做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 132-7404-5896

快速咨询

验证码

×
  • 15年5S/6S管理咨询经验15年5S/6S管理咨询经验

原平车务段在客运部门推行6S管理

发布时间:2015-11-07发布作者: 中国经济网 关注人数:



以实现管理规范化、作业标准化为最终目,全面推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的6S管理方式近日在原平车务段管内24个客运站展开。  

 

为保证6S管理模式的有效实施,这个段成立了由主要领导任组长的管理指导组,各专业科室为组员的管理办公室,各客运站成立了由站长、副站长为首的6S管理工作组。  

 

通过实施6S咨询公司的6S管理标准,这个段各客运站、车间将实现办公室物品摆放统一有序、整洁规范、定置摆放的标准,实现办公场所不摆放与工作无关用品的良好状态。对文件档案本着妥善保管、统一存放,按规定装入档案盒、排放整齐、便于查找的标准进行管理。同时,对办公桌摆放物品、个人生活用品、台帐资料的统一存放、各种揭挂的张贴、沙发、茶几的放置,卧具管理等都作了明确要求。  

 

6S管理标准的出台,对各客运站的卫生管理与卫生标准提到一个更高的水平。为保证落实效果,这个段要求各站、车间每周进行一次检查,车务段每季进行一次平推检查,打分排队、并纳入奖励考核,对前三名各奖励1000元,对后3名考核500元。(文章来源:中国经济网)

 

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;