6S咨询公司

• 财务部5S管理分享

  摘要：大家好，我是财务部，我今天跟大家一起学习的是5S现场管理法，对于5S管理法我也是略知一二，有适合大家的地方，大家要“择其善者而从之”，不正确的地方，大家要“其不善者而改之”。...

  关注人数：[860]发布时间：[2017-06-05 10:42:22]

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• 班级5S管理法宝

  摘要：我院是一所以技能为特色的职业院校，近年来，在全省、全国技能比赛中多次获奖，现正着力打造第二特色—文化，而学生的养成教育是这一特色能否形成的关键。学生管理一直是职业院校管理的一大难题，班级是学校管理的基本单元，作为班主任，在班级管理中当然要强调纪律，但是，当我看到脏乱的地面、物品摆放混乱的桌面时，我想到了“5S管理”，并作为我的班级管理法宝。...

  关注人数：[719]发布时间：[2017-06-05 10:37:14]

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• 您了解6S管理知识吗

  摘要：6S管理是我部管理活动有效展开的重要基础，它是指在生产现场对人员、机器、材料方法和环境等生产要素进行有效管理的一种方法，是提高生产效率产品品质员工士气和减少浪费的基本要求。...

  关注人数：[875]发布时间：[2017-06-05 09:31:50]

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• 6S管理阶段及本质

  摘要：大家应该对6S管理不陌生，它诞生在日本却发展在中国的海尔。那么，6S管理究竟能给企业带来什么，它的本质是什么呢？本期7S管理咨询公司将给大家做一个简单的阐述，如果读者还需要更深层次的了解，可以与我联系。...

  关注人数：[1511]发布时间：[2017-06-05 09:26:59]

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• 为什么说5S管理并不简单

  摘要：推行5S管理并不简单，但是真正实施起来却并不是那么容易的事。试想一下，又有几家公司或企业真正能够将5S执行下去的？推行5S管理也不简单。每当提到5S时，有的客户就经常说：“我们去年搞过5S、我们经常搞卫生大扫除和卫生大检查、我们的现场也有划线、也有物品标识和区域标识、现在都已经是10S了”。...

  关注人数：[802]发布时间：[2017-06-02 09:32:00]

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• 5S管理具体分析

  摘要：这次参加公司组织的5S和TPM管理培训，学习到了5S是由日本企业为了赶超欧美大企业，增强本身在国际地位及市场的竞争力，对企业在管理方面，创造出的五花八门的办法中的一个。它最早来源于日本丰田汽车公司的管理实践中总结出来的宝贵经验。也成为"质量管理体系样本"。日本工厂以其干干净净，整整齐齐，产品质量精品工程而闻名于世。所谓5S就是整理、整顿、清扫、清洁、教育五个词。其中五个词的第一个日语发音都是S打头，所以称5S。...

  关注人数：[734]发布时间：[2017-06-02 09:21:06]

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• 对5S管理总结论文

  摘要：一年又过去了，我们公司的5S管理已经持续进行了一年多，随着时间的流逝，非但没有冷却下来，反而更加火热，5S的精神，正在被同事们坚定的贯彻始终。做为公司的一员，我不仅亲身参与了5S的活动的进行，而且还有幸作为本部门5S督导员，亲身感受了5S管理的实施和监督管理，更深刻的认识理解的5S活动的本质和意义。...

  关注人数：[691]发布时间：[2017-06-02 09:14:15]

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• 什么是家庭5S管理

  摘要：5S活动是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音第一个字母都是“S”，所以简称为5S管理。5S管理三十年前起源于日本，已在世界企业界风行，近几年在中国开始流行。它是质量管理体系认证与实施的基础，也是企业管理，企业素质与企业文化的精粹，已被越来越多的不同行业所接受。...

  关注人数：[947]发布时间：[2017-06-01 10:58:01]

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• 公司5S管理经验材料

  摘要：2008年某公司5S管理工作取得了良好进展，公司的缸体车间和装配车间成为集团公司对外宣传，展示企业形象的一个窗口。国家领导人及外来用户来公司参观时，对公司面貌都给予高度的赞许和评价，这也映射出某公司持续的5S管理推进工作所取得的成果。...

  关注人数：[663]发布时间：[2017-06-01 10:45:21]

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• 电厂6S管理制度

  摘要：“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。...

