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6S管理培训公司具体是干什么的?

发布时间:2022-09-23发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



6S管理培训公司具体是干什么的?新益为|6S咨询服务中心6S管理培训公司概述:6S管理中的6S指的是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHIT-SUKE)、安全(SECURITY)、日本企业的5S(安全SECURITY不包括)它是专为现代企业现场管理而设计的一种行之有效的现场管理理念,我们都知道6S管理对于企业来说是非常重要的,那么6S管理培训公司是如何在企业中运用的呢?企业的作用是什么?

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6S管理培训公司做6S管理?

实施6S管理前的主要问题:

1、员工素质低管理难做

员工缺乏向,执行标准,培训教育缺失;

2、管理层有心无力

管理没有方法,主要靠经验管理、缺乏系统管理体系;

3、安全隐患多事故频发

现场无安全措施、管理无安全意识安全管理麻木、工伤事故频发;

4、参观体验差影响订单成交

现场不规范,应对大客户验厂没信心,影响订单成交;

5、浪费严重影响目标

空间、存效率、品质寻找等浪费严重,交期缺乏保障;

6S咨询辅导流程:

1.6S管理的咨询

2.对企业进行事前诊断(为了解工厂的现状事前开会)

3.预备6S管理诊断提案

4.预备诊断实施

5.咨询教育提案书

6.6S管理合同(期间及详细推进6S管理内容的决定)

7.6S管理项目导入

8.6S管理样板区建设

9.6S管理项目全面实施

10.6S管理项目验收。

【6S管理培训公司服务特色】

1).三现原则:现场、现实、现物;深入现场调研、出方案、带团队实战出成效;

2).226法则:调研方案研究20%,知识传递培训20%,现场实战辅导60%;

3).现场诊断:没有调研就没有发言权,始终坚持实施咨询前必须到现场诊断;

4).人才培养:帮助企业培养各层级人才,帮助企业在6S管理上建立长效机制;

5).效果承诺:坚信“精益是因、卓越是果”的因果,每个客户都将是精卓的名片和标杆。

6S管理培训公司具体是干什么的?以上就是新益为|6S咨询服务中心6S管理培训公司的相关介绍,做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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