“今年引进6S管理培训公司的‘清洁、清扫、安全、整理、整顿、素养’企业管理模式后，不仅提高了员工综合素质，构建了安全健康的工作环境，减少了故障发生，而且有效提高了产品质量和工作效率。”昨天，永康电力设备厂有关负责人这样评价。  

近年来，永康市电力设备厂勇于摸索，敢于创新，让人员的专业素养提升与产品的专业化和先进性并驾齐驱，产品实现了系列化、多元化。2011年，企业近万套配电箱成功打入山西市场，全年实现销售收入6230.87万元，生产总值5916.2万元，纳税总额693.8万元，纳税优胜企业排名从2010年的第167位上升至2011年的第105位。  

今年，该企业在永康电器制造行业率先引进6S精细化现场管理模式，并成为员工自觉规范的行为，为生产优良的产品奠定了重要的人力和环境基础。随着6S现代企业管理模式运行，永康市电力设备厂迎来新年“开门红”。截至2月底，企业已签订了2000多万元的生产合同，比去年同期增长50%。（文章来源：金华日报）