走进惠州农行的营业网点，整洁干净的大厅环境，人性化的服务，总能给客户带来宾至如归和温馨的感受。这其中的奥秘，就在于惠州农行深入推进6S管理培训公司的6S管理模式。通过开展网点6S管理，创造了一个整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，提升网点品牌形象及综合管理水平。  

由于农行惠州分行目前拥有78个对外营业网点，6S管理及推广工作涉及人员多，工作面广，为有效推进6S管理导入有序开展。分行从领导到网点基层员工都给予了高度重视，按“样板网点———骨干网点———全辖网点”的思路，通过分支行联动协调努力，以实战观摩为重点，以点带面，深入推进6S管理。为了推进工作不走弯路，提高工作效率，各网点负责人积极与分行6S导入推广团队沟通联系，汲取先前推进工作中的不足，确立“以人为本，以物就人”的工作思路，营业网点与推广团队群策群力。如根据网点实际情况，理顺网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护，最大限度利用空间，达到良好的效果。  

值得一提的是，惠州农行在推广6S管理的过程中，始终以客户为导向，提升客户舒适体验感，致力打造“以客为尊、追求卓越”的服务理念。该行的网点大堂都设有便民设施，如医药箱、针线包、杂志及报刊架、饮水机、爱心专座椅（老弱病残孕优先）等，为有不同需要的客户提供便民服务。不折不扣地让客户一踏进营业厅即感受到农行行细致贴心的服务，受到众多客户的赞赏。（文章来源：惠州日报）