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姜堰供电公司5S管理实施工作全面辅开

发布时间:2015-11-02发布作者: 中国电力新闻网 关注人数:



为扩大和巩固班组标准化建设成果,进一步加强部室及各单位标准化建设和员工素质建设,11月22日,姜堰市供电公司党政联席会共同下发通知,在系统内全面实施研究5S管理。

 

5S现场管理咨询公司指出所谓5S管理,就是按照整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目的要求,通过推行5S管理,进一步规范工作现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,营造一种“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围,进一步提高管理水平。  

 

高度重视,积极筹备。为有效推进5S管理工作,该公司成立了以总经理朱云山为组长、各单位负责人为成员的5S管理推进委员会,下设工作小组和督查考核小组,负责各自板块内的工作。  

 

制度到位,有序推进。为确保工作顺利进行,该公司印发了《5S管理规范》,5S绩效考核采取记分制,每人每月基准分100分,凡违反一项者扣1分。绩效考核办公室每天进行检查,对违规者在办公自动化上予以公布。  

 

试点先行,成效显著。按照实施方案的要求,该公司采取先试点再推行的办法,首先选取了营销抄收班等三个班组作为5S管理工作示范点,制定了《5S试点推行工作方案》及操作规范,拟定了推行时间安排表,明确了五个“S”的具体实施方式及内容。  

 

宣传得力,强力推广。为实现公司精细化管理,该公司在三个班组成功试点的基础上,全面实施5S管理工作,充分利用网络、宣传栏等媒介,宣传5S有关知识、实施方式,此外,还在公司网站开辟了5S专栏,以便员工更好地了解、掌握与接受,保障推广工作顺利进行。  

 

目前,该公司5S管理工作已全面铺开,有效实现了5S管理的制度化、规范化和日常化,保障了公司各项工作高效、有序进行,提升了管理效率。(文章来源:中国电力新闻网)

 

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