管理,最终的目的就是加强企业的基础管理,从而打造企业的高品质的产品,也正是通过实施5S才会使员工养成做事认真、遵守规则的好习惯,落实“55”精神是企业精神文化建设的基础保障和必要途径。下面是5S管理咨询公司根据多年辅导经验给我们企业如何打造5S高效团队的一些建议。...
关注人数:[724]发布时间:[2018-02-28 13:42:53]
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病房怎样进行7S管理
摘要:越来越多的医院推广7S管理,收到良好效果。7S管理咨询公司认为将7S管理运用于护理管理中,将提供整洁、安全、有条理的工作环境,提高工作效率,提高员工素质,提供安全保障品质,节约医院资源,塑造良好的单位形象及护理文化、医院文化。...
关注人数:[1031]发布时间:[2018-02-27 13:19:34]
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5S管理实施技巧与方法分享
摘要:5S管理看起来颇为简单,但是,真正贯彻实施却非易事,如果没用实施技巧及坚持不懈的意志,很容易半途而废或导致混乱。以下是5S管理咨询公司总结的一些方式值得大家在实施过程中借鉴及体验。...
关注人数:[672]发布时间:[2018-02-26 13:14:15]
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西药房6S管理的妙用
摘要:在门诊西药房的工作中,安全管理尤为重要。说到安全管理,就要加强业务学习,提高业务水平,严把处方关,杜绝差错事故。6S管理就是要想方设法,杜绝差错。易犯正确的地方,不让犯错误。设置好的流程,形成好的习惯,长期坚持做下去,最终形成好的素养,最终把工作干好。在门诊西药房实施6S管理能提高工作效率,减少差错发生,避免浪费行为。以下是6S管理咨询公司对其在西药房的作用作出了分析。...
关注人数:[832]发布时间:[2018-02-24 13:45:13]
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企业如何使用5S管理思索
摘要:本文5S管理咨询公司在对5S治理方法内涵的探讨基础上,清楚地阐述了5S治理的实质和核心,然后从我国企业5S治理的现状出发,分析了当前我国企业在5S治理中存在的题目及产生的原因。...
关注人数:[717]发布时间:[2018-02-23 14:10:16]
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引入6S管理培育学生素质
摘要:目前,学校在开展教育教学工作时会遇到诸多困难,我们的教育教学必须改革,从而引入企业“6S管理”到学校管理当中,加强对学生职业素质的培养,能更好地实现以就业为导向、能力为本位的职业教育目标。以下是6S咨询公司对学校6S管理的引入。...
关注人数:[867]发布时间:[2018-02-23 14:03:41]
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电力企业如何推行7S管理
摘要:7S培训公司提出:现场和管理“内外兼修” 对于电力企业来说,精益化管理并非陌生的概念。和已有的管理方法相比,7S的独特之处是什么?...
关注人数:[1023]发布时间:[2018-02-08 11:07:40]
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6S管理推行有哪些要素
摘要:6S管理要求我们大家要在日常生活中养成良好的生活习惯和工作习惯。工作一旦有了条理,有了次序,效率自然就提高。7S培训公司从中让我认识到基础工作是绝对必要的,尤其是现在竞争激烈,企业必须要夯实基础,充实自己,强化自己,才能成为强者。...
关注人数:[1142]发布时间:[2018-02-08 10:54:58]
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6S管理优化购物体验
摘要:今天5S管理培训公司从精益6S管理的角度,剖析麦当劳、星巴克的时间与效率管理。麦当劳为什么让客人竖向排队?...
关注人数:[552]发布时间:[2018-02-07 10:58:22]
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新工厂如何实施6S管理
摘要:5S管理培训公司概括:6S管理犹如一把锋利的利剑,直插敌人心脏,现场如战场,一个优秀的企业现场是干净、整洁、井然有序的,到底6S管理对新公司管理又如何实施呢?...
关注人数:[739]发布时间:[2018-02-07 10:38:22]
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水滴5S管理全面推行案例
摘要:6S管理咨询公司谈起水滴,总让人联想起细腻和纯净,不禁让人有一种豁然开朗的感觉。当然还不只这些,水滴也蕴涵了一种力量,古语讲滴水穿石,也是一种持之以恒,坚忍不拔的态度的概括。今天,丰田倡导的水滴行动,让人为之一振。...
关注人数:[520]发布时间:[2018-02-05 16:28:09]
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国内5S管理活动常见问题
摘要:根据6S管理咨询公司对众多具有一定规模的装配型民营、国营等企业现场管理的项目辅导和实战经验,文中所列出的不良症状带有相当的普遍性。在积极、稳妥、持久的推行5S管理活动中如何克服以上不足,应是装配型企业在仓库管理中认真面对的一个管理课题。...
关注人数:[495]发布时间:[2018-02-05 16:09:35]
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工厂5S管理推行要点
摘要:1. 5S管理整理的实施要点 5S咨询项目:整理 定义:将工作场所的物品分为有用和无用的,清除无用的物品,在岗位上只放置有用物品。目的:腾出空间,以便更充分地利用空间。 防止误送(送错地方),误用(无用的或不良的)。 减少库存量。 创造清爽的工作环境。...
关注人数:[535]发布时间:[2018-02-02 09:30:19]
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5S管理习惯形成过程
摘要:5S咨询公司认为培养员工良好的5S习惯,正是推行5S的最终目的,这也是成功推行5S的标志。5S重在行动,并且是持之以恒的行动,员工应该从身边的简单事情开始做起,去努力发现问题并加以改善,亲手创造干净整洁的工作环境,长期坚持下去,就能使员工的意识发生改变,达到素养的提升的目的。...
关注人数:[654]发布时间:[2018-02-02 09:20:04]
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服装企业如何开展5S管理
摘要:5S咨询公司概括:当前许多服装企业正在按照ISO-9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者最头痛的问题,要解决这个问题,需首先导人5S。何谓5S:...
关注人数:[646]发布时间:[2018-01-31 10:06:40]
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酒店厨房如何做好5S管理
摘要:周一——5S咨询技术考核 每周一晚上定时,头砧都要组织厨房砧板进行一次技术考核,考核内容主要包括切菜速度、腌菜的质量、配菜的速度等。每一次考核时,总厨(厨师长)都要亲自把关,并把考核结果和以前考核成绩相比较,以了解员工是否进步,然后据此制定考核档案。...
关注人数:[931]发布时间:[2018-01-30 10:17:31]
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5S管理推行成功需要多长时间
摘要:7S培训公司问:你觉得5S要推行成功需要多久时间?一个习惯的形成本身就不是一朝一夕的事情,你现在要改变习惯,那就会更难了,所以5S绝对不要指望短时间内就能成功,我们只能说通过每个阶段的推行,在每个阶段都能看到改观,我们说管理就是一个持续改善的过程,5S也是一样,所以不要给5S规定期限,这是个长期需要进行的工作,并且要常态化,为了让整个推行过程能有效果对比,在开始动手前,其实可以将一些现状进行拍照,然后在后续的改善过程中,将改善后的标准也制作成照片,可以前后对比,也可以作为日后培训的资料。...
关注人数:[719]发布时间:[2018-01-26 10:10:29]
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生产现场5S管理问题及建议
摘要:7S管理培训公司寄语:5S管理是企业生产现场管理的基础,由于5S对塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心怡的工作场所等现场改善方面的巨大作用,因而大力发展5S管理是生产现场管理长盛不衰和发展繁荣的根本之策,它能有效地提高企业的生产现场的管理水平,对企业有着重要的现实意义。...
关注人数:[690]发布时间:[2018-01-25 10:13:32]
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