7S管理培训公司讯 为进一步深化精益管理理念，提升精益管理水平，近日，北京丰台区烟草专卖局（公司）开展6S管理大检查，持续改进、挖掘潜力、提高效率，扎实推进全员6S管理。

全员参与，上下一心。通过月度6S管理大检查，树立6S管理模范示范区，充分发挥目标引领作用，以点带面，不断深化全员6S管理理念和意识，确保员工熟练掌握基本理论和操作技能，持续营造上下一心的改善氛围。

学深吃透，融会贯通。在学习和吃透6S管理精神的基础上，充分发挥积极性、创造性和主观能动性，将6S管理理念融入到创新活动和精益管理中，做到学深吃透、融会贯通，形成有机合力，进一步提高企业基础管理水平。

扎实推进，持续改善。通过全员参与、扎实推进、持续改善，有效解决企业发展中出现的短板和瓶颈问题，节约成本、挖掘潜力、提高效率，进一步提高工作效率，推进企业健康可持续发展。

（文章来源：国家烟草专卖局）