为检验6S管理培训活动成效，提高全体员工参与6S管理的积极性，近日，江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂在企业内部全面推行6S管理考核制度。

考核制度本着岗位自检、部门巡检、厂6S管理领导小组综合考核评比相结合的原则，按照企业6S管理标准要求并结合各相关部门的有关管理标准，对各部门的6S管理要求进行了细化。

考核分三个层面进行：一是由各生产、管理岗位的员工按照细化后的6S管理要求每天对本岗位的6S管理状态进行若干次自我日常检查；二是由各部门对所属员工或岗位的6S管理状态进行日常监督并每周进行一次全面巡检；三是由厂6S管理领导小组每月组织对各部门的6S管理状态进行一次全面综合检查和考核评比，月度考核评比结果将由厂6S管理推行办在下月的6S管理例会上进行现场通报。

全面推行6S管理考核制度，将有助于营造安全高效、文明规范、整洁优美的生产、办公环境，有利于培养员工良好的习惯素养，提高全体员工参与6S管理的积极性，并最终提高企业管理水平和各生产、管理人员的工作效率。（文章来源：国家烟草专卖局）