办公区域推行7S管理从何下手？新益为|6S咨询服务中心7S现场管理咨询公司概述：现在越来越多的行业开始实施7S管理。企业之所以实行7S管理，是因为7S管理可以很好地改善企业的生产环境，提高企业的生产效率。那么办公区实施7S管理应该从哪里开始呢？办公区如何开展7S管理培训？

7S现场管理咨询

办公区7S管理内容：

1、整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。

2、整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条。并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱。

3、清扫：对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污。

4、清洁：维护清扫后的整洁状态。

5、修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯。

6、安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。

办公区域7S管理培训内容：

一、7S管理整理培训

7S管理培训中的“整理培训”是指对于整个工作分区，的整理，包括物品整理、环境整理，根据物品重要程度进行有序地码放，整理培训可以使员工以非常快的速度区分物品的重要性，提升工作效率。

二、7S管理整顿培训

整顿培训也被翻译为“固定培训”，是将每个物件的部位开展详尽的纪录，而且在快速的反映之中，也可立即的、恰当的开展回位，整治学习培训，能够使物件放置更为的井然有序、科学研究，防止物件出现紊乱，它是7S学习培训关键新项目。

三、7S管理清扫培训

清扫培训是7S管理培训内容之一，是对工作细节进行深度的清洁，使整个工作环境处于优质的状态之中，尤其对于边角和较小空间的清洁，是清扫项目的重点。

四、7S管理安全培训

7S管理培训种的“安全培训”主要分为两点，首先，对自身安全的训练主要是对各电路和理论常识进行说明，使员工具有更深的自我保护安全意识，以空间安全意识保障工作环境的安全，及时报告和调查故障设备

五、7S管理清洁培训

清扫培训是在保证以上4项的基础之上，将工作做得更加标准化，将空间环境再提高一个层次和等级，7S管理培训清洁是培训的核心内容。

六、7S管理素养培训

素质培训是指对企业员工的个人素质进行指导和培训。 7S管理培训中的素养培训包括专业技术培训和职业道德培训，包括遵守公司规章制度、遵守领导任务等。

办公区域推行7S管理从何下手？以上就是新益为|6S咨询服务中心7S现场管理咨询公司的相关介绍，做好企业的7S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。