6S咨询公司

• 企业班组长如何进行现场管理

  摘要：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长现场管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。为了提高企业现场管理水平，5S管理咨询公司特提出了企业班组长现场管理实施方法：...

  关注人数：[1067]发布时间：[2016-01-26 11:31:01]

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• 工厂实施6S管理典型问题解决方法

  摘要：6S管理是一种科学合理的管理方法，它涉及到工作意识、制度建设、行为习惯等多个方面。具体来说，就是应用这样的一种管理思想和理念，创建干净舒适的工作环境，以提高员工的工作效率和建立良好的企业形象。因此大多数企业都开始实施6S管理，但是往往效果不是很理想，这是为什么呢？因为企业在实施过程中会遇到很多问题，这就导致6S管理推行停滞不前，以下就是6S管理培训公司总结出的几个典型问题的解决方法：...

  关注人数：[1383]发布时间：[2016-01-26 11:07:28]

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• 生产现场5S管理之清扫的重点

  摘要：清扫是实施5S管理中非常重要的环节，企业如何做好5S管理清扫呢？为了让企业更好地实施清扫，5S咨询公司特总结出5S管理清扫实施重点。 一、5S管理清扫的概念 含义：清除不需要的物品，消除工作现场各处的脏污，保持工作现场整洁。 二、5S管理清扫的目的 ...

  关注人数：[1733]发布时间：[2016-01-26 10:47:04]

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• 加油站现场管理的三大主题曲

  摘要：加油站作为石油企业的零售终端，其现场管理的好坏直接决定着加油站的经营与发展。在加油站现场管理中的三大主题是：员工的精神风貌、油品质量和加油站干净整洁的站容站貌。只有牢牢把把好这三大主题，才能吸引到更多的顾客，加油站会走上和谐发展之路。下面是5S咨询公司对加油站现场管理的几点认识：...

  关注人数：[609]发布时间：[2016-01-25 10:42:51]

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• 餐厅现场管理常犯错误

  摘要：现场管理是一套综合体系，也是管理人综合能力的体现，要实现理性的现场管理，就首先要找出餐饮企业普遍存在的现场管理问题，今天，5S咨询公司将为大家分享餐厅现场管理会犯哪些错误？...

  关注人数：[635]发布时间：[2016-01-25 10:34:46]

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• 5S管理的有形和无形

  摘要：什么是5S管理的有形和无形？它们有什么区别？有什么优劣势？今天，5S咨询公司将带着大家的疑问，来总结下以上问题，希望大家对此有所了解，并合理的应用在自己所服务的企业中。...

  关注人数：[1270]发布时间：[2016-01-25 10:19:13]

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• 5S管理在保洁中的应用

  摘要：今天，5S咨询公司将为大家带来一篇关于5S管理在保洁中的应用，随着社会不断的发展，不管是在医院、电影院、写字楼、还是餐厅等，保洁工作自然成了非常重要的一环，那么如何做好保洁工作呢？或如何让保洁工作做得更好呢？...

  关注人数：[1255]发布时间：[2016-01-25 10:05:34]

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• 汽车销售服务公司6S管理制度内容

  摘要：1、6S管理制度目的 为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，6S管理培训公司特制定汽车销售服务公司6S管理制度。...

  关注人数：[3864]发布时间：[2016-01-23 11:31:27]

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• 你知道企业管理中的22条天规吗？

  摘要：企业管理是一个大家老生常谈的事，企业如何做好管理呢？7S管理咨询公司指出在做好企业管理之前要先了解以下22条企业管理天规：...

  关注人数：[825]发布时间：[2016-01-23 11:03:00]

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• 卷包车间定置管理实施实例

  摘要：卷包车间在现场管理中，生产所需辅料、工具，生产产生垃圾、废品等和一些机台配套设施容易造成现场脏、乱，员工在这种环境下工作容易手忙脚乱，杂乱无章，现场也不够整洁美观，针对这种情况，卷包车间可推行定置管理工作，对现场物品定置定位，各类物品分类放置，并通过一系列培训教育和检查整顿，逐渐提高员工素养...

