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厂区6S管理活动推行方案
摘要:6S管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进基础管理手段。通过推行6S管理能够显著改善生产作业环境、提升企业形象、重塑企业文化、提高产品质量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。...
关注人数:[1578]发布时间:[2017-02-06 08:52:57]
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什么是5S培训手册
摘要:一.何谓5S 所谓5S就是整理、整顿、清扫、清洁及行为美,是防止事故、火灾的基础,同时推进5S活动也是稳定产品质量和提高生产效率不可缺少的基本重要活动。6S现场管理培训公司常说“整理•整顿是安全之母、品质之母”。...
关注人数:[631]发布时间:[2017-02-04 10:13:42]
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什么是5S推行事务
摘要:一.引言 我们公司推行“5S”运动已经长达四年之久,效果并不理想,其原因是多方面的,主要原因有以下几个方面:基层管理人员在思想上没有引起高度的重视....
关注人数:[647]发布时间:[2017-02-04 10:07:14]
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5S管理不是“昙花一现”
摘要:所谓5S管理,我们都清楚:整理、整顿、清扫、清洁、素养。而且我们在亲身体验过“5S”的好处之后,更清楚5S管理活动,以“素养”为中心,以“人”为出发点,以“整理”为首要任务;持久性地开展为重点。...
关注人数:[699]发布时间:[2017-02-04 09:59:41]
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办公室6S管理应用心得
摘要:6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。通过规范现场、现物,营造一目了然的环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯,认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。养成遵守规定的习惯,养成自觉维护办公环境整洁明了的良好习惯,通过提高个人素质来提高公司的竞争力。...
关注人数:[1266]发布时间:[2017-02-04 09:53:56]
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集团6S管理学习报告
摘要:6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全6个要点,最早起源于日本,由于在日语中这6个要点的英文单词皆以S开头,故名6S管理。6S管理是一种细节管理。日本人在世界上素以严谨、认真、精细出名,因此6S管理最早发源于日本也就并不为奇。...
关注人数:[735]发布时间:[2017-01-20 11:53:40]
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5S管理与我同行
摘要:我们大家都知道5S起源于日本,在日常管理过程中,5S堪称最基础的管理项目,将5S的精髓和做法付诸于行动,并强化于员工的意识中,从而使企业彻底消除脏乱,员工养成认真、规范的好习惯,能使企业打下坚实的管理基础,而实施5S管理的目的是为了给每个人创造一个舒适、整洁的工作环境,而5S管理的顺利实施,是需要我们大家的共同努力去维持。...
关注人数:[1565]发布时间:[2017-01-20 11:43:59]
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5S管理与日常工作中的烦恼
摘要:5S管理与日常工作中的烦恼 一、5S现场管理咨询公司对日常工作中我们有以下的症状吗? 急等要的东西找不到,心里特别烦燥;桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感;...
关注人数:[829]发布时间:[2017-01-20 11:35:29]
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让我们一起感受6S管理成果
摘要:作为一个正在进行经营机制转型的军工科研单位,我们与我们正在追求和投身其中的市场还有不容忽视的差距,提高产值和利润、拓宽产业领域、寻找和提高核心竞争力、提高人员素质成为我们必然的选择。为此我所推行了6S管理制度,使我所的各方面工作进一步发展有了可靠的基础。通过实实在在的6S工作,我们有以下感受。...
关注人数:[2074]发布时间:[2017-01-19 09:27:54]
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某金属加工企业6S管理方案
摘要:6S推行委员会是公司6S推行的最高权力机构,全面统筹负责6S管理,划分责任区域。配备合理的资源,负责制定计划,6S制度,6S评估标准,对全公司6S管理全面监控。负责对6S的推行并组织指导各部门推行6S,培训6S相关内容。...
关注人数:[734]发布时间:[2017-01-19 09:12:48]
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职场5S管理巡检标准
摘要:通过系列的“职场5S管理”活动﹐营造一种干净、整洁、温馨、舒适的工作场所和空间环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯,全面提升员工个人的素质和企业团队的凝聚力,从而提高企业形象,达成公司整体战略目标。...
关注人数:[1279]发布时间:[2017-01-18 09:56:52]
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某企业5S管理应用及工具
摘要:5S管理推行之步骤 (1)成立5S推行小组,筹划5S管理推行事宜,寻找专家,负责对内、对外之联络工作,并对高阶主管做简报。 (2)中高阶层教育训练,使其了解5S管理的真意及目的,唯有其支持及参与,5S管理活动才可能成功。...
关注人数:[957]发布时间:[2017-01-18 09:46:31]
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某房地产5S管理学习心得
摘要:5S管理是现代化管理方法,是企业做大做强、应对市场提高竞争力的需要.它能使企业的生产环境得到极大地改善,是企业走上成功之路的重要手段。现场5S管理是企业推行“标准化、信息化管理,挖潜降耗增效”的重要手段,是企业加快企业文化建设,提升企业形象的重要内容,是企业技术进步的需要,是进一步提升企业管理水平的需要,是培养、造就高素质职工队伍的需要,因此,在我们公司开展5S管理,对于提升企业综合管理水平有着非常重要的作用和深远的意义。...
关注人数:[1253]发布时间:[2017-01-18 09:33:23]
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某车间6S管理推广方案
摘要:一、客服部6S管理标准:为确保工作安全有秩序的顺利开展,持续营造良好的工作环境,6S管理咨询公司特制定本标准;本标准适用于客服部全体员工:...
关注人数:[793]发布时间:[2017-01-18 09:28:49]
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酒店5S管理法是什么
摘要:一、5S管理的基本理念 把质量意识融入饭店的日常经营活动之中,使所有员工把讲求服务质量转化成为一种良好的习惯,成为他们做人做事的一种准则,这是在饭店服务质量管理中落实“预防胜于补救”理念的重要实践。...
关注人数:[1176]发布时间:[2017-01-18 09:21:36]
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什么是酒店5S管理
摘要:5S起源于日本,指的是在生产场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日式独特的一种管理方法。5S从“形式化”走向“行事化”最后向“习惯化”演变,为工厂的稳步发展打下坚实的基础。...
关注人数:[6404]发布时间:[2017-01-18 09:17:14]
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什么是现场5S管理法
摘要:有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越投劲,这样的企业6S现场管理培训公司认为它只会生产问题和制造麻烦,对人类社会没有任何积极的意义。...
关注人数:[836]发布时间:[2017-01-17 10:05:39]
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某公司5S管理制度知识
摘要:何为5S 5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语外来词汇的拼写时,均以"S"开头,简称5S。...
关注人数:[597]发布时间:[2017-01-17 09:49:22]
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实施6S管理有哪些价值
摘要:一、6S管理与“品质改变世界”企业核心文化的联系 从企业生存角度来看,产品的使用者才是企业产品的最终消费者,即企业的衣食父母。从中国传统“以仁孝治天下”的思想角度来看,企业只有生产出令消费者满意的产品,这才是“孝”;...
关注人数:[633]发布时间:[2017-01-17 09:42:20]
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某公司6S管理测试试题
摘要:一、判断题(对的划√,错的划×每题1分共计36分)1、6S活动只是摆放物品、打扫卫生,不是实施现场管理和改进的基础()2、工作台上的消耗品、工具、计测器等无用或暂无用物品应该入库()...
关注人数:[601]发布时间:[2017-01-17 09:30:14]
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