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如何全员参与6S管理活动?

发布时间:2022-05-12发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



如何全员参与6S管理活动?新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:很多企业可能片面地认为6S管理活动是6S委员会或管理人员的事情。实际上,在6S管理活动的推行过程中,6S管理活动的各个阶段都必须向每个人分配明确的任务和职责。因此推行6S不仅是6S推行小组或管理人员的事情也是全体员工的事情。企业为了保证6S管理活动的有效推行,全体成员必须团结致,共同参与。让全体员工参与6S管理活动的具体实施要点如下所示。

6S管理咨询

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(1)在整理阶段,全员起整理,清除废物,创造舒适的工作环境。

(2)在整顿阶段,全体员工一起进行物品的安置,使区域布局、物品定位趋于合理,方便取用和归还。

(3)在清扫阶段,全体员工进行彻底清扫,力求现场整洁、明亮,创造无垃圾、无污染的工厂或车间。

(4)在清洁阶段,全体员工需要时刻维护工作场所的清洁,保持其干净、整洁。

(5)在素养阶段,全体员工都要养成良好的工作素养,创造一个良好的工作环境。

推行6S管理活动不仅能够创造干净、整洁、舒适的现场环境,还能让6S管理活动参与者的意识发生改变,并让他们体会到现场改变后的成就感。

企业为了使全体员工都参与6S管理活动,可通过开展丰富多彩的活动来激发员工的热情,调动员工的积极性。

发行6S管理活动刊物,或在现有刊物上开辟6S专栏;

制作6S宣传板报,张贴或悬挂6S标语、口号;

召开6S管理活动动员会和报告会;

开展6S宣传画、标语、口号等征集、表彰活动;

开展6S竞赛和检查评比活动;

如何全员参与6S管理活动?以上就是新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司的相关介绍,做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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