日前，浙江顾家工艺沙发制造有限公司作出了向纵深推进5S管理工作决定，拟在前期5S管理取得骄人成果的基础上向各销售公司、专卖店全面推行，充分运用“以点带面，以面连线，点线面结合全面”的工作方法，以争取更大的进步，提升顾家工艺整体的内外部形象，树立起一个现代化企业的应有本色。

顾家工艺认为，5S是规范现场现物，革除马虎之心，提升优良品质，养成良好工作、学习习惯的基础工程，推行5S管理是现代企业管理的必然要求和现实选择。在5S管理集中推进过程中应该做到：“健全机构，制定方案”；“落实奖惩，确保长效”。该公司还成立了5S管理推进工作小组，制定出5S管理工作实施方案、奖惩措施及职员工日常行为规范；并将5S管理纳入了绩效考核之中。

顾家工艺希望5S能避免差错事故的发生，增强员工的归属感及公司凝聚力，节省资源、减少浪费、降低成本、提高企业经营效益，从而为公司的规范管理奠定良好基础，为生产规模、产能的不断扩大提供一个良好平台。目前该公司正在全面推进5S管理培训计划，其各单位、部门也正在积极响应。（文章来源：天天家具网）