6S咨询公司

• 中小企业实施5S管理的可行性

  摘要：作为一种管理思想，5S对于日本企业界的贡献是举世公认的，日本能够取得现在的发展，主要得益于大多数企业都把5S作为企业文化，并彻底实施的结果。中国作为一个与日本文化相近的国家，如果能在占有中国企业总量99.6% 的中小企业中，大力倡导实施5S管理思想，这对于提升中小企业的管理水平，提高经济效益，促进国民经济的快速发展，无疑具有重要的作用。所以公司推行5S管理制度让我们一起来学习，认真的做起来。...

  关注人数：[691]发布时间：[2016-06-28 09:05:18]

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• 制造车间目视化管理要点

  摘要：目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。...

  关注人数：[3075]发布时间：[2016-06-28 08:56:55]

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• 企业推行5S管理问题答疑

  摘要：如今推行5S管理的企业也越来越多，这是件好事情，为什么说好呢？因为企业懂得了改革，如果不懂得改革引进新的管理模式，那么企业终将会被时代所抛弃，但在推行5S管理过程中也遇到了不少问题，5S现场管理咨询公司也把这些问题总结如下，并给出适当的指导意见。...

  关注人数：[702]发布时间：[2016-06-27 09:49:06]

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• 企业5S管理内训盲区

  摘要：5S管理思想从日本起源至今已有50多年的历史了，现今已成为中国企业管理不可或缺的管理工具 。5S管理的作用，由此可见一斑。相反，很多公司认为5S简单，只要有过实施经验的人，就知道5S是什么，该怎么来实施。于是在想实施5S之前，先选择进行内训。...

  关注人数：[787]发布时间：[2016-06-27 09:40:45]

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• 5S培训如何能更好的落地

  摘要：随着中国的经济发展，中国企业已经发生了根本性的变化。过去，我们的竞争对手可能只局限在国内的同行，而现在，由于关税壁垒的消除，国外很多企业已涌入我们的市场。我曾经在深圳三星公司，李健熙提到“除了妻儿亲人以外其他的什么都要变”理论。...

  关注人数：[684]发布时间：[2016-06-27 09:33:28]

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• 企业5S管理制度大全

  摘要：通过6S管理咨询公司对企业5S管理制度的长期收集及整理，总结出适合不同办公环境的5S管理制度内容，此制度内容需结合企业的实际情况而定，每个企业都有自己一些特殊情况存在，希望这篇5S管理制度大全可以帮助到更多的企业朋友们。...

  关注人数：[3522]发布时间：[2016-06-27 09:25:20]

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• 推行精益5S管理效果

  摘要：精益5S管理被越来越多的企业所认可，也在大力的推行着，如果全力地推动5S，就可以培养员工的主动性和积极性，从而能有效地降低生产成本，减少直至消除故障，促进生产效率的提高；就可以提高管理的水平，改善企业的经营状况。...

  关注人数：[925]发布时间：[2016-06-27 09:14:38]

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• 企业现场管理常见问题有哪些

  摘要：5S咨询公司把企业常出现的现场管理问题总结如下，希望企业朋友们能清楚的认识到这些问题，只有实际的解决了这些问题现场管理才能做得好，才能改变企业面貌提供企业效率。...

  关注人数：[1395]发布时间：[2016-06-27 09:08:13]

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• 5S管理容易走入的误区

  摘要：6S现场管理咨询公司案例：张一顺是A公司生产经理，来A公司已经快2年了，近来公司面临越来越剧烈的市场竞争，连他这个生产经理都感受到了：经常因紧急订单的问题和销售部掐上，每次老总总要他顾全大局，最近公司决定大力改善生产管理...

  关注人数：[680]发布时间：[2016-06-24 09:22:51]

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• 目视化管理能够带来什么

  摘要：5S管理之现场可视化 现场就是市场！没有现场的强力依托，再强大的市场能力也只能画饼充饥。一流的现场管理是优异品质的源泉，是企业增效和市场竞胜的保证。...

