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生产现场5S管理实施细则
摘要:开展5S活动有助于改善物质环境,提高职工素质,对提高工作效率,保证产品质量,降低生产成本,保证交货期具有重要的作用。...
关注人数:[911]发布时间:[2016-11-29 09:28:25]
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公司推行5S管理后的感悟
摘要:5S管理深受企业的爱戴,都在争先恐后的推行5S管理方法。服务员一直显得心不在焉,几乎我每说一句话她都要往旁边张望几次。也许她是希望提前瞄准下一个目标(客户),可给我的感受却是顾此失彼。...
关注人数:[929]发布时间:[2016-11-29 09:18:31]
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现场5S管理与现场改善的关系
摘要:5S管理在中国流行多年,给很多制造型企来带来了曙光。一、5S咨询项目产品说明 5S即“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”和“素养”,是针对现场所有物品和场所进行有效组织的现场改善活动。5S活动已经被世界范围内无数个企业,尤其是制造型企业所证明,它不啻为一种有效地基础管理活动。...
关注人数:[2244]发布时间:[2016-11-29 09:07:29]
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什么是6S管理切入点
摘要:企业竞争看管理,管理看现场。塑造先进的现场管理模式,是企业提升竞争力的根本。在现场管理竞争方面,我国建筑企业将面临更大的挑战:市场竞争主体多元化的挑战,建筑技术和产品越来越呈现标准化、同质化的挑战,现场管理模式适应新的生产方式的挑战等。...
关注人数:[602]发布时间:[2016-11-28 11:54:06]
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如何在6S管理中开展设备管理
摘要:企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现场,是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。公司提出通过推行6S管理———整理、整顿、清洁、素养、规范和安全,逐步深化现场管理,改善工作环境,提高工作效率,提高员工素质,确保安全生产,保证产品质量,正基于此。...
关注人数:[634]发布时间:[2016-11-28 11:44:53]
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6S管理让企业高产增产
摘要:现代企业的竞争,已逐步演变成以品质(产品、人、文化)为核心的竞争,而以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为要素的6S管理堪称为品质活动中最基础的管理项目。多晶硅公司以贯彻“从严从紧、保障安全、精细化管理、提升品质”的管理理念,将6S管理作为精细化管理项目稳步推行。通过6S管理活动,规范工作和生产现场,培养员工良好习惯,不断提高素养,保证产品安全、设备安全和人身安全,把“以人为本”的管理理念落到实处。...
关注人数:[879]发布时间:[2016-11-28 09:25:00]
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什么是6S管理试行办法
摘要:一、实施6S管理的意义 1、树立企业形象,提升企业的知名度。其他单位来参观学习,对外不仅宣传了企业文化,树立整齐清洁企业形象,同时也可提升企业的知名度。2、减少浪费、降低成本、增加利润。...
关注人数:[678]发布时间:[2016-11-28 09:14:06]
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工厂如何做好现场5S管理改善
摘要:5S管理活动从改善着手。在改善的范畴里,管理具有两项主要的功能:“维持”(Maintenance)与“改进”(Improvement)。“维持”是指从事于保持现有技术、管理及作业上标准的活动,以及支持这些标准所需的训练和纪律。...
关注人数:[667]发布时间:[2016-11-25 09:23:17]
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探索5S管理生产现场三现主义
摘要:企业推行5S管理总是有这样的希望,快速见效、能持支以恒。在公司制造本部办公室的墙壁上,悬挂着:“去现场、看现物、了解现状”的看板。可是,我们管理者实际工作的行动是否与之相符,值得我们深思。在生产中,当一个缺陷发生,员工的行为有两种:停下或继续。...
关注人数:[552]发布时间:[2016-11-25 09:16:09]
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目视管理也一种管理方法
摘要:推进5S管理是的方法多种多样,目视管理是常用的一种。什么是作业现场的目视管理?对作业现场的进度状况、物料或半成品的库存量、品质不良状况、设备故障、停机原因等,以视觉化的工具,进行预防管理。使任何人都有了解好与坏的状态,即使新进人员也能很快缩小作业上的品质差异。...
