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东航西安维修基地推进7S管理理念

发布时间:2014-12-20发布作者: 民航资源网 关注人数:



为进一步持续推进5S管理活动,深入固化5S活动成果,中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)工程技术公司西安维修基地(简称“西安维修基地”)附件维修部于2010年12月初开展了7S管理理念培训工作,部门班组以上干部及部分职工参加了7S管理培训

7S管理源于日本,在原有整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)这5S的基础上,又添加了安全(Safety)、服务(Service)二个要素,形成了7S管理理念。东航西安维修基地附件维修部通过对干部职工进行7S管理培训,对7S管理模式的起源、意义、目的、含义、实施步骤、实施方法及注意事项等知识进行了宣传讲解。员工们通过讨论认为, 7S管理活动的核心和精髓是素养,7S活动坚持开展并取得实效,最终需要检验部门职工队伍整体素养的提高。员工们表示,在今后的工作中将严格按照7S管理标准来要求自己,做好本职工作,不断加强学习,成长成为一流航空企业里的一流优秀员工。

东航西安维修基地附件维修部李廉隅书记在7S管理培训工作总结中指出,附件维修部干部职工们应认真总结5S工作推进的经验及不足,深入固化5S活动已取得的成果,提高7S管理工作意识,变要求为自觉行动,持之以恒地推进7S管理工作深入开展。(文章来源:民航资源网)

 

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