6S咨询公司

项目实施 | 一往无前，山东某集团成功举行TPM-6S项目阶段总结会暨表彰大会

摘要：近日，山东某集团在科技楼三楼会议召开了精益管理TPM项目五阶段总结大会暨表彰大会，本次到会的有该集团设备部部长李部长、安全部部长范部长、企管部部长李部长，新益为|6S咨询服务中心的顾问团队，以及集团的高层、中层领导和员工代表，对8月至10月份精益管理TPM项目推进成果做阶段性总结并表彰优秀团队，取得了圆满成功。...

关注人数：[408]发布时间：[2022-11-07 14:42:51]

阅读全文

项目实施 | 精益求精，细化管理，重庆某钢结构公司6S管理持续推进中

摘要：近日，重庆某钢结构公司展开了精益6S管理第3期辅导，本期主要围绕现场6S强化辅导、班前会辅导、6S维持事宜等展开工作。以点带面，让样板区先行，扩展区自主水平展开，企业在自主改善中精细化管理欠缺，本期新益为|6S咨询服务中心老师对精细化管理重点辅导，通过现场巡查指出问题点并提出改善建议，细化管理内容，本次同时还对食堂、轻钢、重钢车间、原材料库房等部分区域进行改善，通过现场调研出具改善方案，经过领导评审通过后，协调资源进行实施，通过大家的共同努力，现场得到快速改善。...

关注人数：[434]发布时间：[2022-11-04 13:49:45]

阅读全文

项目启动 | 凝心聚力，使命必达，广西某新材公司开辟精益现场管理新航道

摘要：为践行管理精益化，铸造立劲品牌，提升企业竞争力，广西某新材公司于近日，在办公楼一楼培训室，顺利进行了精益现场管理启动会。此次参会的有广西某新材公司总经理、精益现场管理领导小组组长吴总，常务副总、领导小组副组长曾总，领导小组成员，生产部部长、推进办主任吴部长，新益为|6S咨询服务中心顾问团队，推进办公室成员，以及推进小组各团队成员。...

关注人数：[397]发布时间：[2022-11-02 11:47:08]

阅读全文

阶段总结 | 拼搏奋斗，奋勇向前，重庆某玻璃公司精益管理项目阶段总结会

摘要：近日，重庆某玻璃公司精益管理项目第二期总结大会在三楼会议室顺利召开。对本期工作开展以来进行回顾和总结，此次参会的有公司总经理庞先生、副总经理庞先生以及顾问组、推进办、以及各团队成员。在会上，推进办主任张主任对这一个多月以来的重点工作改善成果、优秀与不足等进行总结和回顾：通过全体成员的共同努力，班前会在各部门间有序地召开；厂区设备管理在资料方面逐渐完善；5S管理也带来了肉眼可见的改变，并获得了公司领导以及大多数员工的认可；也重新划分了岗位等级，为公司薪资的设定奠定了基础；8个部门的部门职责与所有岗位的岗位说明书，全部经过了工作量统计－－培训－－自己编制－－修订－－讨论－－再修订－－讲解讲析，也形成了最终版（第八版）；还全面梳理并筛选了我司现行的制度和流程。...

关注人数：[350]发布时间：[2022-10-31 15:29:25]

阅读全文

项目实施 | 风雨同舟，相互协作，重庆某钢结构公司精益6S管理稳步前进

摘要：近日，重庆某钢结构公司展开了精益6S管理第2期辅导，本期主要围绕现场6S强化辅导、参观通道及目视化规划、目视化管理手册汇编等展开工作。自2022年8月开始，某钢结构公司在新益为|6S咨询服务中心顾问老师的带领下打造了7个样板先行区，通过学习，规范了制造现场，提升了办公环境，企业以样板区为标准，利用三周的时间对7个扩展区进行改善，本期新益为|6S咨询服务中心老师对各个扩展区进行强化辅导，采用培训+实际的方式，每天早上召集各个区域班组长以上成员进行培训，学习理论知识、学习6S技巧、学习6S方法等，通过安排任务让员工加以实践，加深整理、整顿、清扫的理解，通过培训目视化方案，讲解办公区、车间现场标准，让员工有标准可行，通过分享优秀案例发散员工改善思维，在实践中加以借鉴及创新。...

关注人数：[448]发布时间：[2022-10-31 15:17:00]

阅读全文

放假通知 | 新益为2022年国庆放假通知

摘要：根据国务院办公厅通知精神，结合公司实际情况，2022年国庆节放假安排通知如下：2022年10月1日至10月7日放假7天；10月8日（周六）正式上班。节假日期间，各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置，确保员工祥和平安度过节日假期。节日来临之际，新益为全体员工预祝所有新老客户国庆快乐！在此期间，若有业务咨询请致电：吴老师133-6802-3519。...

关注人数：[582]发布时间：[2022-09-28 13:58:26]

阅读全文

项目实施 | 勇攀高峰，一往无前，山西某化工公司精益6S项目阶段总结会

摘要：近日，山西某化工公司在东区二楼会议召开了精益6S项目一阶段总结大会暨表彰大会，本次到会的有化工公司总经理赵总、事业部的各位领导，新益为|6S咨询服务中心的顾问团队，以及化工公司的高层、中层领导和员工代表，对6月至8月份精益6S项目推进成果做阶段性总结并表彰优秀团队，取得了圆满成功。...

