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如何做好吉林6S管理咨询?

发布时间:2022-11-16发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



如何做好吉林6S管理咨询?新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:6S管理内容在整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全6个方面看似简单,但实施起来并不容易,即使实施也不会持续很久。可以说很多企业在运用这个管理方法时,都在打空炮。口号喊得很高,实际行动很少,措施方针和现场之间产生了很大的背离。

只要克服喊口号的弊端,落到实处,6S就会给企业发展带来质的飞跃。清洁、文明、质量稳定、成本稳定的企业本身就是品牌,不加任何装饰就获得的声誉才是真正的含金量,这样的企业对外顾客络绎不绝,员工蜂拥而至。内部可以提高工作效率、降低成本、节约资源,满足员工的成就感、自豪感。你知道6S管理作为现场管理的基本要素之一,6S管理能给企业带来很大的好处吗?那么,究竟吉林6S管理咨询公司该如何选择呢?

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吉林省开展6S管理工作的优势在于6S管理可以保证工作质量,6S管理可以提高自身工作效率;6S管理减少消耗,降低成本6S管理可以保证机械设备的正常运行;6S管理大大改善了工作环境,6S管理消除了安全隐患,提高了员工满意度提高了员工自身技术的改进,给客户留下了良好的印象,提高了合作的信心,良好地宣传了自己的品牌和声誉。

吉林6S管理咨询内容:

6S管理-整理(SEIRI)——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品,除了有用的留下来,其它的都清理掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,保持清爽的工作环境。

6S管理-整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

6S管理-清扫(SEISOU)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽,创造良好的工作环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。

6S管理-清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在整洁美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上述3S推行成果。

6S管理-素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:促进良好行为习惯的形成,培养遵守规则的员工,发扬团队精神。

6S管理-安全(SAFETY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立及维护安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

如何做好吉林6S管理咨询?以上就是新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司的相关介绍,做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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