2011年年末，各空气能热水器行业厂家都在集中精心做好年末促销时，唯独纽恩泰全力致力企业文化建设，引进先进的管理，其中最重要的一项就是引进全球最先进的7S管理体系。

6S管理培训公司指出所谓7S管理，是指整理Seiri+整顿Seiton+清扫Seisou+清洁Seiketsu+素养Sitsuke+节约Save+安全Safety=7S。根据7S管理体系内容，纽恩泰制定出六大应用要素=办公室陈列+办公用品+交通工具+员工制服+产品包装+广告用品，极力打造纽恩泰全新形象。

为了在2012年新年开工工厂的清洁，部分纽恩泰管理人员留了下来，在公司里全力以赴对厂房的地坪漆、生产线、仓库、办公文化墙等等进行了全新的升级改造。新的一年：厂房地坪漆光可鉴人，警示线纵横有序，工序的支架、标识牌笔直整齐等等，清洁整理不仅美化环境、提高了工作效率，同时也大大保障了生产、保证工人的人身安全，这些足以见证纽恩泰大力致力于7S管理，并取得了一定成效。

2012年2月8日，纽恩泰董事长赵密升在2012开年动员大会上发言，作纽恩泰新年工作计划时，再次强调了要加快实施7S现场管理并启动ISO9001质量体系。（文章来源：慧聪热泵网）