6S咨询公司

• 生产车间实施目视管理必需知道的事

  摘要：生产车间在实施目视管理时，需要做些什么准备呢？企业在实施目视管理前，需对目视管理有一定的了解，不可盲目推行，下面6S管理咨询公司就来分享一下生产车间实施目视管理必需知道的事。...

  关注人数：[1078]发布时间：[2015-12-28 11:16:46]

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• 浅谈5S管理5个S之间的关系

  摘要：5S管理5个S之间彼此关联，它们之间相互依存，相互影响着，5S管理咨询公司专家就这5个S之间的关系作讨论，讲讲它们之间的关系。 一、5S管理5个S之间的关系 5S管理第一个S的意思是整理（SORT），这个过程其实就是一个对于物品分类整理的过程。用一句话来进行总结就是“区分必要的和不必要的”。在我们的生产现场有各种各样的物品...

  关注人数：[5806]发布时间：[2015-12-28 10:53:00]

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• 分享伊利食品工厂5S管理推行案例

  摘要：伊利食品工厂是如何实施5S管理的呢？接下来5S咨询公司就为大家分享伊利食品工厂5S推行案例。食品加工企业可以作参考。所谓5S，就是整理、整顿、清扫、清洁和素养。伊利内部实行5S管理，就是把必要和不必要的东西明确地、严格的区分，将不必要的东西尽快处理掉。...

  关注人数：[4782]发布时间：[2015-12-28 10:42:16]

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• 分享企业7S管理感悟范文

  摘要：以下是7S咨询公司分享的几个7S管理感悟模板，供企业作参考。7S管理感悟一：学习使我不断的成长，X月XX日我有幸参加由主任一行人员就内蒙7S学习课件的学习，虽然时间较短，但通过系统的全面讲解，结合我公司的实际情况，使我对现场7S管理有了新的认识，下面谈谈我的几点看法。...

  关注人数：[1104]发布时间：[2015-12-28 10:06:12]

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• 分享现场设备可视化管理要点

  摘要：现场设备可视化管理如何实施呢？以下是6S管理培训公司为您分享的某企业设备实施可视化管理的要点，非常有借鉴作用。设备，是企业进行生产的重要基础，确保设备的正常运行，就是在确保企业的经济效益。自设备管理和现场管理“双达标”活动在公司推行以来，虽然作业区生产现场较之前已经有...

  关注人数：[1381]发布时间：[2015-12-25 11:45:10]

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• 分享企业5S管理制度试题（含答案）

  摘要：为了企业能够更好地实施5S管理制度，5S管理培训公司特制定5S管理制度试题，巩固员工对5S管理知识的加深。5S管理制度试题一、填空题...

  关注人数：[3449]发布时间：[2015-12-25 11:33:05]

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• 在飞机定检修理中如何实施6S管理

  摘要：6S管理由日本企业的5S扩展而来，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。经常被用于制造业中，实施效果已得到证实，那么6S管理可以在飞机定检修理中实施吗？实施6S管理有什么好处？为什么要实施6S管理呢？5S培训公司专家将为您一一揭晓答案。...

  关注人数：[2049]发布时间：[2015-12-25 11:01:41]

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• 关于仓库6S管理总结

  摘要：为了能提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全，我公司特邀请6S管理培训公司进行现场辅导，以下是个人对这次培训作出的6S管理总结。...

  关注人数：[4423]发布时间：[2015-12-25 10:37:01]

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• 中国企业运用不好5S管理的原因及应对措施

  摘要：中国大多数企业都实施了5S管理，但效果不是很好，这是为什么呢？5S管理咨询公司总结出以下原因及应对措施：一、中国企业在实施5S管理过程中主要存在以下几个问题：1、长期以来所形成的一些文化不利于5S管理活动的开展。...

  关注人数：[2275]发布时间：[2015-12-24 11:29:03]

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• 分享年末现场5S管理工作总结

  摘要：快到年末了，我公司邀请5S管理培训公司推行5S管理已有一年的时间了，通过这一年5S管理的学习与实施，5S工作总结如下：...

