6S咨询公司

公司动态 | 精进不休、乘势而上，宜春某新能源公司TPM管理势如破竹

摘要：时光荏苒，白驹过隙，不知不觉宜春某新能源有限责任公司的精益TPM活动已进入了第三期。从今年精益TPM管理项目正式启动进入“一周一标杆”开始，到后面第二期的各团队样板区打造，在新益为顾问团队的辅导下，项目团队始终保持着高昂、积极的精神面貌投入到活动中，公司TPM氛围一派祥和。...

关注人数：[335]发布时间：[2023-04-28 16:28:39]

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公司动态 | 凝心聚力、使命必达，重庆某铸造公司开启精益现场管理新航道

摘要：近日，重庆某铸造股份有限公司精益现场管理项目正式启动，本期主要以组建搭建、启动会召开、6S管理基础知识培训、目视化管理培训，油漆作战培训等以理论培训+现场辅导实践的方式进行提升打造。...

关注人数：[291]发布时间：[2023-04-27 10:15:23]

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放假通知 | 新益为2023年劳动节放假通知

摘要：根据国务院办公厅通知精神，结合公司实际情况，2023年劳动节放假安排通知如下：2023年4月29日至5月3日放假5天；5月4日（周四）正常上班。节假日期间，各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置，确保员工祥和平安度过节日假期。节日来临之际，新益为全体员工预祝所有新老客户劳动节快乐！在此期间，若有业务咨询请致电：吴老师183-2338-2498。...

关注人数：[341]发布时间：[2023-04-26 15:04:35]

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项目实施 | 总结过去，展望未来，遂宁某汽配公司6S“一周一标杆”管理活动圆满结束

摘要：近日，我司启动了精益现场6S“一周一标杆”管理活动。在本期活动中我司和新益为咨询顾问组围绕现场样板区打造、员工意识革新培训、精益现场6S管理理论培训等开展了工作。公司领导及各部门员工在会议室召开了首次会议。会议中夏老师对本期工作进行了讲解，制定了项目管控制度和管理组织架构，最终确定本期工作的重心为打造6个样板区。...

关注人数：[329]发布时间：[2023-04-24 13:57:17]

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项目实施 | 再接再厉，再创辉煌，山西某化工公司6S管理项目年度总结暨表彰大会圆满结束

摘要：近日，山西某化工公司组织召开了精益6S管理项目总结会。在过去一年中，在公司各级领导的全力支持及上下员工的一致努力下，通过新益为顾问的辅导，逐步实现了现场的全覆盖3S改善，建立了长效滚动的清洁机制，全员素养不断提升，安全生产环境进一步得到保障，精益6S管理取得了亮眼的成绩。...

关注人数：[313]发布时间：[2023-04-24 13:53:04]

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项目实施 | 持续精益，改善无限，河北某密封公司6S管理项目样板阶段总结暨表彰大会圆满结束

摘要：近日，河北某密封公司精益6S管理项目样板阶段总结会在素心餐厅隆重举行。本次大会到会的有：公司总经理解总、尹总及新益为|6S咨询服务中心顾问老师，公司中高层管理团队、生产车间管理人员、项目推行样板区员工以及公司全体同仁。6S项目目标和方针为企业确定了前进的方向，是开展6S工作的指导思想和行为准则。全体同仁共同宣读了目标、方针、口号。...

关注人数：[404]发布时间：[2023-04-19 14:36:58]

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项目实施 | 增强竞争，提升效率，山西某科技公司坚定不移推行精益6S管理

摘要：山西某科技公司座落于山西省高平市经济技术开发区马村园区，是国内实现工业化生产空心玻璃微球较早的企业之一。从2008年进行高性能空心玻璃微球制备技术的开发及小规模试制开始，历经十余年的艰辛不断的摸索、研发、测试终成中国新兴的高性能空心玻璃微球新材料产业的领先企业。为应对当前急剧加大的行业竞争，提升企业经营效益及利润空间，在公司决策层的战略指示下决定走上一条管理变革之路，联手重庆新益为管理顾问有限公司推动精益现场6S管理活动。...

