6S咨询公司

公司动态 | 精益求精，学以致用，山西某新材料公司精益管理持续深化

摘要：新年伊始，山西某新材料公司精益管理推进办协同设备、电仪处全面梳理、分析2024年度设备运行中取得的成就以及存在的不足，围绕公司年度精益管理目标，制定设备管理（点检、保养、检修）回头看工作步骤，以设备稳顺运行为核心，以运行指标为导向，通过专项活动，进一步夯实设备管理基础，持续深化设备管理专业化、标准化、精细化工作。...

关注人数：[391]发布时间：[2025-01-08 16:02:06]

阅读全文

公司动态 | 锐意拼搏，开创未来，重庆某运输公司三个站点现场规范化管理总结暨表彰大会

摘要：重庆某运输公司三个站点现场规范化管理自2024年4月启动以来，分批次对三个站点进行规范化管理提升打造，各区域的现状得到明显改观，取得了可喜的成绩，为了总结经验、发扬成绩，进一步做好现场规范化管理巩固提升工作，激励广大职工朝着更高目标迈进，重庆某运输公司于近日在其中一站召开了一场盛大的现场规范化管理总结暨表彰大会。...

关注人数：[467]发布时间：[2025-01-05 10:12:28]

阅读全文

公司动态 | 锐意进取，稳扎稳打，山西某煤化工公司精益管理持续进行中

摘要：近日，山西某煤化工公司在综合办公楼五楼会议室隆重举行精益管理项目阶段总结表彰大会！这是对过去一年多精益管理实践历程的庄重回顾，亦是开启未来全新发展篇章的激昂序章。自精益管理项目启动以来，新益为顾问老师肩负专业引领之重任，以极具耐心与细致的手把手教学的方式，为煤化工公司精益办成员照亮前行方向，而这一切成绩的背后，离不开公司领导高瞻远瞩的大力支持，团队成员共同努力，全体同仁克服高温、交付压力，在原计划进度上提前完成现场大部分区域的6S改善，并通过项目领导小组验收，取得了阶段性的成果。出席本次会议的山西某煤化工公司总经理、生产制造中心负责人、技术质量中心负责人、安环中心负责人、焦炭事业部生产技术处处长、炼焦、化产、备煤运焦、干熄焦等车间负责人，以及各科处室负责人参加。本次大会共有7项议程。...

关注人数：[399]发布时间：[2025-01-03 15:51:31]

阅读全文

公司动态 | 乘风破浪、稳健前行，山西某新材料公司精益管理持续进行中

摘要：近日，精益管理三期项目组策划并与人事处共同组织成功举办了“第一届电工技能比武大赛”。电工踊跃参赛、摩拳擦掌，5个车间共21名选手报名参赛。在公辅车间隆重召开比武大赛动员会，会议邀请公司总经理赵总、副总郑总、马总，以及电仪处长、人事处长参加。...

关注人数：[365]发布时间：[2024-12-23 14:55:06]

阅读全文

2公司动态 | 攻坚克难，成就辉煌，四川某玻璃公司正式开启精益6S新篇章

摘要：为了加速推进现场规范化建设的步伐，全面提升公司生产现场的管理水平，近日，四川某玻璃公司在一楼会议室里，隆重召开了精益6S管理及目视化项目启动大会，公司总经理、副总经理、分公司领导等30余人与会参加。会议取得圆满成功，正式开启了现场精益管理建设的新篇章。...

关注人数：[403]发布时间：[2024-12-22 09:03:30]

阅读全文

公司动态 | 精耕细作，持之以恒，山西某煤化工公司精益管理持续突破中

摘要：山西某煤化工公司精益管理一阶段第13期主要围绕设备初期清扫、六源专项问题分析及改善、设备维护保养基准书、联合检查活动、OPL教育等主要工作的开展。经过前期设备初期清扫活动的开展，提高了员工发现设备微缺陷的能力以及自主保全意识，本期通过设备初期清扫，发现各种六源问题，针对六源问题，通过5WHY分析法分析问题原因，并进行改善和制定预防性措施，做到预防维护。...

关注人数：[404]发布时间：[2024-12-21 09:44:55]

阅读全文

公司动态 | 喜报！新益为入选“2024中国管理咨询机构50大”名单

摘要：在当今时代浪潮汹涌澎湃之际，2024管理咨询与培训大会第八届中小企业服务商大会盛大召开。在这一盛会上，备受瞩目的“2024中国管理咨询机构50大”评选结果重磅揭晓，重庆新益为企业管理顾问有限公司脱颖而出，成功跻身其中，成为西南地区企业管理咨询领域的璀璨之星，闪耀于全国的舞台之上。...

