近日，华电四川宝珠寺电厂经过竞赛评比，第一批5个“7S管理”样板区脱颖而出，成为职工“比学赶超”的榜样，有力促进了创标管理再升级。

此次7S竞赛评选严格按照7S培训公司的7S管理评比标准，从现场管理状态、总体改善效果、推行中员工创意等五个方面对责任区进行检查评分。参选部门各具特色，围绕“标准化样板区建设”活动，有制作7S管理看板张贴班组，有围绕设备进行的目视化改善，更有将7S理念与“善水”企业文化融合打造的绿色班组，营造出人人熟悉现场7S、全员参与7S的氛围，以达到"规范现场、挑战自我，提升素养、塑造形象"的目的。  

同时，针对评选过程中暴露出的问题，该厂深入分析当前7S管理存在的不足，制定管理活动方案，详细规划实施办法、考核评价标准及相应的奖惩措施，将7S管理推进的难点要点、方法技巧、宣传方式等具象化，从最初的整理、整顿、清扫、清洁向安全、素养、节约三方面不断延伸和渗透，并逐步在安全型创建、素质化提升、节约性拓展等方面寻求新突破。  

目前，该厂员工的日常工作由“形式化—行事化—习惯化”演变，工作效率大大提高，团队的意识和整体素质得到了显著提升。