关注人数：[265]发布时间：[2023-04-17 09:08:14]

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项目实施 | 不断改善，不断改进，山西某化工公司精益6S管理迈入新阶段

摘要：伴随着山西某化工公司精益6S管理项目的推进，现场管理更多的是要不断改善，在维持中不断改进，通过对员工思想的引导和基础管理工作的规范，促使全员在制定的标准和检查机制中，不断改变养成自我习惯，提高全员自我素养。...

关注人数：[305]发布时间：[2023-04-13 10:16:59]

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项目实施 | 携手并肩，脚踏实地，河北某新型建材公司6S精益管理努力前进

摘要：转眼间精益管理已经陪伴我们走过了两年，在这两年期间我们有“叛逆”也有“成长”，也一直在努力前进。在经历了半年多的时间，河北某新型建材公司于近日进行了6S精益管理第二阶段总结会的活动，总结会于上午十点半正式进行，这次总结会领导高度重视，是继第一阶段之后第二阶段的全方面的总结，参加本次活动的人员有副总经理高正伟先生、总经理助理金有刚先生、各部门的经理、骨干精英等以及新益为顾问袁老师。...

关注人数：[330]发布时间：[2023-04-13 10:14:27]

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项目实施 | 自主运营，持续改善，广西某新材企业精益现场管理不断提升

摘要：近日，广西某新材企业开始了精益现场管理第6期辅导，本期主要围绕区域维持基准牌确定与对接、成套推进手册最终确定与对接、精益现场体系建设、内部指导员认证、班前会竞赛活动、参观通道讲解员训练以及现场3S工作查缺补漏等进行工作的开展。...

关注人数：[315]发布时间：[2023-04-10 09:56:05]

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项目启动 | 上下同心，共同推进，山西某岩棉公司召开精益6S管理启动会

摘要：近日，山西某岩棉公司领导及各部门员工在会议室召开了精益现场6S启动会。张总作为项目的组长进行了发言，分别对公司目前存在的问题进行了深刻的揭示，表示精益生产是企业发展的基本保障，是企业发展到一定阶段的必然趋势，要上下同心共同推进精益现场6S，从现场作业环境和人员管理意识都要做改变才能跟上公司发展的步伐，做到管理流程化、生产高效化、质量一体化、环境规范化，并表示各部门要全力配合顾问老师的工作安排，要有持之以恒的决心，踏踏实实的将精益现场6S在公司内部推行下去，做到以需求为基础、以结果为导向的工作思路，并鼓舞大家努力的学习，打破固有的思维模式往主观能动性发展，只有自身的综合能力的提升才能在职业发展的道路上走出新的高度。...

关注人数：[362]发布时间：[2023-04-10 09:50:58]

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项目实施 | 凝聚一心，齐心协力，河北某自动化公司精益现场6S管理顺利结题

摘要：近日，我司启动了精益现场6S“一周一标杆”管理活动。在本期活动中我司和新益为咨询顾问组围绕现场样板区打造、员工意识革新培训、精益现场6S管理理论培训等开展了工作。公司领导及各部门员工在会议室召开了首次会议。会议中袁老师对本期工作进行了讲解，制定了项目管控制度和管理组织架构，最终确定本期工作的重心为打造7个样板区。...

关注人数：[310]发布时间：[2023-04-06 09:15:59]

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学海无涯 | 热烈祝贺“精益班组长胜任力提升训练营”圆满结束

摘要：2023年3月24日—25日，由新益为精益实训基地带来的《精益班组长胜任力提升训练》专题小班课程如期举行！此次培训由新益为资深专家讲师唐老师授课，唐老师以浅显易懂的语言，通过学习让学员们了解班组的工作职责、角色扮演，掌握班组建设，发挥班组团队作用，提升班组长领导、管理水平和现场沟通及应变能力，帮助班组长更好地带领和管理班组。...

关注人数：[278]发布时间：[2023-04-06 09:13:04]

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项目实施 | 精益已启，奋力向前，重庆某汽配公司精益6S管理势在必行

摘要：本期辅导围绕拓展区域改善、设备初期清扫、厂区目视化标准设计及规划等工作开展，各团队按照既定任务顺利开展工作，为下一步工作开展打下夯实的基础。针对现场设备清扫按照每日任务开展工作，做到日事日毕。自己操作的设备自己管理，保持各自岗位干净整洁，推进办督促并每日进行检查评价且随时抽查，保证维持改善工作持续有效的进行，对工器具进行统一管理，方便拿取和使用，持续改善现场，优化工作环境、提升工作效率。...