  关注人数：[1051]发布时间：[2015-12-24 11:22:00]

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• 企业管理之5S小故事大全

  摘要：5S管理如何才能有效实施呢？相信大多数心中都会有这个疑问，接下来，5S咨询公司专家就为大家分享5S小故事，小故事大道理，希望能从这些5S小故事中领悟出5S管理实施真谛。...

  关注人数：[6369]发布时间：[2015-12-24 10:38:07]

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• 仓库管理看板的要求是什么呢

  摘要：现在很多部门都有管理看板，但是上面的更新只有一些通告，真正关系到实际的反而没有突出。应当将部门实际内容当成重点。看板不能成为摆设。以下就是6S现场管理培训公司提出的仓库管理看板的内容与制作条件。...

  关注人数：[4177]发布时间：[2015-12-23 11:41:56]

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• 企业5S管理卫生检查奖罚制度

  摘要：为了企业能更好地推行5S管理制度，5S管理培训公司特制定了企业5S奖罚制度，供企业5S管理检查时用。...

  关注人数：[2673]发布时间：[2015-12-23 11:27:01]

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• 腺体外科如何把6S管理引入日常管理工作中

  摘要：腺体外科是对管理非常严格的科室，如何不进行合理的管理，将会导致很严重的问题，5S管理咨询公司指出为了能提高腺体外科管理，可以把6S管理引入到日常工作中，可以根据以下方法进行实施6S管理：...

  关注人数：[1457]发布时间：[2015-12-23 11:02:02]

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• 工厂生产车间6S管理推行手册

  摘要：大家都知道工厂生产车间推行6S管理不仅提高生产效率和库存周转率，而且还能提高产品质，因此实施6S管理是工厂迫在眉睫的事，以下是6S咨询公司总结出的工厂现场车间6S管理推行手册，供将要推行6S管理的工厂作参考。...

  关注人数：[2126]发布时间：[2015-12-23 10:51:06]

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• 企业5S管理创新应用的方法

  摘要：5S管理起源于日本，目前广泛应用于欧美大型企业，已经成为工厂管理的一股新潮流。但随着5S管理模式的普遍推行，很多企业实施5S管理已进入疲倦阶段，如何解决这一现象呢？只有进行5S管理创新，使用新的方法推行5S管理，以下就是5S咨询公司专家总结出的企业如何进行5S管理创新的方法：...

  关注人数：[1255]发布时间：[2015-12-23 10:26:35]

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• 5S管理在生产现场实际操作步骤

  摘要：5S管理是现代企业都需要的最基本的也是很科学的管理方法，它能够从根本上帮助企业改变混乱的工作现场，培养员工的职业素养，让员工对工作充满热情，营造一种持续改善的强势氛围。那么5S管理在生产现场实际操作步骤实施什么呢？5S管理咨询公司总结出以下5S管理步骤：...

  关注人数：[3398]发布时间：[2015-12-22 11:27:01]

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• 年终个人5S管理学习心得总结

  摘要：今年我公司特邀请5S咨询公司进行辅导培训，在这一年里，在车间和办公室大力推行5S管理，通过一年的5S管理实施和学习，总结出以下5S管理心得：
  5S管理的具体内容为：整理、整顿、清扫、清洁、素养，我认为，对于5S管理不是喊喊口号就行了，而是要确确实实、踏踏实实地去做事，全身心的投入到工作中。...

  关注人数：[1888]发布时间：[2015-12-22 11:21:29]

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• 企业现场6S管理顺利运行的八大阻力

  摘要：6S管理咨询公司指出，目前国内已有不少企业意识到实施6S管理的益处，开始在生产现场推行6S管理。但是，由于一些企业的中髙层管理者和员工都对6S管理认识不足或存在误解，因此在推行6S管理的过程中还存在很多现实的障碍。图1-2列出了6S管理顿利运行的8种阻力。...

  关注人数：[1436]发布时间：[2015-12-22 10:51:01]

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• 科技公司6S管理岗位责任及培训制度

  摘要：为了科技公司能够更好地推行6S管理，6S现场管理培训公司特制定了科技公司关于岗位责任及培训方面的6S管理制度。...

  关注人数：[933]发布时间：[2015-12-21 11:25:56]

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