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5S管理在现代企业管理中的应用
摘要:5S管理在企业中运用,但如何在企业中加强应用却成为了管理者的一个难题,其实也不难,大概实施以下的几点,几乎可以完成。...
关注人数:[698]发布时间:[2016-07-06 09:46:05]
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TPM实施中有关于5S活动的困难讲解
摘要:5S活动是企业实施的TPM中的,也是企业实施TPM的先导者。1、结合现阶段5S开展情况,请指导后期计划推进方案思路。...
关注人数:[794]发布时间:[2016-07-06 09:17:15]
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服装业如何通过精益6S管理降低成本
摘要:近年,随着原材料及劳动力成本的不断上涨,信贷紧缩、节能减排、取消出口退税等政策压力,服装行业的竞争越来越大,推进精益6S来进行改善已经迫在眉睫。那么,我国服装行业如何才能通过实施精益6S降低成本提高效率呢?5S咨询公司将为大家总结6个要点加以说明。...
关注人数:[762]发布时间:[2016-07-06 08:50:05]
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生产企业对5S管理错误理解
摘要:生产企业实施5S管理是为了企业的生产效率能够得到提升,生产车间能够得到规范美观。但是推行5S管理后往往没有达到企业预期的效果这是因为生产企业没有完全领悟5S管理,对5S管理还有错误理解。...
关注人数:[792]发布时间:[2016-07-04 09:45:08]
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6S咨询顾问如何开展6S管理
摘要:微信上有特别多的网友跟5S现场管理咨询公司交流,公司想开展6S管理,如何开展?从哪里做?你们老师是怎么做的?5S现场管理咨询公司简单的介绍一下吧!...
关注人数:[643]发布时间:[2016-07-04 09:29:04]
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推行精益生产离不开5S管理
摘要:现在大部分企业实施精益生产,很多人在想为什么还是脱离不开我们做了好多年的5S?甚至于还问5S和精益生产到底是什么关系? 可是结果都不太理想,最终导致精益生产推行失败而告终呢?有的企业推行精益生产,就只把5S做好,就已经效果明显,差不多精益生产做好了一半了呢?...
关注人数:[1140]发布时间:[2016-07-04 09:16:28]
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卖场6S管理如何推行
摘要:卖场的人流量一般比较大,货物的管理、库存的利用、卫生的整顿对于卖场来说都是非常重要的。运用6S管理的思想来对卖场进行清洁、整顿、清扫、清洁、素养,可以提高卖场的管理水平,提高卖场销售人员的效率和素质和企业形象,从而在市场竞争中立于不败之地。...
关注人数:[553]发布时间:[2016-07-01 09:13:27]
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职业院校为何推行6S管理
摘要:5S现场管理咨询公司编语:对以“培养中、高级技术工人和企业管理人才、技能型人才和新型适用型人才”为教育目标的中高职院校,技工学校来说,在中高职院校引入精益学校6S管理体系具有极其深远的现实意义和教育意义。...
关注人数:[539]发布时间:[2016-07-01 09:01:38]
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家具行业如何推行6S管理
摘要:许多家具企业常给人一种不整洁印象。厂门的金属生锈,墙砖脱落,企业名称及LOGO也模糊难以识别;车间内噪音打、灰尘多、气味难闻、照明度第、透气性差、边角料杂乱堆积;办公室内,桌面很脏、个人物品随意摆放、过期的文件随处可见、电脑线杂乱无章;工作人员精神面貌差、缺少礼仪、在上班是干自己的私活。...
关注人数:[526]发布时间:[2016-07-01 08:57:19]
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有关5S实施办法的考虑
摘要:5S管理实施方法因各公司的历史、规模、行业、环境、人员构成的差异而不同。而且即使是同一家公司,其5S现场管理状况也会随时间而改变。5S管理是需要付诸实践的。尝试着去做,遇到问题再改进就可以了。...
关注人数:[609]发布时间:[2016-06-30 10:01:39]
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5S管理常见的几个认识误区
摘要:企业在5S管理中,并不是一帆风顺的,尤其是首次推行5S管理的企业。他们常常会碰的一些问题,那么5S咨询公司来说说5S管理常见的几个认识误区。...
