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6S管理培训效果测试题
摘要:7S管理培训公司对某企业进行6S管理培训后,根据企业实际情况,对学员课后知识的验证,拟定出如下考试试题,帮助学员从真正意义上掌握6S管理知识。...
关注人数:[1068]发布时间:[2016-12-28 09:19:55]
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班组开展6S管理活动意义
摘要:6S管理是对工作现场各生产要素所处状态,不断进行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面的一系列现场管理活动。5S管理培训公司通过《班组现场管理》、《班组基础管理》、《企业文化与班组团队管理》等课程的学习,①请结合工作实际,谈谈班组开展6S活动的作用和意义;②你所在的班组是怎样开展6S活动的,请举例说明。...
关注人数:[854]发布时间:[2016-12-28 09:04:33]
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什么是电力企业5S管理模式
摘要:电力企业5S管理如何做,在电力企业推行5S管理有什么需要企业管理者注意的地方?下面7S管理培训公司提出的电力企业5S管理的相关知识:...
关注人数:[735]发布时间:[2016-12-27 09:38:44]
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100条现场6S管理经验分享
摘要:6S现场管理培训公司建议6S管理整理要与不要,一留一弃:1、作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走 2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件 3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件...
关注人数:[733]发布时间:[2016-12-27 09:24:46]
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某炼铁厂6S管理试卷
摘要:四、论述题(20分) 1、谈谈你对6S管理的认识。 2、谈谈你对我厂6S管理工作的建议;结合实际,如何开展本岗位6S管理工作。...
关注人数:[779]发布时间:[2016-12-26 09:29:26]
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维修人员5S素养三要点
摘要:素养排在5S管理的最后,是素质和修养的体现,也可以说成是他们的综合,5S中的素质强调员工在工作中的能力表现,而修养则着重于我们在生活中与人相处的过程中个人品质的表现。...
关注人数:[952]发布时间:[2016-12-23 10:28:39]
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什么是人事5S管理机制
摘要:7S管理咨询公司制定5S管理机制,是为了更好的实现人事的5S管理。解决人事管理中一些不必要的麻烦。...
关注人数:[888]发布时间:[2016-12-23 09:48:52]
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5S安全作业基准内容
摘要:5S在企业中实施杜绝了企业中的安全隐患,员工在也不需要但心自己的人生安全,可以放放心心的搞生产。1.5S活动是安全之母 在当代社会,不顾安全的生产活动是不能得到员工的认同的。对于现场工作得当事人而言,这是一个重要的项目,如果你不重视它,你根本就没有资格做管理者。...
关注人数:[675]发布时间:[2016-12-22 09:58:01]
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现场改善5S整顿内容
摘要:5S管理培训公司将5S规定的相关地区的整顿要求如下:(1).工具等频繁使用物品的5S整顿 1.充分考虑能否减少作业工具的种类和数量,利用油压、磁性等代替螺丝;使用标准件,将螺丝通用化,以便可以使用同一工具...
关注人数:[850]发布时间:[2016-12-22 09:51:59]
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什么是仓库6S管理体系
摘要:6S现场管理的作用:提供一个舒适的工作环境;提供一个安全的作业场所;塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神;稳定产品的质量水平;提高工作效率降低消耗;增加设备的使用寿命减少维修费用;为其他管理活动的顺利开展打下基础。...
关注人数:[964]发布时间:[2016-12-21 10:34:44]
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什么是鞋业6S控制程序
摘要:0.定义 所谓6S,是指对工作现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫的活动,最终达到对人素养的提高;...
关注人数:[772]发布时间:[2016-12-21 09:21:05]
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何谓5S“整理”及5S整理必要性
摘要:开始仪式也圆满结束了,马上就要进入5S的实践阶段了。第二步是整理。5S中首先必须实施的就是整理。那么所谓“整理”一词到底是什么意思呢?比如,“交通整理”(中文意:维持交通)一词,或者某活动作为入场券的“整理券”(中文意:叫号牌)一词(“交通整理”和“整理券”皆为日文词汇。...
关注人数:[960]发布时间:[2016-12-16 10:58:12]
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6S管理资料内容介绍
摘要:“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S管理的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S管理工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。...
关注人数:[959]发布时间:[2016-12-16 10:24:01]
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某企业6S管理培训练习题
摘要:1、什么是6S管理?答:是指对生产现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。...
关注人数:[687]发布时间:[2016-12-13 10:04:08]
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某企业6S管理培训知识
摘要:一、概论 ◆6S是科学的现场管理,是一场革命,是一场规模浩大的运动,应大造声势,大张旗鼓地进行。需要领导重视,全员参与。只有坚定信念,持之以恒,不厌其烦地推行下去,才能使企业脱胎换骨。...
关注人数:[719]发布时间:[2016-12-13 09:58:24]
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大型卖场6S管理基本内容
摘要:大型卖场6S管理内容包括:整理------留下必要的,其他都清楚掉:整顿------有必要留下的仿照规定摆放整齐,并加标志;清扫------工作场所看到与看不到的地方全部清扫干净;清洁------维持整理清扫的成果,并保持干净亮丽;素养------每位员工养成良好习惯遵守规则,有美誉度;安全------一切工作均以安全为前提。...
关注人数:[679]发布时间:[2016-12-12 10:41:43]
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车间5S管理活动基本内容
摘要:7S管理咨询公司对车间5S管理活动按照5S管理的五个要求具体讲解,集体内容如下:...
关注人数:[554]发布时间:[2016-12-12 09:54:34]
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什么是5S管理精神
摘要:5S推行要注意很多,所以在推行5S前要了解什么是5S,什么是5S精神等等。...
关注人数:[1382]发布时间:[2016-12-12 09:30:57]
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5S管理推行八要素
摘要:5S管理在企业中的推行不仅要员工们的参与,还要领导部门的领头。一、5S管理推进要:全员参与,其乐无穷 1.5S管理的推动要做到企业上下全体一致,全员参与 2.经理、科长、主任、班组长要做到密切地配合 3.小组活动,是其中的一个环节...
关注人数:[1119]发布时间:[2016-12-09 10:57:05]
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什么是生产5S管理
摘要:企业员工对5S管理没有多大的了解,他们也不希望5S管理给他们带来些什么,而企业管理者不得不知道什么是5S管理,对企业拥有什么样的作用,不能像企业员工那样,只是追求企业给他们一个良好的工作环境和一个像”家”一样的企业氛围。...
关注人数:[784]发布时间:[2016-12-08 10:32:02]
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