6S咨询公司

汉庄收费推行6S管理先进典型案例分析

摘要：为了改变以往收费站内外的环境，全面推进收费站工作科学化、规范化、标准化管理，提高工作质量与效率，提高机场站的文明服务水平，为司乘人员和收费站职工营造一个安全、舒适、明亮的服务环境和生活环境，不断提升收费员素质，从而塑造收费站良好形象，创造更大的经济效益和社会效益。...

关注人数：[1286]发布时间：[2014-12-31 09:36:51]

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国航呼和浩特基地推进6S管理

摘要：众所周知，中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）工程技术分公司呼和浩特维修基地（简称“呼和浩特基地”）是一个老基地，厂房设施分散、办公用品老旧、人员驻外多，再加上国航今年“过冬”资金紧张……似乎困难一下全摆在了6S管理推行面前，但是作为有着优良机务传统的国航呼和浩特基地深信：办法总比问题多！在启动动员会上，领导就强调借鉴6S培训公司管理理念，达到安全生产、学习、推进6S管理两不误、两促进。...

关注人数：[339]发布时间：[2014-12-31 09:29:38]

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江西中烟仓库6S管理见成效

摘要：江西中烟工业公司井冈山卷烟厂相关部门通过2个多月的努力，在备品配件仓库的6S管理培训上取得了明显成效。据悉，该厂6S管理办公室和备品配件仓储管理部门密切配合，按照6S管理标准，克服了种种困难，采取多项措施对备品配件仓库进行了彻底地“改头换面”。...

关注人数：[427]发布时间：[2014-12-31 09:25:09]

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梁稳根要求加强6S管理提升员工素质

摘要：3月25日，这是令何佳感到十分振奋的一天。当天上午，梁稳根董事长突击检查厂房6S培训工作效果。走到泵送冷作车间转塔座工位时，梁稳根问正在进行焊接作业的何佳：“你们有作业标准书吗？”“有。”小伙子回答得很快，随即从工具柜里找出《转塔座生产作业标准》给董事长看。...

关注人数：[320]发布时间：[2014-12-31 09:09:18]

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宁夏石化公司召开5S管理推行例会

摘要：2007年5月11日下午，公司5S管理推行办公室根据5S管理培训公司的管理理念，召开了5S管理推行例会， 公司八家推行样板单位的5S推行干事、审核员，5S管理推行办公室工作人员参加了会议。会议听取了各试点样板单位近日工作情况的汇报，安排了下周和近期开展的主要工作。...

关注人数：[655]发布时间：[2014-12-30 09:40:00]

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公司机关持续推进5S管理

摘要：004年以来，机关党委认真贯彻落实公司党政领导的有关指示精神，持续推进5S管理培训工作。他们将5S管理放在改善机关工作环境进而促进工作作风转变、提升服务满意度的高度，严格要求，狠抓不懈。结合公司机关各部门的特点和实际情况，遵循“培训、两级督导、典型引路、互动诊断、定期评价”的基本推进思路，机关党委不断摸索出了以两级评价（自我评价、机关评价）为主，辅以专业管理引伸、偏差纠正的模式，不断将公司机关5S管理培训向纵深推进。...

关注人数：[379]发布时间：[2014-12-30 09:34:57]

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伊力特北屯建材公司推行5S精细管理

摘要：5月下旬开始，伊力特北屯建材有限责任公司推行5S精细管理。5S精细管理的内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养。北屯建材公司在厂区悬挂了111幅宣传画，给每人发放一份5S推行手册，公司各部门车间都成立了5S管理领导小组。行政部将分阶段对5S培训的各项具体工作进行部署，对工作的完成情况进行考核，奖优罚劣。...

关注人数：[345]发布时间：[2014-12-30 09:31:31]

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深圳飞机维修厂推行5S现场管理工作

摘要：5S现场管理水平对提高维修质量、工作效率，促进安全生产中心工作具有重要意义。经过在航线车间的试点，南航深圳分公司飞机维修厂在5S管理方面积累了宝贵的经验，并将经验整理成文，分别针对办公室和值班室制定了《5S管理推行标准》、《5S管理检查单》，并由党总支书记牵头成立了5S管理推行项目小组，明确了各单位5S管理推行责任人。...

关注人数：[634]发布时间：[2014-12-30 09:26:43]

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5S让IT服务管理锦上添花

摘要：5S起源于日本，是指整理、整顿 、清扫 、清洁和修养 ，因为这五个单词在日文发音中的第一个字母都是“S”，故统称为5S，主要针对生产现场中人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。5S培训公司总结说：“5S管理不仅能够改善作业及工作环境，还能提高生产效率、员工士气……牵一而动百，是其他管理活动有效展开的基石之一”。...

关注人数：[460]发布时间：[2014-12-30 09:07:35]

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7S管理，提前培育学生职业素养

摘要：会议结束，几十名学生刷地起身，将身下的凳子统一归位，然后秩序井然地走出会议室。在慈溪职业高级中学，学生这一平常的动作却给客人留下了极深的印象。走进慈溪职高，就仿佛进入了一个企业：偌大的运动场上没有一点垃圾；整齐干净的实训场地，学生用完工具后随手归位，一切井井有条；走在校园里，路上每个学生都会停下来问候“老师好”……自慈溪职高试行7S管理以来，前往考察学习的兄弟学校络绎不绝，无不为该校的企业化管理，学生身上提前具备的职业素养而赞叹。...

