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湘潭岳塘区国税借力6S管理模式

发布时间:2015-01-24发布作者: 红网 关注人数:



将6S理念移植到税务中

2009以来,特别是在全球金融危机爆发以后,经济上的不景气增加了税收工作的难度,税收工作面临着一些新的压力和问题,岳塘区国税也面临着迫切需要通过加强管理,提高工作质效,来应对新形势下税收工作的问题,于是通过借鉴6S管理培训公司的管理理念,从而衍生出了税务部门的6S管理

 

何谓税务部门的6S管理,即指整理、整顿、清扫、清洁、安全和自律六个方面。这六个单词用罗马字母拼写时,首字母都是“S”,因此简称为6S。其中,整理是指理顺、优化税收工作流程,简化涉税工作手续和资料,保留必要的资料和物品,清除不要用的东西,保持工作日清日结。

 

整顿是指整顿工作作风,整改工作问题,提高服务意识,强化工作责任心,规范所有税收业务及相关工作资料和物品的分类,实现取用方便,提升工作效率。

 

清扫是指针对税务部门采集应用数据多的工作特性,做好计算机及税收应用系统内的垃圾数据清理。做好清洁卫生,保持工作环境和办公设备的无垃圾、无灰尘、干净整洁状态。

清洁是指维持整理、整顿和清扫的成果,建立税收管理长效机制,推进各项工作的标准化、规范化、制度化。

安全是指强化安全防范举措和内控机制建设,确保干部队伍安全、税收执法安全、税收票证档案安全、网络信息安全和综合治理安全。

自律(素养)就是通过前面5S的实施使干部养成良好的习惯。同时,大力推进绩效考核,强化职业道德、社会公德和廉洁自律教育,提高区局团队整体素质。

 

在最初接触6S理念时,干部都简单的认为6S就是搞卫生、抓清洁,是搞形式。为此,全局组织召开了动员大会,进行了6S理念学习动员,邀请省局专家给全局干部进行6S管理理念专题讲座,就6S管理的理念、实施6S管理的重要意义和作用,以及税务部门如何结合工作实际推行6S管理等内容进行了详细阐述,纠正了对6S的错误认识,提高对6S理念的认同度。

 

同时,深入清理干部队伍中的不和谐因素,对工作吊儿郎当、毫无责任心的干部安排到人教科进行跟班教育,跟班表现得到局领导认可后再重新安排岗位。截至目前,已有4名干部经过跟班教育后,工作态度大为好转,工作积极性和责任心得到一定程度的增强。(文章来源:红网)

 

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