  关注人数：[1060]发布时间：[2017-06-01 10:39:22]

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• 学习6S管理有哪些体会

  摘要：6S管理对企业员工来说，是一个非常熟悉的名词了，但对我们学生来说还有些陌生，通过一周的学习，我逐渐的了解到这种管理的好处。6S管理是指在工作场所中，指定量管理要求，对办公和作业环境打扫、整顿、清洁、规范、素养安全管理活动。...

  关注人数：[685]发布时间：[2017-06-01 10:31:19]

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• 5S管理常见问答

  摘要：1、在推行5S管理活动中，有没有先后次序？答：有，并且按步骤推行是非常重要的。反之，很可能因推行不当，造成许多阻力，事倍功半，甚至半途而废。按本手册中所列步骤推进时，一定要根据本单位的具体情况，视推行中所遇到的问题进行调整、细化，这样才能事半功倍，取得良好的效果。...

  关注人数：[674]发布时间：[2017-06-01 10:27:08]

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• 现场作业5S管理活动

  摘要：5S管理活动，是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。它是定置管理活动的深人阶段。由于整理、整顿、清洁、清扫和素养这五个词日语中罗马拼音的第一个字母都是5S。所以简称为5S。5S管理活动在日本的企业中广泛实行，它相当于我国工厂里开展的文明生产活动。...

  关注人数：[791]发布时间：[2017-05-31 10:31:18]

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• 什么是仓储5S管理内容

  摘要：5S现场管理培训公司总结：对于一个生产或仓库的主管，必须学会5S管理。明白企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。...

  关注人数：[2182]发布时间：[2017-05-31 10:22:32]

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• 5S管理制度及推行方案

  摘要：我公司为给员工营造干净、舒适、安全整洁的办公区及生产区形象，公司决定将于本周开始推行5S管理制度，现将5S管理制度规定下发，请大家认真阅览。自本月开始，将迎接第一次办公区及生产区检查！...

  关注人数：[837]发布时间：[2017-05-31 10:17:24]

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• 6S管理推行工作汇报

  摘要：下面就我公司6S管理推行情况向大家作一个简要汇报。我公司坚持整体推进、试点先行，把相山厂区化验室、加工厂、电站、经管部、政工部、劳资部，及众城厂区烧成车间、原料车间、电站作为试点单位，充分发挥试点单位带头引导作用，为6S管理工作积累经验。在公司领导的高度重视和各单位的全力支持下，6S管理推进人员认真推进落实、全体员工积极参与响应，6S管理推进工作取得一定的阶段成果。...

  关注人数：[1224]发布时间：[2017-05-31 09:47:53]

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• 6S管理全面解读

  摘要：自公司全面大力推行6S管理活动以来，经过长时间的推广和实施，6S管理工作取得了显著成效，员工精神面貌焕然一新，办公场所井然有序，工作环境大为改善，工作效率极大提高，员工素养在无形中发生转变……。但部分员工在认识和实施6S过程仍然存在一种错误的观点：认为6S管理就是搞卫生、大扫除，这种观点显然是不正确的。...

  关注人数：[785]发布时间：[2017-05-31 09:35:26]

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• 6S管理已深入人心

  摘要：近日，为更好的为服务，做到“一点也不能差，差一点也不行的”品质，巩固“保体能，做先锋”的成果。高速动车组车体二车间从现场管理入手，着眼6S管理。...

  关注人数：[2228]发布时间：[2017-05-27 10:31:58]

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• 为顾客服务的“5S”原则

  摘要：为顾客服务的“5S”原则，是指快速(SPEED)、微笑(SMILE)、尊重(SINCERITY)、善解人意(SMART）和提升(STUDY)。"5S"原则充分展示了优质客户服务的标准与具体方式，同时也是创造高业绩客服的重要保证。...

  关注人数：[3170]发布时间：[2017-05-27 09:58:21]

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• 什么是5S管理效用

  摘要：成功的管理模式必须要得到全体员工的充分理解，并亲自参与进去，使之成为该系统中的一员，管理模式才能奏效。5S现场管理法简单明了，每一位员工都能理解，为安全、效率、品质以及减少故障提出了简单可行的解决方法。5S的效用也可归纳为5个S，即Sales，Saving，Safety，Standardization，Satisfac-tion。...

  关注人数：[708]发布时间：[2017-05-27 09:50:23]

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