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为什么要请5S管理咨询公司来做5S管理?

发布时间:2022-10-12发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



为什么要请5S管理咨询公司来做5S管理?新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:面对市场的激烈竞争,要赢得市场和客户,首先要满足客户的需求,质量、成本、效率、快速反应也不容忽视。5S管理是所有管理的基础,中国5S只要做不好,其他什么班子管理,精益管理更是纸上谈兵。那么,企业5S管理咨询公司能给企业带来什么好处呢?为什么要委托5S管理咨询公司进行5S管理?

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5S管理实施难点:

1.员工不愿配合,未按规定摆放或不按标准来做,理念共识不佳。

2.事前规划不足,不好摆放及不合理之处很多。

3.公司成长太快,厂房空间不足,物料无处堆放。

4.实施不够彻底,持续性不佳,抱着应付心态。

5.评价制度不佳,造成不公平,大家无所适从。

6.评审人员因怕伤感情,统统给予奖赏,失去竞赛意义。

5S管理实施意义:

5S是现场管理的基础,是TPM(全员参与的生产保全)的前提,是TQM(全面品质管理)的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。

5S现场管理法能够营造一种“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围,推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。

实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期的,一时难以见到显著效果。5S活动效果立竿见影。在推进ISO、TQM、TPM等活动中引入5S,可以在短时间内取得显著效果,提高企业员工的信心。

5S是现场管理的基础,5S水平的高低,代表着管理者对现场管理认识的高低,这又决定着现场管理水平的高低,现场管理水平的高低制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利有效地推进。如果通过5S管理活动,从现场管理着手改善企业“体质”,就能收获更多。

为什么要请5S管理咨询公司来做5S管理?以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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