关注人数：[280]发布时间：[2023-03-30 18:54:35]

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项目实施 | 阳春三月，精益变革，江西某新能源公司如火如荼开展TPM管理

摘要：宜春，江西省辖地级市，古称袁州，位于江西省西北部，因拥有丰富的“白色石油”锂矿资源而被称之为“亚洲锂都”。三月春分时节的宜春景色宜人，葱葱郁郁的草木，芳香迷人的油菜花海，淅淅沥沥的小雨之下依然有丝丝凉意。袁州工业园区内，众多因锂矿产业拔地而起的企业一派繁忙的景象。在这众多企业当中，有一家企业为提升现场管理水平，应对当下激烈的行业竞争，追求提升效益的空间，正如火如荼的展开一场轰轰烈烈的管理变革，推行精益TPM管理活动，这就是江西某新能源公司。...

关注人数：[280]发布时间：[2023-03-30 18:52:19]

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项目实施 | 祝贺重庆某检测分院精益6S管理项目标杆周建设活动圆满结束

摘要：经过全体员工的努力，检测分院精益6S管理项目第一期——标杆周建设圆满完成。本次共选择了办公室、样品库、试验室、生产车间等七个最具代表性的样板区进行建设。在样板区建设中，七支团队在顾问团队的带领下，同心协力、攻坚克难，在短短一周时间内，完成了整理、整顿、清洁、划线、定置等工作，整个面貌焕然一新。...

关注人数：[270]发布时间：[2023-03-22 10:39:17]

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项目实施 | 不断学习，不断改变，山西某化工公司精益6S管理持续发力

摘要：为提高公司精益6S管理自主运营管理工作，加强职能部门参与精益6S现场管理，优化职能部门管理制度，由推进办协助职能部门对各团队现场维持情况进行检查，提高现场改善效果。
于3月初推进专员对公司2月自主管理运营工作进行汇报总结工作，由推进办全体成员、推进办主任、副主任和顾问老师参加，各推进专员对各自车间2月自主运营情况、日常工作开展情况、2月改善计划完成情况、6S维持检查记录等事项进行展示汇报。对各车间维持状态较差的区域进行重点跟进和检查，加强职能部门对各车间现场维持检查，对各职能部门检查问题进行闭环检查跟进，强化车间现场改善成果。...

关注人数：[262]发布时间：[2023-03-22 10:35:50]

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项目实施 | 落实考评，扎实前行，山东某钢铁集团开展月度6S/TPM检查活动

摘要：山东某钢铁集团有限公司为推进6S和TPM工作，落实精益现场和设备的管理要求，不断提高人员素质和设备运行水平，开展了为期四天的6S和TPM月度检查工作。近期，山东某钢铁集团有限公司推进办发起、建立了《“精益管理-TPM”现场管理考评办法》，该制度分为三个层级，从车间自查、分厂自查到推进办检查，并以日常管理、周报管理、月度检查为抓手，扎实推进精益管理工作。...

关注人数：[348]发布时间：[2023-03-17 17:57:38]

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项目启动 | 精益求精、持之以恒，重庆某检测院精益6S管理启动大会召开

摘要：为了提高精益管理水平，促进检测分院环境、服务、质量、安全迈上新台阶，助力实现跨越式高质量发展。上午，检测分院在某某基地212会议室召开了精益6S管理项目启动会。本次会议由办公室副主任韩雪平主持，常务副院长邹银辉作了重要讲话，检测分院领导、部门二级中干、员工共90余人参加，国重实验室办公室主任岳超平等两人列席会议。...

关注人数：[362]发布时间：[2023-03-17 17:55:07]

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学以致用 | 热烈祝贺“精益生产道场实战训练营”圆满结束

摘要：2023年3月3—4日，由新益为精益道场实训基地举办的《精益生产道场实战训练》公开课程圆满结束，课程遵循理论与实践相结合的培训宗旨。此次培训课程由中德汽车合资企业26年工作经验，德国大众集团认证的精益生产培训师、国家高级企业培训师孔老师及其团队成员。上午9点整，来自全国各地的学员汇集一起，正式拉开了道场特训营的帷幕！...

关注人数：[332]发布时间：[2023-03-08 10:26:23]

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