6S咨询公司

公司动态 | 金牌赋能，圆满落幕，祝贺《金牌班组长能力提升训练》公开课圆满结束

摘要：近日，新益为集团主办的“赢在基层——金牌班组长能力提升训练”专题课程在重庆总部顺利落幕，知名管理实战专家唐老师担任主讲，来自各领域的班组长学员全程参与。此次培训旨在通过系统化、实战化的课程设计，夯实企业一线管理基础，提升班组长综合能力，推动精益管理在生产现场深入落地，助力企业完善人才梯队建设。...

关注人数：[117]发布时间：[2025-10-30 10:03:31]

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公司动态 | 精益深耕，收官圆满，江苏某建材公司精益6S管理项目圆满收官

摘要：近日，江苏某建材公司精益6S管理项目顺利结题，标志着公司在管理优化道路上迈出坚实里程碑。此次项目自正式启动6期工作及整体验收，历经数日高效筹备与推进，最终圆满达成各项既定目标，为公司管理升级注入新动能。...

关注人数：[125]发布时间：[2025-10-30 09:56:05]

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公司动态 | 精益之道，一目了然，山东某智能装备公司精益布局与目视化规划项目顺利启动

摘要：近日，新益为集团与山东某智能装备公司正式启动“精益布局与目视化规划项目”，并于日前成功召开项目首次会议。此次合作旨在通过系统化的精益设计与目视化管理，全面提升道恩精工现场标准化、规范化水平，打造行业领先的智能作业环境与高效运营体系。...

关注人数：[136]发布时间：[2025-10-22 16:22:32]

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公司动态 | 表彰先进，激励全员，山西某金属制品公司精益现场管理阶段总结大会

摘要：近日，山西某金属制品公司顺利完成第三期精益管理项目辅导工作，对第二、三期拓展区作总结表彰，全面展示了公司在精益化管理方面取得的显著成果。通过新益为集团的专业指导，公司四个团队在6S管理、现场改善等方面取得了突破性进展。...

关注人数：[130]发布时间：[2025-10-22 16:18:28]

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公司动态 | 立即行动，从我做起，安徽某汽车模具公司精益TPM设备管理提升成效显著

摘要：近日，安徽某汽车模具公司发布九月精益管理总结报告及月度战报，公司副总经理董总、各职能部、车间主任、项目成员等参与发布会。会议系统回顾了公司在TPM设备管理、改善提案、课题攻关等方面的推进成果。数据显示，通过全员参与、精益培训、持续改善的精益实践，在效率提升、质量改进、成本控制等方面取得显著成效。...

关注人数：[141]发布时间：[2025-10-22 16:14:44]

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公司动态 | 满载而归，获益良多，祝贺《TPM全员设备管理与维护实务》公开课圆满结束

摘要：近日，新益为集团主办的《TPM全员设备管理与维护实务》专题培训在重庆总部隆重举行，本次课程特邀知名设备实战管理专家唐老师担任主讲，面对日益激烈的市场竞争力。各生产企业设备管理的意义绝不仅仅是“修好机器”那么简单，它已经成为企业核心竞争力的源泉，乃至贯穿价值创造的每一个环节。卓越的设备管理是制造业实现高质量，低成本，高效交付的基石。...

关注人数：[141]发布时间：[2025-10-22 16:10:04]

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公司动态 | 全新征程，精益为灯，山东某新材料公司精益布局与目视化规划项目顺利启动

摘要：近日，新益为与山东某新材料公司联合召开“精益布局与目视化规划项目”首次会议，标志着双方在精益管理领域的深度合作正式启动。该项目旨在通过系统化的精益规划与目视化管理，全面提升企业现场管理水平，打造标准化、规范化、高效化的现代化工厂。...

关注人数：[13]发布时间：[2025-10-14 17:18:58]

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公司动态 | 思想转型，行动落地，越南某工业公司精益管理阶段总结会圆满召开

摘要：近日，越南某工业公司精益管理项目第一期总结表彰大会在越南厂区隆重举行。本次大会旨在总结精益管理项目第一阶段成果，表彰先进团队与个人，明确下一阶段精益变革方向，新益为集团及越南某工业公司领导出席会议，公司各部门核心成员共同参与。...

关注人数：[12]发布时间：[2025-10-14 17:15:00]

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公司动态 | 精益变革，志在必得，重庆某动力制造公司精益管理项目顺利启动

摘要：近日，重庆某动力制造公司精益管理项目启动大会在公司多功能会议室准时召开。现场气氛庄重而热烈，公司全体管理人员与精益团队老师齐聚一堂，共同见证这一重要时刻，携手开启企业精益变革的崭新征程。...

关注人数：[9]发布时间：[2025-10-14 17:10:15]

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公司动态 | 标准目视，精益落地，宜宾某饲料公司精益与目视化规划项目顺利启动

摘要：近日，宜宾某饲料公司精益与目视化规划项目启动会议在公司综合大楼隆重召开。此次会议标志着公司正式携手新益为集团，共同推进企业精益管理与目视化建设，旨在通过科学的管理方法和先进的规划方案，全面提升公司生产效率、优化运营流程、降低成本消耗，助力企业在激烈的饲料行业竞争中实现高质量发展。...

