做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 132-7404-5896

快速咨询

验证码

×
  • 15年5S/6S管理咨询经验15年5S/6S管理咨询经验

贵港监狱不断深化劳动现场7S管理

发布时间:2015-12-07发布作者: 贵港监狱 关注人数:



为确保监管安全和生产安全,提高罪犯劳动改造质量,贵港监狱结合7S培训公司管理理念,不断深化劳动7S现场管理,全面提高现场管理水平。  

 

加强领导,稳步推进。监狱成立7S现场管理活动领导小组,全面负责7S现场管理活动的组织领导。领导小组下设办公室在劳动改造管理科,负责整个活动的组织、协调、督促、检查和指导工作。各监区也成立7S现场管理领导小组,监区长亲自挂帅,全面负责7S现场管理活动,把7S现场管理工作纳入监区重工作部署落实,确保活动顺利开展。  

 

完善制度,科学规范。制定一套具有高度可行性、科学性、实效性的7S现场管理工作标准和考评细则,进一步完善7S考评办法。完善各个岗位的7S现场管理要求、目标及工作流程,对7S现场管理的每一项推行标准进行细分、量化和梳理,完善操作流程,做到流程与流程之间的无缝对接。使7S现场管理工作更加科学、规范、精细。  

 

加大宣传,形成共识。在全体警察职工和罪犯中大力宣传7S现场管理的重要意义,督促养成良好行为习惯,使清扫清洁、整理整顿真正成为工作的一部分,树立正确的管理考核理念,将7S现场管理融入到常规工作中去,持之以恒,常抓不懈。  

 

加强培训,全员参与。把7S现场管理标准落实到每一个岗位、每一名工作人员,有计划、有步骤、有针对性地对各类人员进行培训。把监区警察作为重点培训对象,通过专家授课、单位自培、参观学习、知识竞赛、现场演示等形式,使其掌握更多的7S现场管理知识和方法。  

 

严格督查,绩效考核。实行监狱月检考评、监区日检整改制度,建立考评台账。充分发挥考核奖惩的“指挥棒”作用,在年终绩效考核和7S现场管理考评中,从目标的达成率、时效性、质量、难易程度和对单位的影响程度等方面进行7S现场管理综合评估、系统考核。将考评结果与单位绩效考核和劳动竞赛挂钩。  

 

加大投入,统筹兼顾。监狱加大对7S现场管理工作的投入,确保7S现场管理的宣传培训、专项活动、整治改善、规范达标和奖励表彰等工作顺利开展。加强协调,推行7S现场管理,既要促进生产安全,又要确保监管安全,还要增进效益,做到统筹兼顾,生产与整治两不误。 (文章来源:贵港监狱)

 

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;