关注人数：[401]发布时间：[2014-12-29 09:47:05]

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华南蓝天推进7S为规范化管理达标提速

摘要："我们离7S有多远？"11月9日，湖北分公司组织专题"7S管理推进交流会"，对前期7S试点区推行情况进行全面回顾、对比分析并部署下阶段任务。分公司全部现场主任以上管理人员、7S督导师、7S联络员，共计25人参加了交流会。分公司党委副书记汪冰玉给大家做专题培训，以内容详实、图文并茂的幻灯资料和现场照片，介绍推进7S活动的背景、7S管理基础知识、并给大家全面展示了7S试点推进实施中遇到的误区与困惑，...

关注人数：[360]发布时间：[2014-12-29 09:41:16]

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130所高校领导学习常大食堂7S管理

摘要：2009年以来，常州大学后勤集团引进了7S培训公司的管理理念，对学生食堂进行7S精益化管理模式，实现管理从粗放到集约的转变，在伙食原材料价格和人工成本大幅度上涨、高校食堂运行成本高居不下的情况下，学校食堂保持了学生伙食质量、价格稳定。目前，全校学生对菜价的满意率达到87.8%。...

关注人数：[490]发布时间：[2014-12-29 09:31:19]

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红旗民爆有效运行7S生产现场管理模式

摘要：7S生产现场管理活动是陕西红旗民爆集团股份有限公司安全管理体系运作的基本模式，此项活动从2004年持续开展以来至今已经7年。7S生产现场管理是引进国际上先进的5S现场管理模式，经过不断深入和改进，现已成为具有红旗特色的并且行之有效的安全管理模式。7S培训实质是加强生产现场的整理整顿、清扫清洁，做到定置管理，养成良好的工作习惯，进而提高员工的素养，达到安全和节约的目的。...

关注人数：[433]发布时间：[2014-12-29 09:22:43]

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南京市局以7S现场管理为基础管理

摘要：今年以来，南京市烟草专卖局（公司）紧抓基础管理工作不放松，将7S现场管理要求列为执行标准，开展7S管理培训，培养现场管理意识，进一步促进现场管理上水平。一是领导重视，增强现场管理执行力。要求全市系统干部员工从思想意识上重视7S现场管理工作，制定7S现场管理手册，要求干部员工对照标准查找不足，为7S现场管理实践奠定扎实的理论基础。...

关注人数：[411]发布时间：[2014-12-29 09:09:42]

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杭汽轮成功引入6S管理

摘要：一双鞋的故事，杭汽轮公司二汽车间的师傅们到公司上班，以前总要准备两双鞋子，一双用于上下班路上穿，一双在车间工作时穿。不过，这个保持多年的工作习惯最近改了，现在他们就穿一双鞋。“以前我们这满地流油，走都走不过去，我们进来都要换鞋，客人要是穿个皮鞋，都不敢带他们进来参观，...

关注人数：[384]发布时间：[2014-12-28 16:07:35]

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制造业6S管理引关注

摘要：10日上午，杭氧集团副总经理章成力带着50多人的中层干部团队，专程去了石桥路上的杭汽轮。昨天上午，杭州市经委组织本地的装备制造业企业代表和经发局领导，也一早驱车到了杭汽轮。据说，他们都想看看杭汽轮已推行7个月的6S管理模式。“员工们敢脱下自己的工作服来擦器械！”在去的路上，市经委的一位工作人员用此来形容杭汽轮的6S培训效果。...

关注人数：[458]发布时间：[2014-12-28 16:02:32]

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6S现场管理

摘要：6S现场管理方法起源于20世纪末的日本企业，是日本企业独特的一种管理方法。日本企业将6S运动作为工厂管理的基础，从而推行各种质量管理手法。他们在追求效率的过程中，循序渐进，从基础做起，首先在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。...

关注人数：[417]发布时间：[2014-12-28 15:52:46]

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圣奥狠抓6S管理成效显著

摘要：江圣奥集团自开展6S管理培训后取得了明显的效果，不仅为企业员工生产工作创造了一个安全、文明、整洁、高效、温馨和明快的工作环境，也激发了员工高昂的士气和责任感，为企业长远可持续发展打下了坚实的基础。据了解，从9月底开始，圣奥集团就已对萧山厂区的内外墙体进行了全面清洁，“十一”期间公司生产一线、行政后勤部、动力设备部、安保部等部门，都以饱满的精神状态，积极投入到赶生产、创效益的工作当中。...

关注人数：[404]发布时间：[2014-12-28 15:45:59]

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天山股份实施6S管理促进清洁生产

摘要：为了贯彻国家颁布的清洁生产促进法，天山股份在水泥生产过程中，在环境保护和粉尘治理方面严格按国际标准ISO.14000和环境管理体系执行，以在公司全面推行的6S管理促进公司清洁生产，致力于塑造具有环保概念的现代化水泥企业形象。针对该公司清洁生产的实际情况，6S管理推进小组采用专题讲座的形式，邀请6S现场管理咨询公司中心的专家，向全体中层以上领导干部开展6S管理生产知识培训。...

关注人数：[383]发布时间：[2014-12-28 15:34:45]

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攀钢轧钢厂全力推行5S管理

摘要：攀钢集团公司获悉，今年以来，攀钢轧钢厂全力推行5S管理以实现“八零”目标。5S管理咨询公司指出5S管理起源于日本，是指对生产各要素所处的状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和提高员工素养的活动。该厂扩能技改引进了大量的现代化生产设备，由于新设备技术含量高、维护难度较大，加上该厂生产现场场地较为狭窄，如何使生产更为有序地进行，一直困扰着该厂管理者。...

关注人数：[494]发布时间：[2014-12-27 09:45:24]

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