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河北大鹏医药化工有限公司

发布时间:2021-05-20发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



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一、客户概括

客户名称:河北大鹏医药化工有限公司

行业类别:医药化工业

企业简况:河北大鹏医药化工有限公司成立于2004年5月,公司位于河北省沧州市吴桥县东宋门乡西宋门工业园区,公司前身是浙江台州市一铭医药化工有限公司,是一家集科研、开发、生产、经营于一体的新型医药化工企业。公司占地面积108亩,建筑面积20000多平方米。我们将坚持:“以人为本,科技创新、谋求发展”的企业发展方略,建立一支奋发向上,紧密合作,团结一致,高效运转的企业团队,营造企业文化氛围,服务满足客户,真诚奉献回报社会,全力打造良好的企业形象。2010年,公司对原有技术进行全面改造,硝化、还原、精馏三个主要的生产环节全面引用DCS控制系统,并且淘汰了原有的能耗高、产量低、污染大的项目,全面实现自动化、清洁化生产。新的项目已经全面竣工,目前,公司年产二甲基苯胺已经达到8000吨以上,真正意义上成为了大型二甲基苯胺生产厂家。

二、项目概括

服务项目:6S管理咨询、TPM管理咨询、精益管理咨询

项目类型:诊断+咨询+辅导+评价

项目背景:河北大鹏医药化工有限公司为了规范工作现场,提高员工工作效率,同时提高服务质量;特邀请新益为|6S咨询服务中心签订精益6S管理咨询、TPM管理咨询及精益管理咨询项目合作协议。在充分了解的基础上,已经根据实际情况量身定制出咨询方案。河北大鹏医药化工有限公司已经牵手新益为|6S咨询服务中心连续合作多个项目,从此建立了长期合作的信任。

三、项目内容

2018年,项目正式启动;经过全面系统的企业调研,项目组与企业方确定了项目目的:培养生产线自主管理的能力,挖掘和培养管理人才,提升工厂的经营管理水平,提升企业核心竞争力。

项目实施推进内容,包括7大模块:

1、6S管理;

2、目视化管理;

3、设备管理;

4、TPM管理;

5、班会管理;

6、岗位维持;

7、长效机制;

项目推进工作以PDCA三圈闭环(专业闭环、项目闭环、战略闭环)循环模式进行。首先,选定样板区域并培训如何实施,顾问老师全程指导,再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节,循环巩固。主要咨询辅导方法如下:

1、选择并打造样本区,培训先行;

2、顾问老师全程指导,确保落地效果;

3、计划层层分解,保证辅导的连续性;

4、顾问老师手把手辅导,落实传帮带;

5、各项制度的建立,促进了现场管理的推广和实施;

6、不定期的监督、检查和评价,形成持续改进的氛围;

四、项目成果

1、精益现场100%

2、岗位维持基准100%

3、设备管理100%

4、目视管理100%

5、问题改善1637项

五、项目案例

整理上传中... ...

六、客户评价

做无差错能手,向零缺陷迈进。非常感谢新益为|6S咨询服务中心的辅导,也感谢每一位老师的辛勤付出,让精益成为我们每个员工脑海中的一种强烈的意识,深入到我们工作中的每一个节点每一个角落。

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