关注人数：[448]发布时间：[2022-09-26 11:37:27]

阅读全文

放假通知 | 新益为2022年中秋节放假通知

摘要：根据国务院办公厅通知精神，结合公司实际情况，2022年中秋节放假安排通知如下：2022年9月10日至9月12日放假3天；9月13日（周二）正常上班。节假日期间，各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置，确保员工祥和平安度过节日假期。节日来临之际，新益为全体员工预祝所有新老客户中秋快乐！在此期间，若有业务咨询请致电：吴老师133-6802-3519。...

关注人数：[593]发布时间：[2022-09-08 10:07:13]

阅读全文

项目启动 | 焦聚目标，砥砺前行，重庆某钢构公司6S管理新航道

摘要：近日，重庆某钢构公司“精益6S管理”启动大会在厂区2#门顺利召开。公司精益6S管理（精益办）领导组张总，精益办吕总、精益办吴总以及精益办推进组长、各团队队长、干事、团队骨干人员和新益为|6S咨询服务中心顾问团队的三位老师，共计70余人参与了本次会议。...

关注人数：[394]发布时间：[2022-08-17 10:04:03]

阅读全文

项目实施 | 一往无前，永争上游，某科技实业公司精益班组项目持续进行中

摘要：某科技实业公司精益班组管理项目第二期第2阶段总结会于近日上午在技术中心会议中心成功举行。公司副总经理、项目领导小组副组长刘总，生产管理部部长、项目推进办主任张主任和新益为顾问团队的2位老师到场参会。...

关注人数：[526]发布时间：[2022-08-15 11:06:23]

阅读全文

项目实施 | 昂扬斗志，携手共进，山西某重工企业6S管理持续提升

摘要：近日，山西某重工企业召开了精益6S管理项目第3期总结大会。本次参会的有重工企业总经理王总、清徐区域经理李经理、美锦项目经理郭经理、新益为项目经理易老师以及6S主题演讲比赛参与的全体人员。本次会议在公司一楼会议室召开。会议第一项组织开展了6S主题演讲比赛－我的区域我管理，我的岗位我维持。随着项目工作临近尾声，经过全员不断地探索推进，现场的人和物均已发生了翻天覆地的变化，取得了令人可喜可贺、有目共睹的成绩，这一系列成绩都是大家用辛勤的汗水换来的，是大家齐心协力、精益求精、共同努力的结果。通过主题演讲比赛，让我们倾听到了他们这段时间以来的感受、思考与成长。...

关注人数：[691]发布时间：[2022-08-05 09:45:06]

阅读全文

项目实施 | 追求精益，永无止境，重庆某公交机关办公区域标准化新动向

摘要：近日，重庆某公交机关办公区域展开了标准化建设第2期辅导，本期主要围绕标准化推进工作会、目视化方案评审、参观通道演练等展开工作。某公交保养场是公司在集团的大力支持和指导下，倾力打造的标准化厂区，现驻北碚的某公交机关科室预计于2022年9月搬迁至新厂区，为保证搬迁工作的顺利进行本期新益为团队开始着手搬迁前的准备工作。...

关注人数：[575]发布时间：[2022-08-03 09:48:47]

阅读全文

项目实施 | 精进不休，开拓进取，重庆某燃气集团精益管理稳步前进

摘要：烈日炎炎，近日重庆某燃气集团物资分公司精益管理第3期辅导正如火如荼开展中，本期主要围绕库房精细化管理、三级检查制度、标准管理手册修订等内容展开工作。辅导第一天新益为顾问老师与精益办人员碰头确定了本期辅导重点工作并做出安排，随后对上月作业进行检查，通过前两期的辅导，企业对6S已有一定基础，现场整体维持较好，安排的作业企业也能自主完成，油漆工作也按照标准样板完成，目视化手册需进一步完善。...

关注人数：[636]发布时间：[2022-08-01 10:39:10]

阅读全文

勤学好问 | 恭喜平阳某中医院“6S管理与礼仪培训”圆满落幕

摘要：为提高医院精细化管理能力，树立良好的医院形象，打造整洁有序的工作环境，全面提升职工素养，增强职工执行力，近日，新益为在平阳某中医院成功举办“6S管理与医护礼仪”培训会。推行“6S管理与医护礼仪”是为了给患者营造更为整洁、舒适、安全的医疗环境，全面促进医院环境、服务、质量、安全迈上新台阶。“6S管理与医护礼仪”工作涉及医院每个科室、每位职工，也牵涉到医院工作的各个层面、各个环节，需要全院干部职工共同努力、积极参与。希望医院领导班子、全体中层干部，把思想和行动统一起来，带头学习，发挥模范作用，做好表率，带动科室每位职工都参与进来，确保“6S管理与医护礼仪”各项工作落到实处。...

