成熟实用6S管理实战培训指导
发布时间:2021-06-03 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
一、课程收益
1、真正理解6S的含义及对企业的作用;
2、掌握推行落实“1S--整理”的原则、工具、方法与要点;
3、掌握推行落实“2S--整顿”的原则、工具、方法与要点;
4、掌握推行落实“3S--清扫”的原则、工具、方法与要点;
5、掌握推行落实“4S--清洁”的核心要点;
6、掌握推行落实“5S--安全”的工具与要点;
7、掌握推行落实“6S--素养”工具、方法与要点;
8、掌握并使用维持6S的核心工具---红牌作战;
9、通过大量6S推行成功案例分享及“企业现场样板,老师手把手实践辅导”,让管理者、推行者与落实者熟练掌握相关工具、推行方法与步骤、推行技巧与要点;
二、培训对象
各部门主管、经理、公司推行6S负责人、班组长及相关兴趣爱好者
三、培训方式
互动式授课+案例分析+案例分享与练习+小组讨论+企业样板实践+老师现场指导
四、培训时间
2天
五、培训课程大纲
一、6S管理概要
1、6S:人员品质提升之利器
2、6S:企业文化的实践
3、案例分享:6S的定义与作用及相互关系
4、案例分享:6S的推行三大原则
5、6S管理本质及成功推行6S的秘诀在哪?
二、高效推进与落实1S---整理
1、推行与落实“整理”三原则及目标
2、案例讲解:推行与落实“整理”的要点与技巧
3、案例分析:整理过程中碰到的难点及处理方法
4、案例练习
三、高效推进与落实2S---整顿
1、推行与落实“整顿”的四大原则与目标
2、案例讲解与分享:落实“整顿”的要点与技巧
3、案例讲解:如何结合精益管理来落实整顿的“三要素”
4、案例讲解:如何结合精益管理来落实整顿的“三定”
5、案例练习
四、高效推进与落实3S--清扫
1、精益管理中“清扫”的定义与目标;
2、案例讲解:落实清扫的要点
五、高效推进与落实4S--清洁
1、清洁的定义与落实目标
2、案例分析:清洁的主要内容
3、案例讲解:清洁推行实施要领
六、高效推进与落实5S--安全
1、案例讲解:排除各类安全隐患的内容与要求;
2、案例分享:其它企业排除安全隐患的方法与成功案例
七、推进与落实6S--素养
1、案例分享:推行素养的10个重点
2、案例讲解:如何运用提案制度来达成素养
3、案例讲解:如何运用早会制度来形成相关素养
九、如何运用“目视化管理”提形象及效率、消除安全隐患与寻找现象
1、案例分享:目视化管理的定义
2、案例讲解:实现目视化管理的三大要求
3、案例讲解与分享:办公区目视化管理的要求与落实要点
4、案例讲解与分享:仓库管理目视化落实要点
5、案例讲解与分享:移动管理目视化落实要点
6、案例讲解与分享:现场工具管理目视化落实要点
7、案例讲解与分享:设备管理目视化落实要点
8、案例讲解与分享:其它管理目视落实要点
十、6S推进实战技法
1、推行6S管理七大误区
2、案例讲解:成功推行6S管理8步骤
3、案例分享:6S推行的六种心态
4、案例讲解与分享:6S推行六大工具的使用方法与要点
5、推进6S的实战技巧
①破冰行动
②定点摄影
③红牌作战
④样板观摩
⑤寻宝活动
⑥洗澡活动
⑦激励机制
⑧领导巡视
※案例练习
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