11月15日下午，公司5S管理“整理、整顿、清扫”阶段第二批验收正式启动。5S管理推进办公室和检查验收组及5S管理培训公司咨询专家，对运输部的5S管理“整理、整顿、清扫”阶段工作验收。

第二批验收从11月15日至30日，将对27家单位的5S管理“整理、整顿、清扫”阶段工作进行验收。在以往验收内容的基础上，本次验收还将结合公司“学规程、识危险、查隐患、反违章、保安全”活动和公司厂容治理中期暴露出的问题进行检查。

在对运输部的检查验收中，各现场验收小组分区域检查并指出了存在的问题。北京知为先咨询公司专家希望运输部发扬“火车头”精神，提高标准，持续改善，争当包钢5S管理的“排头兵”；抓住机车、道口和线路等关键点，规划下一步的推进方法及推进重点；牢记安全是运输的生命，将5S管理融入安全管理工作中。集团管理部部长、公司5S管理推进办公室主任胡静与运输部干部职工交流了5S管理体会，并希望运输部注重细节，从严细上下功夫；建立长效机制，保持、固化成果；不断加强培训，提升职工素养。（文章来源：和讯网）