6S咨询公司

项目启动 | 一路追光，砥砺前行，山西某化工公司6S管理首次启动大会顺利召开

摘要：近日，山西某化工公司精益6S管理启动大会在东区办公楼会议室顺利召开。化工公司精益6S管理领导组组长事业部总经理姚总、副总经理姚副总，执行组方总、赵总以及督导组、顾问组、推进办、各团队队长、干事和团队骨干人员共计60余人参与了此次会议。...

关注人数：[661]发布时间：[2022-06-30 09:33:11]

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项目实施 | 奋勇向前、勇攀高峰，达州某新材公司料7S管理持续进行中

摘要：7S项目启动后，公司领导高度重视，赶赴各部门样板间调研指导工作，对各推进小组的工作热情表示肯定和赞扬，对7S项目寄予厚望，各团队奋勇直前，纷纷表示将严格按照公司领导和新益为顾问老师的要求开展各项工作，不怕苦不怕累，坚决完成各样板间的打造工作。综合管理部样板间打造现场，挂职干部和推进队长每日参加整顿工作，对分配的工作按时完成，推进小组对办公区容易忽视的死角开展了整理和整顿，规范了线路，张贴了标识，将管理薄弱区域重新纳入日常管理范围。...

关注人数：[612]发布时间：[2022-06-29 11:20:23]

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项目实施 | 劈风斩浪、一往无前，山西某重工公司6S管理阶段总结大会

摘要：近日，山西某重工公司美锦项目部组织召开了精益6S管理项目第2期总结大会。本次参会的有美锦项目经理郭经理、项目执行组长朱小姐、新益为项目经理易老师以及美锦项目部的全体员工。本次会议在美锦项目部现场由员工亲自创建的休息室召开，站在从无到有的员工休息室，全体人员都感受到了6S给所有人带来的改变和影响。...

关注人数：[570]发布时间：[2022-06-29 11:12:36]

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学海无涯 | 热烈祝贺“精益现场管理与效率提升”公开课圆满结束

摘要：竞争在市场，竞争力在现场，精益现场管理是推行企业管理的基础，是全世界制造型企业和物业管理通用的语言，是日本工业企业崛起的重要法宝，也是企业降低管理成本、改善现场，最直接、最有效的方法，精益现场管理已成为企业制胜的法宝。中国制造业要走出粗放式、高能耗的生产模式，实现绿色的可持续发展，就必须走精益现场管理之路，就必须向精益现场管理实践的先行者学习。...

关注人数：[558]发布时间：[2022-06-27 13:32:42]

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项目实施 | 众志成城，飞跃巅峰，南充某排水公司五好班组项目节节攀升

摘要：近日，南充某排水公司五好班组项目第五期辅导拉开序幕，本期主要对文峰及荆溪两个厂区开展工作，本期主要辅导内容为：KYT危险预知训练、工作关系培训、两源改善、素养手册、目视管理标准、巡检手册、劳保穿戴手册等。...

关注人数：[580]发布时间：[2022-06-08 14:20:07]

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项目实施 | 攻坚行动，一往无前，重庆某地质仪器公司6S管理一周一标杆启动及总结大会

摘要：近日，重庆某地质仪器公司正式召开6S现场标杆周打造启动会，副总经理龚总、副总经理钟总、各个团队队长、干事、队员参与了本次启动会。...

关注人数：[545]发布时间：[2022-06-06 11:01:48]

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放假通知 | 新益为2022年端午节放假通知

摘要：2022年6月3日至6月5日放假3天；6月6日（周一）正常上班。节假日期间，各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置，确保员工祥和平安度过节日假期。节日来临之际，新益为全体员工预祝所有新老客户端午安康！在此期间，若有业务咨询请致电：吴老师133-6802-3519。...

关注人数：[597]发布时间：[2022-06-01 15:56:47]

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项目实施 | 激昂斗志，继往开来，南部某排水公司召开精益管理阶段总结会

摘要：“成果巩固，持续改善”，南部某排水公司开展了第十五期精益6S管理辅导，本期主要对前期的改善成果进行了总结，同时制定了后续的改善方向，完善了《目视化管理手册》《6S管理推进手册》《设备巡检手册》《改善亮点集》等。...

关注人数：[625]发布时间：[2022-05-20 09:58:30]

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项目实施 | 百尺竿头，更进一步，南部某公交公司标准化建设再创佳绩

摘要：近日，南部某公交公司第四期辅导正式拉开帷幕，本期主要围绕现场强化辅导、三级检查机制、危险源辨识、VIP通道方案设计等内容开展工作。...

关注人数：[553]发布时间：[2022-05-18 10:51:16]

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项目实施 | 同心奋进，重庆某燃气集团物资分公司召开6S管理一周一标杆总结大会

摘要：近日，物资分公司结束了为期一周的“6S”现场打造，分公司副总经理张总、段总一行，在新益为老师及精益办的陪同下逐一对分公司 9 个试点样板区进行了检查验收。...

