新益为|6S咨询服务中心7S咨询公司讯 为全面落实“高质量发展推进年”相关工作目标要求，近日，咸安区烟草专卖局（营销部）坚持以“三强化”稳步推进办公场所7S现场管理。

强化学习宣贯。召开行政办公会强调7S现场管理对于企业规范管理、改善办公环境、提高职工素养、提升管理水平的重要性和必要性。到市公司物流中心参观学习，借鉴先进经验，开展相关知识与技能培训，营造浓厚7S现场管理氛围，厚植7S现场管理理念。

强化跟踪督办。根据办公场所7S现场管理达标要求，制定详细工作计划及任务清单，各部门负责人领职担责，并组织专班定期按照“整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养”检查标准和具体内容到基层部门进行现场指导，真正将7S现场管理工作落到实处、走向深处，内化为全员的自觉行动。

强化规范提升。将7S现场管理要求由办公场所拓展到职工食堂、职工宿舍、机动车辆、重点部位等管理区域，真正做到全面覆盖、全员参与、全力推进，确保区局7S现场管理工作常态化和制度化，进而推进各项工作更规范、更有序、更高效，助力企业高质量发展。