关注人数:[1040]发布时间:[2016-11-25 09:06:13]
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为什么说5S管理起点很重要
摘要:企业推行5S管理的出发点在于什么?做好了5S管理工作别的工作才能拥有更好的推行起点,再企业的推行过程中,5S管理工作的起点推行工作也很重要。...
关注人数:[708]发布时间:[2016-11-25 08:59:09]
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5S管理推行重要阶段
摘要:5S管理是企业重要的一项基础管理内容。强调清洁就是让整理、整顿、清扫达到一种标准化或制度化。让企业内的每个员工都从上到下地严格遵守这种标准,形成良好风气之后,修养才能大功告成,一个风气良好并有秩序的公司,才能形成优秀的企业文化。...
关注人数:[696]发布时间:[2016-11-24 11:12:15]
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5S管理工作实施方案
摘要:5S管理工作的受到广大企业的推崇。5S管理的重点工作是如何能坚持不懈的发展下去。在制定5S管理应用的方案时,根据第二章对5S基本理论的回顾、归纳和总结,考虑企业的实际,我们应当遵从以下的基本原则:...
关注人数:[1136]发布时间:[2016-11-24 11:05:19]
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5S管理都有些什么样的规定
摘要:5S管理培养有规定按规定做、养成凡事认真的习惯。再好的质量管理制度、标准,如果连有规定按规定做都不能保证,怎么能指望得到良好的结果。...
关注人数:[730]发布时间:[2016-11-24 10:54:30]
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什么是5S管理实施过程
摘要:5S这项基础管理,是企业管理的重要分支。企业在实施5S管理的过程中需要经历启动、建立、运行以及维护改进等几个阶段。为了能够确保按期实现目标要求,必须做好实施5S管理的策划、实施、检查以及分析改进(PDCA循环)工作,特别是落实好组织和资源保障、考核和奖罚制度等方面的工作。在具体实施5S管理制度的过程中,应注意做好几下几个方面给您的工作:...
关注人数:[763]发布时间:[2016-11-24 10:27:37]
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某公司5S管理规定细则
摘要:为了目标要在现实的基础上有所提高,经过努力是可以达到的,脱离实际的过高目标会让员工失去斗志和信心,减低了对目标的信心,也就失去了推动5S管理的意义。...
关注人数:[826]发布时间:[2016-11-23 09:44:42]
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5S现场管理实施过程应注意哪些
摘要:请记住,如果不能改善5S现场管理这种最基本的内容,则即使想进行其他任何改进也不会有什麽效果。5S管理结合企业的现场管理工作,使得企业的形象提升了一大截,使很多的企业看见了发展的希望。...
关注人数:[1029]发布时间:[2016-11-23 09:22:28]
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对电厂5S管理考察总结
摘要:5S管理作为现场管理方法,能给员工代带良好的工作环境。提升自豪感。为了能够更好的规范公司的各种管理制度,在公司的组织下我们到后电厂进行相关的参观学习,从进入该电厂的第一步起,给我们的第一感觉便是干净、整齐。...
关注人数:[1609]发布时间:[2016-11-23 09:09:37]
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5S管理为什么被员工抵触
摘要:关心5S管理的方针及改善的要点,管理人员要重视5S,关心5S管理。其次,对全员进行5S管理的意义及做法要求。5S管理简单易行,认真去做就会效果显著,完全值得在国内所有企业推行。每次讲课谈到管理与自身实际结合时,我自觉或不自觉地都会提到5S管理。...
关注人数:[1063]发布时间:[2016-11-23 09:00:17]
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5S管理红牌作战有哪些作用
摘要:作为5S管理工具之一的红牌作战,运用广泛,效果鲜明。5S管理是一个多中工具共同使用的生产现场的一种管理工具,做为企业的一种发展前提,5S管理工作可以说是企业管理工作的重中之重。...
关注人数:[1496]发布时间:[2016-11-22 10:16:32]
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