关注人数：[137]发布时间：[2025-09-23 13:41:30]

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公司动态 | 激情奋进，再立新功，安徽某汽车模具公司精益TPM阶段辅导成效显著

摘要：近日，安徽某汽车模具公司顺利完成精益TPM设备管理提升项目第五期辅导工作。本期辅导围绕自主运营提升、计划执行跟踪、重点任务推进等方面展开，多项指标达成预期，改善提案数量持续增长，团队协作与项目执行力进一步增强。...

关注人数：[142]发布时间：[2025-09-23 13:38:08]

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公司动态 | 同心同德，精益求精，四川某玻璃公司精益6S目视化阶段辅导顺利完成

摘要：近日，四川某玻璃有限公司持续推进精益6S目视化管理项目，第四期辅导工作已顺利完成。本次辅导围绕现场改善、标识标准化、员工培训等方面展开，各部门积极响应，整改任务有序推进，现场管理水平显著提升。...

关注人数：[156]发布时间：[2025-09-23 13:34:22]

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公司动态 | 标准目视，精益落地，四川某包装材料公司精益与目视化规划项目顺利启动

摘要：为全面提升企业目视化管理水平、优化生产作业环境，四川某包装材料公司于近日正式召开“精益与目视化规划项目首次会议”。各部门负责人及项目组成员共同参会，会议聚焦明确项目核心目标、部署全流程推进计划，进一步凝聚全员共识，为精益管理与目视化建设从方案设计到落地安装的闭环推进筑牢基础，助力企业实现高质量发展。...

关注人数：[130]发布时间：[2025-09-17 15:34:20]

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公司动态 | 精益破局，目视启航，重庆某玻璃公司精益与目视化规划项目顺利启动

摘要：近日，新益为集团与重庆某玻璃公司成功召开了“工厂目视规划项目”启动首次会，公司高层管理人员和新益为顾问老师齐聚一堂，共同为推进公司新工厂的标准化、智能化管理擘画蓝图。此次会议标志着公司在精益化转型与目视化升级领域迈出关键一步，旨在打造标准化、规范化的可视现场。...

关注人数：[152]发布时间：[2025-09-17 15:32:02]

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公司动态 | 聚焦价值，精耕细作，四川某玻璃公司精益6S目视化项目成果显著

摘要：近日，四川某玻璃公司携手新益为集团成功完成了精益6S目视化项目第三期辅导工作。本期项目聚焦于全厂区多个核心区域的现场改善与标准化建设，涵盖办公楼、生产前端、喷釉丝印贴花车间、烤花车间、车间附房、模修房及厂区电器柜等七大板块，取得了令人瞩目的阶段性成果。...

关注人数：[140]发布时间：[2025-09-17 15:27:12]

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公司动态 | 深化精益，工具赋能，四川某新材料科技公司精益现场管理阶段辅导蓄力前行

摘要：近日，四川某新材料科技公司携手新益为集团持续开展第五期精益现场管理项目辅导。本期辅导由顾问团队驻场开展，围绕自主运营提升、标准化建设、人才培训等多方面展开系统推进，进一步夯实了企业精益管理基础。...

关注人数：[137]发布时间：[2025-09-17 15:24:30]

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公司动态 | 团队协作，攻坚克难，山西某金属制品公司精益现场管理阶段总结大会

摘要：近日，山西某金属制品公司在办公楼二楼会议室举办了精益现场管理项目第一期阶段总结会议。公司总经理、副总经理，各团队干部，队长，推进办全体成员以及顾问老师齐聚一堂，对过去两周精益现场管理推进成果进行全面总结，并为下一阶段的工作做好规划部署。...

关注人数：[133]发布时间：[2025-09-09 16:02:09]

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公司动态 | 革故鼎新，势在必行，广东某家居科技公司精益管理项目顺利启动

摘要：广东某家居科技公司精益管理项目第一阶段圆满结题，现场革新与效率提升成果显著，近日，广东某家居科技公司隆重召开“精益管理第一阶段总结暨第二阶段启动大会”，全面回顾并展示了六个月的精益管理项目实施成果。会议系统总结了在6S管理、设备维护、班组建设、成本控制等方面的显著成效，标志着公司在精细化、标准化管理的道路上迈出了坚实的一步。...

关注人数：[135]发布时间：[2025-09-02 15:18:56]

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公司动态 | 比学赶帮，氛围浓厚，重庆某材料股份公司纤锋营精益管理实训圆满结束

摘要：2025年6月至8月，新益为集团许鹏飞导师应重庆某材料股份公司邀请，分三期开展了题为《降本增利-精益管理系统》的专题实训。该公司总经理、各部门高层及中层管理人员近200人，分批完成了为期六天的“纤锋营”精益训练营培训。...

关注人数：[135]发布时间：[2025-09-02 15:10:33]

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公司动态 | 团队协作，攻坚克难，江苏某建材公司精益6S管理阶段总结会

摘要：近日，随着总结会议的顺利闭幕，江苏某建材公司精益6S管理第五期项目圆满完成阶段性目标。本期项目自启动以来，围绕区域维持基准导入、目视化设计标准化、结题工作部署及分子公司6S体系共建四大核心任务展开，覆盖六家分子公司，形成“总部统筹+分子公司联动”的推进模式，为企业管理效能提升注入新动能。...

关注人数：[149]发布时间：[2025-09-02 15:01:38]

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