关注人数：[551]发布时间：[2022-05-13 14:04:44]

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项目启动 | 自我突破，价值体现，重庆某燃气集团物资分公司启动6S管理项目

摘要：开展6S管理是仓储物流现代化、优质化的重要举措，物资分公司作为燃气集团的物资管理配送平台，要把握好物资管理的发展方向，就要做到思考在前、谋划在先。...

关注人数：[543]发布时间：[2022-05-09 11:29:47]

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项目实施 | 人多山倒，力众海移，南充某排水公司班组管理新阶段

摘要：近日，南充某排水公司开始了第四期的辅导，本期主要对文峰及荆溪净水厂两个厂区开展工作，主要围绕五好班组的内容，进行设备清扫、二源改善、七大浪费、现场基准维持、素养手册等模块进行辅导工作。...

关注人数：[589]发布时间：[2022-05-09 11:22:37]

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放假通知 | 新益为2022年劳动节放假通知

摘要：根据国务院办公厅通知精神，结合公司实际情况，2022年劳动节放假安排通知如下：2022年4月30日至5月4日放假5天；5月5日（周四）正常上班。节假日期间，各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置，确保员工祥和平安度过节日假期。节日来临之际，新益为全体员工预祝所有新老客户劳动节快乐！在此期间，若有业务咨询请致电：吴老师133-6802-3519。...

关注人数：[558]发布时间：[2022-04-29 14:20:13]

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项目实施 | 凝心聚力，激流勇进，重庆某公交公司标准化建设阶段总结大会

摘要：重庆某公交公司经历了为期3个月的标准化建设工作，在精益办带领下，样板区、扩展区现场改善已全部完成，效果显著，班前会也在有声有色开展中。近日，经邀请，机务部长、副部长拨冗出席标准化阶段总结工作，总结工作主要分现场验收和总结会两大部分。...

关注人数：[674]发布时间：[2022-04-24 13:31:39]

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项目实施 | 高效执行，攻坚克难，成都某密封股份公司精益管理新进展

摘要：近日，成都某密封股份公司展开了精益管理第10期辅导，本期主要围绕现场精细化管理、长期制度试运营、新区域场地规划、项目结题准备等展开工作。上午召开精益管理第10期辅导首次会，生产中心副总、机加车间经理、成品部经理、计划仓储部负责人、精益办成员、新益为顾问老师等人出席，会上精益干事对上月作业完成情况进行了通报，顾问老师对检查情况进行点评，并对本期重点工作进行安排，最后生产中心王总做补充，重点指出改善后维持工作需领导带头参与，齐心协力把现场打造得更加美好。...

关注人数：[591]发布时间：[2022-04-24 11:44:24]

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项目实施 | 一往无前，奋勇当先，成都某密封股份公司精益管理新突破

摘要：成都某密封股份公司在经历了为期一年的精益管理工作后，生产现场初步达成项目预期目标，在辅导过程中导入了精益布局、目视化设计规划、标杆周打造、扩展区打造、厂区划线规划、班前会管理运营、维持基准卡运营、OPL单点教育、设备初期清扫、现场持续打造、长效管理机制等一系列改善的方法与工具，为保证项目的正常进行，公司成立了领导小组和推进小组，领导小组以公司董事长为推进组长，各部门副总经理为执行组长、执行副组长，各部门经理为领导小组成员，推行小组主要由部门经理、班组长等成员组成，经过各个部门的通力合作，顺利地完成了前期精益管理工作。

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关注人数：[553]发布时间：[2022-04-11 14:13:52]

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项目实施 | 齐心同力，力争上游，河南某辊轴公司质量辅导新进展

摘要：春暖花开，万物复苏，河南某辊轴公司质量提升项目迎来了第八期辅导，本次辅导，总结过去布局未来，稳步提升，本期主要对21年推进历程进行回顾，对QCC圈推进进行强化辅导。...

关注人数：[555]发布时间：[2022-04-09 10:54:59]

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放假通知 | 新益为2022年清明节放假通知

摘要：根据国务院办公厅通知精神，结合公司实际情况，2022年清明放假安排通知如下：2022年4月3日至4月5日放假3天；4月6日（周三）正常上班。节假日期间，各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置，确保员工祥和平安度过节日假期。节日来临之际，新益为全体员工预祝所有新老客户清明节安康！在此期间，若有业务咨询请致电：吴老师133-6802-3519。...

关注人数：[549]发布时间：[2022-04-02 10:10:26]

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项目总结 | 一路前行，感恩有你，河北某集成房屋科技有限公司召开精益6S管理结题总结大会

摘要：近日，河北某集成房屋科技有限公司召开了精益6S管理项目结题总结大会，项目组副组长副总经理李总、新益为项目经理易经理以及项目组全体成员参加了本次会议。...

关注人数：[646]发布时间：[2022-03-30 14:53:25]

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项目实施 | 勠力同心，同舟共济，山西某重工企业现场6S管理第一期辅导

摘要：近日，山西某重工企业开始了第一期的辅导，本期主要对炼焦车间开展改善工作，主要围绕现场6S管理与设备初期清扫进行辅导工作。...

关注人数：[673]发布时间：[2022-03-28 13:33:08]

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