“新柜子到了！” 卸油班组的小杨兴奋地喊着，此时正值年饭时间，大家放下手中的碗筷，将16个柜子抬进了屋里，摆放整齐。

这是近期卸油班组开展7S培训的结果，原来的柜子用“杂牌儿军”来形容一点也不过分：枣红色的木柜子、是油料公司成立前的，从老机场带过来的；黄色的柳木柜，是1997年转场时添置的；还有银色的铁皮柜，则是淘汰下来的文件柜……着色不一、相貌各异。在去年及年初推行的7S管理活动中，虽然进行了清理、清扫和整顿，各柜子内的物品也摆放整齐了，但关上门，又是一片“姹紫嫣红”，为了彻底改观这种“杂物间”的感觉，分公司特地拨批了专项资金，用来更换卸油班组的员工衣柜。

新柜子比旧的相比，有更多的空间。整个柜子分为左右两扇。左边没有分隔，顶上横有一根不锈钢管，可以用来挂衣服，下面用来放被子等。右边分为上下两部分，中间有一个抽屉分隔开，上面可放衣服，下面用来放鞋子、杂物。

新柜子的到来使大家的情绪也高涨起来，趁着卸油的间隙，分配到人，自行整理起来……

“瞧瞧，瞧瞧，高艳科的，就以此为标准了”大嗓门的班组长陶志强嚷嚷着，“不愧为部队出身的，大家都照着做啊。”

一时间，更衣室变成了现场观摩室，大家探过身来，仔细观察，然后再规整着自己的。就连衣服挂放的顺序都是一致的

“对了，这才叫整齐划一”，陶志强挨个对大家柜内物品摆放进行检查，不停地赞叹道。

据悉，随着卸油班组员工的增多，为营造更好的休息和办公环境，他们将原来的两层小办公楼重新规划，一楼为员工休息场所，有职工宿舍、淋浴区、休息室等。职工宿舍按每一个房间2-3张床配置，还制定了统一的床上物品摆放标准；更换并新增了淋浴喷头、隔离了洗浴区和更衣区，新衣柜就放在更衣区内。且每个场所都严格按照7S标准进行整理。

谈及新衣柜，大家更是满心的欢喜：

“每次卸油完毕，本来就够累的，还要翻找衣物，烦死了，现在好了，一人一柜，物品分类摆放，一目了然，想拿什么，一伸手就OK了！”

“干净统一的摆放，看起来心情就好。”

“看看这标识，银白色的柜体，右上角红底白字的姓名标识，满眼望去，顿觉神清气爽。”

“哈哈，咱们也称得上部队化管理了”……

笑声代表着大家的心情，透露出对7S管理效果的认同和对分公司立足基层、心系一线员工的感激之情，更显示了对“铁军建设”的信心和决心。（文章来源：国民航网）