关注人数：[416]发布时间：[2024-12-12 13:48:28]

阅读全文

公司动态 | 持之以恒，全力以赴，山西某新材料公司精益管理新进展

摘要：近日，山西某新材料公司为切实提升职工安全生产业务技能水平，化产车间开展岗位操作规范培训，培训以梳理完善标准化作业规程体系、现场标准化实操演练、关键知识要点考试为主线，旨在全面提高职工的职业素养和技能水平。此次培训围绕生产工艺流程和标准作业规程，从产线主机设备到附属设施装置、从工艺控制指标到关键参数控制、从生产中的难点痛点到非正常生产状态的解决措施，紧紧围绕生产过程中出现的实际问题进行全方位的剖析和讲解，在讲解过程中穿插疑问、反问，引导参训人员深度思考，结合个人所掌握的工艺知识和生产中遇到的问题各抒己见，致力培养一批讲标准、做实事、懂技术的复合型生产技术人才。...

关注人数：[400]发布时间：[2024-12-11 13:43:00]

阅读全文

公司动态 | 励精图治，笃行不息，江苏某电机公司精益6S管理项目扬帆起航

摘要：近日，江苏某电机公司的精益6S项目启动大会在五楼会议室盛大启幕，场面热烈非凡，群情激昂。此次盛会旨在凝聚共识，明确方向，为精益6S管理项目的全面铺开铺设坚固基石。大会由高总亲自操刀主持，他激情洋溢地介绍了项目团队的构建及职责划分。这支由七大精英班组组成的铁军，将在各自的战场上大显身手，共同书写项目实施的辉煌篇章。高总铿锵有力的话语中，团队协作的精髓跃然眼前，他强调每位成员都是项目成功的关键一环，必须明确职责，勇于担当，对既定目标和任务发起冲锋，全力以赴，誓创佳绩。...

关注人数：[392]发布时间：[2024-11-23 09:28:46]

阅读全文

公司动态 | 坚定决心、昂扬向上，天津某涂料公司精益现场持续改进之路

摘要：近日，天津某涂料公司在公司会议厅隆重召开了一场盛大的精益现场第3期总结会。此次会议不仅是对过去一段时间精益管理实践成果的全面回顾，更是对公司未来持续改进和创新发展的展望。公司领导张总与来自各部门的团队人员齐聚一堂，共同见证了这一重要时刻。...

关注人数：[390]发布时间：[2024-11-09 10:29:29]

阅读全文

公司动态 | 拼搏进取，为梦前行，山西某集团公司精益6S管理正在进行中

摘要：近日，山西某集团公司正式启动了精益6S管理的第四期辅导项目，此阶段聚焦于深化班组长的一日工作流程优化、构建人员技能培训体系、目视化管理方案的创新设计与实施、看板管理策略的制定、以及班前会效果评估等多个维度。在巩固现场6S管理成果的同时，本期辅导还特别融入了基础管理内容的强化，旨在全面提升企业的综合管理水平。...

关注人数：[396]发布时间：[2024-11-09 10:23:33]

阅读全文

公司动态 | 破釜沉舟，战则必胜，山西某新材料公司精益管理新进展

摘要：近日，山西某新材料公司精益管理项目三期阶段总结大会在二楼会议室隆重召开，并取得了圆满成功。“今天我们齐聚一堂，共同回顾和总结该项目精益管理，阶段工作的成果与经验……”随主持人的开场白，阶段总结会正式开始。...

关注人数：[401]发布时间：[2024-11-09 10:08:06]

阅读全文

公司动态 | 砥砺前行，共绘新篇，天津某粉末涂料公司精益现场持续改进中

摘要：近日，天津某粉末涂料有限公司成功举办了一场别开生面的精益现场第2期总结大会，标志着公司在精益管理之路上又迈出了坚实的一步。此次盛会不仅是对过去一段时间以来公司上下共同努力、追求卓越成果的集中展示，更是对未来持续优化、不断进取的庄严承诺。...

关注人数：[439]发布时间：[2024-10-29 10:48:45]

阅读全文

公司动态 | 努力当下，收获未来，山西某煤化工公司精益管理新进展

摘要：山西某煤化工公司在精益管理一阶段第11期中，主要聚焦于设备初期清扫、六源问题的深度分析及改善策略、点巡检基准书的制定、6S成套手册的编纂、联合检查活动的实施以及OPL教育的推广等核心工作。...