关注人数:[630]发布时间:[2016-06-30 09:37:45]
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5S管理培训计划如何制定
摘要:5S管理是企业质量管理、生产管理、设备管理、安全管理等的基础。近年来,我国越来越多的企业认识到5S管理的重要性并在逐步推行,但不容乐观的是,一些企业在推行过程中,往往出现形似而神不似的问题,或者喊一大堆口号、制定一大堆制度,但实际上却很难付诸行动,甚至根本无法实施。...
关注人数:[925]发布时间:[2016-06-30 09:04:11]
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如何帮助中小企业有效推行5S管理
摘要:问1:企业推行5S管理活动中,切入点在哪里?答:因企业的具体情况而异,有一家从搞好员工的食堂和洗碗池环境开始,整理好与员工利益切身相关的环境,拉近他们心理与5S管理活动的距离。食堂的改变为人见人叹的样板区。于是这家医院的5S管理活动不仅推进大速度快且取得了的成功。...
关注人数:[542]发布时间:[2016-06-30 08:56:18]
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5S管理培训感悟
摘要:在这次的5S管理培训活动中,了解到了更多更全面的关于5S管理的知识,使我对5S管理工作的作用和意义产生了重新的思想定位,5S管理是最先兴起于日本的先进的现场管理方法,5S培训公司证明这种先进的管理方法确实给很多公司带来了很大的效益,所以这是值得我们每一个工作人员学习的。...
关注人数:[582]发布时间:[2016-06-29 09:35:19]
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车间5S管理如何推行
摘要:对于制造业来说,车间是最核心的企业文化之一,直接关系到员工的流失率、成本高低、生产效率以及客户满意度等等,所以生产车间5S现场管理是每个制造业都必须做的工作,车间要做好生产5S,首先必须彻底了解并掌握生产车间5S现场管理内容。...
关注人数:[835]发布时间:[2016-06-29 09:09:22]
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推行5S管理需要注意什么
摘要:5S管理对于企业尤其是制造业来说是一切工作的重点,推行5S管理互动能够使得企业带来七个方面的好处提升人的品质、提升企业形象、提高效率、构筑工作(产品)品质保证的基础、减少浪费、创造安全的工作场所、营造令人心情愉快的工作环境。是企业在市场经营中致胜的法宝。...
关注人数:[799]发布时间:[2016-06-29 09:03:03]
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精益6S管理推行心得
摘要:今年,公司决定全面推行基础化、标准化、先进化的6S管理模式。作为公司的员工,我们积极参与了此次活动。活动的过程中我们深刻地认识到6S管理是一个全方位的系统管理。...
关注人数:[1708]发布时间:[2016-06-28 09:20:44]
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中小企业实施5S管理的可行性
摘要:作为一种管理思想,5S对于日本企业界的贡献是举世公认的,日本能够取得现在的发展,主要得益于大多数企业都把5S作为企业文化,并彻底实施的结果。中国作为一个与日本文化相近的国家,如果能在占有中国企业总量99.6% 的中小企业中,大力倡导实施5S管理思想,这对于提升中小企业的管理水平,提高经济效益,促进国民经济的快速发展,无疑具有重要的作用。所以公司推行5S管理制度让我们一起来学习,认真的做起来。...
关注人数:[685]发布时间:[2016-06-28 09:05:18]
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企业5S管理内训盲区
摘要:5S管理思想从日本起源至今已有50多年的历史了,现今已成为中国企业管理不可或缺的管理工具 。5S管理的作用,由此可见一斑。相反,很多公司认为5S简单,只要有过实施经验的人,就知道5S是什么,该怎么来实施。于是在想实施5S之前,先选择进行内训。...
关注人数:[781]发布时间:[2016-06-27 09:40:45]
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推行精益5S管理效果
摘要:精益5S管理被越来越多的企业所认可,也在大力的推行着,如果全力地推动5S,就可以培养员工的主动性和积极性,从而能有效地降低生产成本,减少直至消除故障,促进生产效率的提高;就可以提高管理的水平,改善企业的经营状况。...
关注人数:[918]发布时间:[2016-06-27 09:14:38]
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