关注人数：[560]发布时间：[2022-07-27 10:36:04]

阅读全文

力学笃行 | 热烈祝贺“质量管理与问题解决”公开课完美收官

摘要：我们常常对品质的定义不准确，特别是制造业，我们不光输出产品还要输出服务，当面对形形色色的品质问题，我们无法与客户进行畅通有效的沟通，在企业内部也不能形成共识，这时我们需要品质进行分类定义。产品有其固有特性，产品在制造过程中有产品特性与过程特性，针对不同的特性对应的品质特性，找不到有效的方法进行识别、统计分析，同样的问题反复发生，或者有越来越糟糕的趋势，对短期、中长期改善找不到改善与提升的方向，重大质量事故千奇百怪。或者当我们通过统计方法找到了纠正与改善的方向后，却又为采取何种方法去降低品质不良而迷茫，这样的现象很普遍，于是我们迫切需要对品质信息的收集与分析改善方面的课程来提升大家解决不良品质的技能。...

关注人数：[534]发布时间：[2022-07-27 10:29:41]

阅读全文

学无止境 | 所学即所用，重庆某实业集团储备干部培训圆满完成

摘要：为了集团战略发展需要，加强人才梯队建设，促进员工职业化发展。重庆某实业集团在各个分公司选拔了一批储备干部进行系统化的训练。本次储备干部培训班，除了理论学习，还采用了主题互动、课堂演讲、课题考试、拓展训练等多种培训辅导形式，并以提升储备人员的综合能力为主，加强了技能考核。本次系列训练课程中自我管理与现场管理效率提升两个课题内容，受到至信公司的邀请，我们安排了熟悉汽车行业的原德系大众公司孔老师授课。整个两天的课程，孔老师采取理论教学和实践演练相结合的形式，让学员们在轻松欢快的氛围中掌握了方法和工具。...

关注人数：[564]发布时间：[2022-07-25 11:00:54]

阅读全文

项目实施 | 奋勇向前、毫不畏惧，山西某水处理公司6S项目持续进行中

摘要：在“6S”项目启动后，山西某水处理公司的领导高度重视，会同技术副总、6S专项督导员到现场指导工作，对各推进小组的工作热情表示肯定和赞扬，对“6S”项目寄予厚望，各团队奋勇直前，纷纷表示将严格按照公司领导和新益为顾问老师的要求开展各项工作，不怕苦不怕累，坚决完成各区域的打造工作。在公司化验室打造现场，东义项目部推进队长和推进小组成员，每日参加整理、整顿、清扫工作，对分配的工作按时完成，推进小组对化验室容易忽视的死角开展了整理和整顿，整理了大堆化验室无用的实验药品、实验瓶等，对药品和实验设备等进行定置及标识，并规范了实验设备线路，增加了纯水放置区等，将管理薄弱区域重新纳入日常管理范围。...

关注人数：[598]发布时间：[2022-07-18 11:04:54]

阅读全文

项目实施 | 拼搏奋斗，励志笃行，河北某新型建材公司精益管理新动向

摘要：持续改善是全员参与和零缺点理念中，不可或缺的一部分，持续改善的精神贯穿于优秀的企业文化之中。随着科技进步、市场全球化，企业都时刻面临着变化频繁、竞争加剧的环境，改进已经成为任何谋求发展的企业的永恒主题。各种有关改进的革新性管理思潮也就风靡全球，如流程再造、组织变革、策略屯建、标杆管理、价位分析、员工授权、TQM、JIT等。不少企业一度实施了成功的改革，企业也声名鹊起。但是以后就再也听不到企业创新的声音，企业没有能够继续保持活力。...

关注人数：[538]发布时间：[2022-07-15 09:46:18]

阅读全文

项目实施 | 一路追光，砥砺前行，越南某橱柜6S管理新进展

摘要：近日，越南某橱柜公司在会议室召开了6S管理项目第一期总结大会，对本期6S工作开展以来进行回顾与总结，此次参会的有越南公司总经理张总，推进办主任范总，新益为顾问团队，推进办公室成员，以及推进小组各成员。会议一开始，参会人员首先观看了第一期总结视频，回顾改善历程，虽然生产繁忙，但并没有消减大家改善的热情与减缓改善的进度。各团队的现场也发生了很大的变化。然后参会全体人员一起宣读了方针与口号。...

关注人数：[894]发布时间：[2022-07-13 09:57:16]

阅读全文

项目实施 | 众心凝聚，所向披靡，重庆某公交公司6S管理再创佳绩

摘要：近日，重庆某公交公司标准化6S管理第五期辅导正式拉开帷幕，本期主要围绕现场6S强化辅导、安全素养手册汇编导入、目视化手册汇编等内容开展工作。而后，新益为顾问组与公交公司领导进行了沟通，将本期将要辅导的内容以及需要的资源进行了汇报。当日下午，顾问组对上期的留后作业完成情况及各区域现场的维持情况进行了检查，并对各区域存在的问题进行了梳理，提出了改善思路及意见。...

关注人数：[626]发布时间：[2022-07-01 10:58:14]

阅读全文