怎样使仓库里的物品摆放整齐有序？怎样使办公室书刊资料、学生作业和其他办公用品有条有理，一目了然？昨晚，中天高中特邀5S现场管理咨询公司专家来校宣讲5S现场管理。  

5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目。5S管理起源于日本，通过规范现场，营造整洁有序、一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，养成良好的工作习惯。  

“整理”的要义是要与不要，一留一弃，这样才能腾出更多空间；“整顿”的解释是科学布局，取用快捷，从而提高工作效率；“清扫”的含义为清除垃圾，美化环境；“清洁”就是洁净环境，贯彻到底；“素养”理解为形成制度，养成习惯。通过大量的概念解释，图片对照，理论宣讲，使教职工充分认识到了贯彻5S的重要性。  

“要从注入工商文化，提升学校文明的高度来认识、实施5S管理，”该校校长徐福民要求，“我校实施5S管理，要成立组织、制订制度，要先从校长、主任做起，再到教师、职工，最后推广到班级、学生，全体党员、团员要起好模范带头作用。”（文章来源：浙江民办教育网）