做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 132-7404-5896

快速咨询

验证码

×
  • 15年5S/6S管理咨询经验15年5S/6S管理咨询经验

华电福新池潭水电厂7S管理打造和谐环境

发布时间:2016-01-29发布作者: 中国电力 关注人数:



“全厂设备操作流程更换,加企业LOGO标志”“制作全厂绿色通道路引指示”。近几个月来,华电福建池潭水电厂全员行动,深化推行7S管理培训公司7S管理模式,做到“全覆盖、重落实、助提升、促成效”,确保在年底前达到福建公司“7S样板电厂”和“强基”示范电厂标准。  

 

该厂制订了《深化提升7S管理实施方案》,把7S管理工作进一步融入星级发电企业创建、安全生产星级企业创建、班组建设工作中,作为常态化工作来抓。以更高的标准、更严的要求,加强组织领导,完善管理机制,强化现场检查考核,并致力于7S长效管理机制的建立,逐步实现从“现场7S”到“管理7S”的转变。  

 

对生产现场安全设施进行整治,实行厂房整治工程。对发电机层、水轮机层、中控室、安全文化长廊的地面、墙面重新装修,使之更加安全、温馨,打造和谐安全生产环境。在厂房发电机层、刀闸电缆层设立PVC绿色通道,完善设备标识,建立围栏,划分设备运行区、人员行走区,保证机组设备和人员的安全。  

 

实行7S提升标志性工程。重新设计装修厂房大门,在门顶制作新的厂名,提升形象。在厂房制作“关爱生命、重在预防”“精严细实、持续改进”安全理念。实行坝面整改工程,在坝面重新铺设混凝土,粉刷护栏两侧墙面。这是建厂以来首次对影响坝面的问题进行改进性施工,使原先的不平整坝面得到彻底整治。  

 

精心打造样板区。各部门办公室、生产班组,按照7S提升方案,全力整改,循环改进,不断提升和改进管理方法。为提高生产综合效率,该厂力求全方位树立标杆,多方面提高生产经营管理水平,改善员工精神面貌和生产工作环境。(文章来源:中国电力)

 

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;