现场5S管理咨询能为企业带来哪些效能？新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：企业在生产过程中实施5S管理，杜绝厂内各种不良现象，提高产品质量，提高生产效率，降低成本，保证准时交货，保障安全生产，保持员工斗志昂扬。那现场5S管理咨询可以为企业带来什么效能呢？我们一起来看看吧。

5S咨询

一般来说，企业在进行5S推行工作时，一般会带来以下六大效果：

1、提升企业形象

推行5S管理，有助提升企业形象。整洁干净的工作环境不仅可以提高您员工的士气，还可以提升客户满意度，有利于吸引更多的客户与公司合作。因此，良好的现场管理是吸引顾客、增强顾客信心的最佳广告。另外，如果良好的企业形象得到普遍传播，5S企业就会成为其他企业学习的对象。

2、增加员工归属感和组织活力

5S管理的实施也能增加员工的归属感。在干净整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感能得到一定程度的满足。由于5S需要持续改进，可以带动员工的改进意愿，让员工更愿意为5S工作现场付出爱心和耐心，培养工厂就是家的感觉。每个人都成了有修养的员工，有尊严感和成就感，自然会尽心尽力完成工作，有利于促进意识的提高，实施合理化建议和改进活动，进一步增强了企业的活力。

3、效率提升

5S管理还可以帮助企业提高整体工作效率。优雅的工作环境、良好的工作氛围和合格的工作伙伴，能让员工心情舒畅，有利于发挥员工的工作潜能。此外，物品的有序摆放减少了物料搬运时间，自然提高了工作效率。

4、减少浪费

企业实施5S最大的目的其实就是减少生产过程中的浪费。由于工厂存在各种不良现象，造成了人力、空间、时间、士气、效率等多方面的浪费。5S可以显著减少人员、时间和地点的浪费，减少生产成本的降低，直接的结果就是为企业增加了利润。

5、质量保证

做事认真、严谨，杜​​绝草率马虎的工作态度，是产品质量保证的基础。5S实施的目的是杜绝厂内不良现象，防止员工马虎做事，使产品质量得到可靠保证。比如一些数码相机生产厂家，对工作环境的要求非常严格，空气中混入的灰尘会导致数码相机的质量变差，所以这些企业推行5S就显得尤为必要。

6、安全有保障

减少安全事故的发生是许多企业特别是制造加工企业一直努力的重要目标之一。推行5S，可使工作场所宽敞明亮，地上不乱放物品，通道畅通无阻，安全自然有保障。另外，由于长期坚持5S管理结合5S培训，可以培养员工认真负责的工作态度，也减少了安全事故的发生。

企业实施5S管理后，企业生产效率提高，员工精神面貌改善，客户数量也增加，企业得到全面提升，负面影响变为零，使企业七零工厂，零损失、零损耗、零浪费、零故障、零事故、零投诉、零旷工。

现场5S管理咨询能为企业带来哪些效能？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

文章来源于网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！