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湖南5S/6S管理咨询公司

发布时间:2022-10-14发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



湖南5S/6S管理咨询公司?新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述:5S/6S现场管理法简析 什么是“5S/6S管理”5S/ 6S现代企业管理模式,这一管理法首先在日本的企业应用。由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清洁(Seiketsu)、规范(Standard)、素养(Shitsuke)的日语罗马拼音均以“S”开头,故最早简称“5S”。我国企业在引进这一管理模式时,另上了英文的“安全(Safety)”,因而称5S/6S现场管理法。我国有88.2%的日资企业、68.7%的港资企业实行了这一管理法,有效地推动了管理模式的精益化革新。

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推行5S/6S管理咨询会给企业带来巨大的收益,因而被誉为第二次生产方式革命。都知道5S/6S管理咨询备受企业青睐?那湖南5S/6S管理咨询公司如何选呢?为什么又说5S/6S管理是企业发展的一大基石呢?5S/6S管理咨询能为企业带来什么样的好处呢?及5S/6S管理咨询能为企业解决什么样的困难呢?这是很多管理者的诉求,那么下面我们就来看看湖南5S/6S管理咨询公司吧?

其实选择5S/6S管理咨询公司。选择本地的和选择外地的影响都不是很大,市面上的很多5S/6S管理咨询都是可以跑全国的,当然也有个别例外的,就比如说6S咨询服务中心(6S Consulting Service Center) 是重庆新益为企业管理顾问有限公司品牌之一,下辖培训中心、咨询中心、评价中心;专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商,以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构,旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的资深顾问团队,是中国目前专业的咨询机构之一;其咨询业务范围遍及全国。选择一家好的5S/6S管理咨询公司,要考虑多方面的因素,而不止是考虑在不在本地,新益为|6S咨询服务中心就是确定之后,直接去您企业诊断项目情况,在驻厂咨询并及时各处方案等。那湖南5S/6S管理咨询公司能给企业解决什么样的问题,及湖南5S/6S管理咨询公司能给企业带来什么样的好处呢?

湖南5S/6S管理咨询公司能给企业带来什么好处:

(1)保证环境整洁,现场宽敞明亮。

5S/6S管理要求将与生产有关的物料定置定位管理,并限制在制品的库存,其结果使得生产现场利用空间增大,环境整洁明亮。

(2)降低在制品的库存。

5S/6S管理要求将与生产现场有关的物料都进行定置定位,并且标识企业内的名称、图号、现存数量,最高与低限量等,这就使得在制品的库存量始终处于

受控状态,并且能够满足生产的需要,从而杜绝了盲目生产在制品的可能性。

(3)节省寻找物料的时间,提升工作效率。

5S/6S管理要求清理与生产无关的、不必要物品,并移出现场;要求将使用频率较高的物料存放距离工作较近的位置,从而达到节省寻找物料的时间,提高生产效率。在5S/6S管理的整顿环节,其标准是30秒内就能找到所需的物品。

(4)提升员工归属感。

5S/6S管理的实施可以为员工提供一个心情舒畅的工作环境,在这样一个干净、整洁的环境中工作员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足,从而提升员工的归属感,使员工更加敬业爱岗。

(5)降低安全事故发生的概率。

企业实施5S/6S管理,可以从消防设施齐全、安全通道无阻塞、遵守设备操作规程、生产设备定期安检等方面将安全生产的各项措施落到实处,比如通道上不允许摆放物料,保证了通道的畅通,从而降低安全事故发生的可能性。

湖南5S/6S管理咨询公司?以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍,做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

 

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