  关注人数：[2081]发布时间：[2016-01-23 10:47:45]

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• 企业实施6S管理怎样可以不花钱

  摘要：人可以改变环境、环境可以培养一个人，即所谓的“人造环境、环境育人”。6S管理作为一种科学的管理思想、管理方式，目前在发达国家被广泛应用，被认为是一种最基本、最有效的现场管理方式，6S安全管理法是企业提高生产效率、降低成本、树立竞争优势的关键，也是防止事故的基础。不花钱的6S，从哪开始做起呢？6S管理咨询公司分享出以下方法：...

  关注人数：[1136]发布时间：[2016-01-23 10:32:27]

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• 财务部5S管理制度内容

  摘要：为了提高财务部工作效率，降低出错率，5S管理培训公司特制定了财务部5S管理制度。 一、财务部5S管理制度实施时间 从3月份开始学习和推行5S管理标准，具体时间安排如下：...

  关注人数：[1942]发布时间：[2016-01-22 11:19:27]

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• 分享美容院五常法标准规范

  摘要：运用五常法，不断完善自身，可以使美容店的工作变得井然有序并持之以恒，从而保持良好的环境状况、提高工作效率、改进服务质量，从而留住顾客，吸引更多的顾客，7S管理咨询公司就分享美容院五常法标准规范。...

  关注人数：[1120]发布时间：[2016-01-22 10:57:31]

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• 做好6S现场管理的方法：以厂为家

  摘要：随着6S现场管理在企业中的实施，6S现场管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。那么企业如何做好6S现场管理呢？6S管理咨询公司给大家分享一则故事，从故事中我们来看看如何做好企业6S现场管理。...

  关注人数：[1397]发布时间：[2016-01-22 10:51:48]

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• 机关办公室5S管理实施方案

  摘要：5S管理来源于日本，是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个项目。为了机关办公室更好地推行5S管理，理顺工作现场秩序，消除工作中一切不合理因素，减少因为环境因素带来的干扰作用，打造“整洁、有序、舒适、安全”的办公现场，最终达到改善办公环境、提升企业效能和企业形象的目的。5S咨询公司专家特制定出了机关办公室5S管理实施方案。...

  关注人数：[5189]发布时间：[2016-01-22 10:03:24]

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• 分享大众现场管理秘诀—九阴真经

  摘要：现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。大众规模这么大，是如何进行现场管理的呢？接下来7S现场管理培训公司就为大家分享大众现场管理秘诀—九阴真经。...

  关注人数：[849]发布时间：[2016-01-21 11:33:05]

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• 五常法规范急诊护理管理

  摘要：5S管理培训公司指出五常法的最高境界是能常自律，通过自律，使每位护理人员养成良好的习惯，创造一个良好的工作环境。通过规范化和清洁化管理，急诊室物品摆放合理有序，环境清洁，急救物品齐全，且性能良好，这样一个工作环境，不仅让工作人员感到舒适，同时也使病人对护理人员产生信赖感。...

  关注人数：[1271]发布时间：[2016-01-21 11:24:35]

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• 分享放射科5S管理培训资料

  摘要：放射科5S管理如何实施呢？在实施之前要让科室的人员都了解5S管理，以下就是5S咨询公司总结出的放射科5S管理培训资料，供参考。 一、放射科5S管理实施内容 （一）、5S管理—整理 ...

  关注人数：[1560]发布时间：[2016-01-21 10:51:11]

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• 学校如何对6S管理实施进行评价

  摘要：学校是培训莘莘学子的地方，必须要有良好的风气，完善的管理制度，优雅的学习环境。为了规范学生的日常言行，提高学生基本礼仪和素质，培养学生最基本的职业素养，推行6S管理。学校6S管理以“整顿现场物品；养成良好习惯；清洁校园空间；改善环境品质；凝聚团队精神；提升职业素养”为方针，提出了六项要求：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。学校实施6S管理如何进行评价呢？6S管理咨询公司总结出以下6S管理评价体系。...

  关注人数：[1147]发布时间：[2016-01-21 10:39:00]

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• 企业办公室目视管理规定

  摘要：一、办公室目视管理规定目的 为营造一个干净、整洁、舒适的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，使企业办公管理、现场管理及文化建设提升到一个新层次，塑造良好的企业形象，5S管理咨询公司特制定办公室目视管理规定。...

  关注人数：[1320]发布时间：[2016-01-20 11:15:32]

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