关注人数：[398]发布时间：[2024-10-26 15:20:27]

阅读全文

公司动态 | 总结过去，启航未来，江苏某建材公司精益现场管理阶段总结会

摘要：近日，江苏某建材公司在公司四楼会议室隆重召开了精益现场管理第3期总结大会。此次大会不仅是对过去一段时间内精益管理实践的一次全面总结，更是对公司未来发展蓝图的一次深刻展望。公司领导金总、刘总及各部门领导、全体推进办人员悉数出席，同时，集团各分公司也积极响应，派出精英代表参与，共同见证这一重要时刻。...

关注人数：[396]发布时间：[2024-10-18 17:40:19]

阅读全文

公司动态 | 不断进取，共创辉煌，山西某新材料公司精益管理新进展

摘要：山西某新材料公司精益管理三阶段第五期以设备体系人员技能盘点、A类设备可靠性分析，以及常态化（关键设备日监控、专项改善、简易自动化、修旧利废、OPL单点课程）、专项培训为主要内容，以电焊工技能比武为重点内容的现场辅导。按照技能评价五维度，开展技能盘点，并将本次盘点的成绩逐一记录到技能矩阵技能评价细则中，将形成每一位员工的技能矩阵图，为下一步员工技能培训需求提供参考。...

关注人数：[412]发布时间：[2024-09-29 10:54:58]

阅读全文

公司动态 | 热烈祝贺“生产现场问题分析与解决”公开课圆满完成

摘要：在当今制造业的转型浪潮中，精益现场管理已赫然成为企业突破重围、引领行业的关键钥匙。为助力中国制造业摆脱粗放式、高能耗的传统桎梏，迈向绿色、可持续的发展新纪元，新益为实训基地于9月20日至21日成功举办了一场为期两天的“生产现场问题分析与解决”高级实训课程，汇聚了来自五湖四海、跨行业的18位精英学员，共同探索精益管理的奥秘。...

关注人数：[407]发布时间：[2024-09-29 10:42:42]

阅读全文

公司动态 | 齐心协力，共铸辉煌，山西某集团公司6S管理持续改善中

摘要：近日，山西某集团公司开始了精益6S管理第3期辅导，本期主要围绕拓展区3S工作、园区、仓库、办公室及车间目视化方案设计完善及确定、目视化硬件制作与安装、看板管理方案、区域维持基准完善等工作的开展，进一步加强现场6S管理的改善效果。...

关注人数：[409]发布时间：[2024-09-21 16:18:15]

阅读全文

公司动态 | 全力以赴，再创辉煌，山西某新材料公司精益管理新进展

摘要：山西某新材料公司开展“低成本简易自动化”项目的推进与实施。该项目的核心目标在于通过创新的技术手段和管理方法，在最少的资源投入情况下实现生产过程的简易自动化模式，在一定程度上提升生产效率及降低运行成本。在这一过程中，各车间积极参与，结合现场实际而遴选符合要求的项目，共同攻克技术难题实现本土化创新与优化。通过这些努力，公司到目前为止已成功开展6项简易自动化课题，在多个生产环节实现了简易自动化。在降低现场员工的劳动强度、提升工作质量、降低设备故障、提高设备故障预知预判、节能降耗等方面得到有效体现。...

关注人数：[440]发布时间：[2024-09-03 15:06:59]

阅读全文

公司动态 | 聚焦细节，管理提升，四川某污水处理公司6S管理持续推进中

摘要：近日，四川某污水处理有限公司成功举行了精益6S项目第三期活动。此次活动吸引了公司领导层及各部门负责人的高度关注与积极参与，共同见证了公司管理水平的又一次飞跃。活动亮点纷呈，细节管理见真章，目视化标识标牌安装点检：活动首日，公司组织专业团队对目视化标识标牌进行了全面点检。通过细致检查，发现部分公示栏存在变形、安装辅助材料未清理干净等问题。这些问题直接影响了车间的整体美观度和信息传递效率。对此，公司领导蒋总当场指示，要求立即联系广告公司进行整改，确保所有标识标牌清晰、规范、美观，为生产现场营造一个良好的视觉环境。...

关注人数：[401]发布时间：[2024-09-03 14:57:03]

阅读全文