辽宁5S/6S管理咨询公司？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：在很多制造业企业中，可以看到很多企业都在进行5S/6S管理。因为很多人都知道5S/6S管理是一种非常适合行业市场环境发展的制造企业的生产方式。与传统的管理方式相比，5S/6S管理通过系统结构、人员组织、运营方式等方面的变革，使生产系统能及时适应用户需求的变化，合理化生产过程中所有浪费和多余的东西。辽宁省5S/6S管理咨询公司怎么样？

5S咨询

首先，辽宁省5S/6S管理咨询的估算费用是多少？一定是很多企业都想知道的话题吧。那么，辽宁省5S/6S管理咨询公司的费用是如何计算的呢？

1、首先我们要明白，做一场5S/6S管理的基本目的是降本增效，采用驻厂咨询除了能达到这个目的，同时还是把企业的管理团队给培训起来，也就是后面即使5S/6S管理的培训团队走了，但是企业的员工依然能够解决相关的问题。

2、5S/6S管理的费用，一般5S/6S管理收费是依据工厂经营规模、范畴、咨询培训的工作量、业绩效益目标的难度不同进行调节，可增、可减；但还是要看实际情况，比如，您公司规模较小，但是管理基础比较好，那么5S/6S管理的费用肯定就更低，你反之您公司规模比较大，基础薄弱要点，那么5S/6S管理咨询的费用肯定就要高点。

3、当然，具体的咨询付费，我们还是需要当面沟通，现场诊断以后（免费诊断）才能确实具体的费用，但是我们的目的就只有一个：真正帮助企业解决问题！

但是新益为|6S咨询服务中心是根据企业的现状量身设计落地解决方案，所以收费方面是比较合理的，按月收费的方式让企业方掌握了主动权，觉得效果好就继续做，如果觉得不好就可以随时终止合作，所以欢迎咨询：新益为|6S咨询服务中心。

6S咨询服务中心(6S Consulting Service Center)是重庆新益为企业管理顾问有限公司品牌之一，下辖培训中心、咨询中心、评价中心；专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商，以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的资深顾问团队，是中国目前专业的咨询机构之一；

6S咨询服务中心在业内有较高的知名度和美誉度，我们的客户覆盖了机械、化工、汽摩、钢铁、五金、重工、铁路、烟草、电子、服装、银行、食品、餐饮等行业，遍布全国10多个省市，客户中有世界500强企业，有知名的国有、民营企业，许多是行业的佼佼者！我们坚持求实创新、有益共赢、无为而治的理念，以现场、现物、现实的顾问风格，持续追求卓越的顾问品质，矢志打造中国专业的现场管理咨询服务品牌；6S咨询服务中心的智慧来源于企业，也将毫不保留地奉献给企业，全身心投入中国企业现场管理水平提升而努力是我们的灵魂，也是支撑我们发展指路牌。

辽宁5S/6S管理咨询公司？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。