  关注人数：[1261]发布时间：[2016-06-24 09:09:15]

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• 对5S管理的认知

  摘要：目前中国5S有点变味，为了邀功，什么6S\7S\8S\9S……甚至13S都出来了，大家觉得S越多好像做的越好，企业越牛，其实并不然。5S咨询公司经过多年的研究和实践，对5S理解是只要真正做好前面2个“S”（整理、整顿），其他“S”都不是问题，自然就做的很好。世界500强丰田公司就是如此。...

  关注人数：[636]发布时间：[2016-06-24 09:03:03]

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• 6S现场管理实施办法与手段

  摘要：6S现场管理咨询公司浅述：6S改造的不仅仅是物，更主要的是改造人。当你想进步、想改进的时候，你每天都有进步和改进的机会。6S是通过改造物来改造人的积极活动，6S工作做好了，不仅创造了一个优质的工作环境，还建立了一支积极进取、乐观向上的员工队伍。...

  关注人数：[2149]发布时间：[2016-06-23 09:09:38]

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• 5S管理与3S管理的联系

  摘要：一、现场管理3S管理开始 前面5S现场管理咨询公司提到，要想成功地实施5S管理，首先要从最基本的3S管理（整理、整顿、清扫）开始，完成了3S活动以后再向清洁、素养等方面逐步地推进。...

  关注人数：[1886]发布时间：[2016-06-23 09:00:28]

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• 什么是5S管理制度

  摘要：5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以"S"开头，简称5S；5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：...

  关注人数：[1495]发布时间：[2016-06-23 08:53:03]

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• 5S管理工作的实施精髓

  摘要：5S管理是企业为了解决制造业现场管理和导入其他工厂管理标准的基础，是现代生产企业必须使用的管理工具。它对现场管理的提升具有显著、高效的特点。尤其是对于客户来说，5S对于现场管理的提升对于企业订单的获取具有现实的意义。是企业必不可少的管理工具。...

  关注人数：[936]发布时间：[2016-06-22 14:03:22]

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• 什么是8S管理_8S管理内容

  摘要：什么是8S管理？8S管理内容是什么？6S现场管理咨询公司将为您作如下解答：一、 何谓8S管理？...

  关注人数：[6849]发布时间：[2016-06-22 13:54:33]

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• 食品行业如何进行安全生产

  摘要：近日，某食品公司发生一起较大硫化氢中毒安全事故，3人因吸入腌菜池子中的硫化氢气体身亡，另有3人受伤，直接损失500多万元。事故原因是由于大意作业，导致硫化氢大量溢出导致灾祸。该企业腌菜池腌制的多是萝卜、白菜、甘蓝、大头菜等十字花科蔬菜，在腌制过程中会释放出硫化氢。由于池中腌制蔬菜的废水没有及时清排，从而产生了有害气体，部分溶于水中。...

  关注人数：[843]发布时间：[2016-06-22 13:48:27]

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• 6S管理实施症结在哪里

  摘要：国内企业推行6S管理已经有很长一段时间了，但是一些企业并不是很成功，甚至有些企业6S管理根本不能落地，企业推行6S管理有哪些难点？实施6S的症结在哪里？5S咨询公司为你总结如下症状。...

  关注人数：[1392]发布时间：[2016-06-22 13:39:31]

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• 企业5S管理培训总结

  摘要：大部分企业在5S培训过后都会要求参与培训的员工写一下总结。记录一下企业开展5S活动以来的成果。那么5S管理培训的总结怎么写呢？...

  关注人数：[917]发布时间：[2016-06-21 09:38:55]

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• 6S管理人员如何开展工作

  摘要：要通过做好6S改变企业面貌，最重要的并不是6S的方法、步骤和要领。最重要有两点，一是消除分歧、达成共识；二是认识到6S管理的真正意义。...

  关注人数：[866]发布时间：[2016-06-21 09:21:23]

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